淺議現代企業管理制度創新問題

■郭 健 中鋁能源有限公司內蒙古分公司

一、管理創新制度

企業家的基本職能是創新，它不斷促進生產函數的形式的改變。這里使用的創新是有兩個層次組成：

1.企業創新。它主要包括了制度，市場，技術以及管理創新等方面。

2.企業制度創新。制度創新是一個過程。它是指企業對制度的創造與能動的選擇。它的產生源于制度績效的需求所引致的。同時，在組織與變遷的知識供給進步中與社會與經濟行為的演變中所產生的結果。如此的進步使得制度創新與變遷更加科學化，規范化。這就降低了創新的成本，讓企業創新制度成為了可能。

二、企業管理制度思維觀念

企業管理制度的思維管理有市場觀念和生產力觀念構成。

1.市場觀念。企業演變為市場競爭的主體，主要是在社會主義市場經濟體制的發展中轉化而來的。這不僅要求企業無論是從內部工作還是外部環境，都得轉變，舍棄傳統的理念。將企業內部工作與外部環境相互結合，相互統一，不斷適應市場經濟演變而來的新思維新空間，也就是要不斷改革體制，正確認識和對待外部環境的市場觀念。

2.生產力觀念。企業的根本任務是發展生產力，這同時也是社會主義的根本任務。二者相互依存，相互促進。企業生產力發展了，才能促進社會生產力的發展。社會生產力發展了，國家經濟實力才能增強，從而促進人民物質文化生活水平的提高。所以，作為企業全部工作的重心——發展生產力。這同時也是檢驗企業一切工作的根本標準，是因為企業的發展是否有利于發展生產力。因此。一個企業的實踐經濟活動的最終效果，還是要看一個企業的生產力水平的高低。而樹立起發展生產力的觀念，是建立現代企業管理制度的基本要求。所以，企業生產力主要體現在企業生產的產品與經濟效益兩個方面。而所生產的產品，是針對人們消費的需要以及實物產生的質量是否符合現代化水平及其數量的增長狀況，同時要符合生產力的需求。而對企業效益而言，效益額與效益率必須符合企業經濟效益的指標。因為經濟效益是企業生產力狀況的價值表現。這就主要表現在投入與產出相比較的差異。

三、現代企業制度創新的內容

1.企業產權制度創新。“先定產權，后定公司。”這種產權明確界定的公司制定的實行，是西方市場經濟國家所運用的。但中國不一樣，其采取了相反的做法。原因是我國的產權關系還沒有理順。在推動產權關系中，公司制定卻先行動了起來。這就要求在現階段產權管理制度與創新上更要突出，并以此為重。

2.用人制度的創新。在企業管理中，民主管理，讓優秀的職業經理人管理相對應的企業已經開始逐步取締獨裁式的管理模式。這主要是是方便企業領導人有更多的時間來集中精力做的重點項目的管理工作。從簡單的瑣碎管理事務中解脫出來。

同時這就要破除任人唯親的人才選拔上的觀念，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則。打破企業中各種親屬關系盤根錯節的形式，制定新的人事分工與管理制度，并且遵照執行。如此才能更多的吸引各個人才，讓優秀的人才脫穎而出，在此基礎上實行激勵與淘汰機制。企業應當完善企業文化，為員工提供良好的學習條件，在良好的學習氛圍中，不斷鼓勵員工，進步，成長。采用文化管理的制度。重視文化氛圍的塑造，并且取得人本管理的預期成效，使其在一切活動中不斷受到各方面的支持，與鼓勵。將文化管理與以人為本的管理模式，使其在企業可持續發展中得到充分的肯定。

3.分配和激勵制度創新。對激勵機制不斷完善，對企業做出重大貢獻的高級管理人員和科技人員慷慨獎勵。使其在所賦予的職業上更有成就感，如此才能讓其通過自身的不懈努力，取得相應的報酬，在其工作中能夠充分發揮積極性，創造性與主動性。在企業中真正做到有主人的感覺。

在分配制度上，不斷創新探索，對經營者實行高報酬的年薪制，讓其在責任感上不斷加強。如此，才能促進企業的管理，使得各項經濟指標的才能很好的完成。

4.以市場經濟為導向以過程管理為基礎。在企業管理制度中，目標管理是其重要內容。它主要是將時間與空間結合，在管理的過程中與過程的管理中，采用現代管理理念的實效觀念與動態觀念，不斷地強調過程，并以此展開。

同時，這種現代化管理制度是綜合考慮了市場，技術與經濟以及社會環境等各方面的因素，并以市場作為導向為基礎而建立起來的。這就要徹底打破計劃經濟不以產定銷的體系，實行以客戶需求為中心，去開發產品，發展業務，以產定銷。

四、總結

企業管理制度的建設是企業發展的根本要求，完善的企業管理制度和實踐的效果，這就決定了企業的發展效果。所以，在企業發展中，企業管理制度的建設不斷成為其發展要點。而企業管理制度本身的規范，與創新則屬于企業發展的重中之重。

所以，規范化的管理制度的編制與創新以及實行效果，都是成功企業在企業管理實施方面的共有特點。并且這要求是在不斷的保持，穩定中不斷創新和優化的過程。

[1]劉婷婷.淺析現代企業管理制度的創新[J].中國商貿，2011(21).

[2]劉大赫.現代企業管理制度的創新[J].才智，2011(2).

[3]郭赟.現代企業管理制度的創新[J].新財經（理論版）,2012(11).