建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及其應(yīng)對(duì)策略探討

李 準(zhǔn) 張?chǎng)析?/p>

河南省建筑科學(xué)研究院有限公司

引言

建筑工程監(jiān)理是業(yè)主在施工過(guò)程中賦予相關(guān)單位一定的權(quán)力，使其根據(jù)相關(guān)合同、法律法規(guī)及相關(guān)文件對(duì)建筑工程活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。建筑工程監(jiān)理是要提高工程質(zhì)量的一種重要手段，同時(shí)它也對(duì)提高工程的經(jīng)濟(jì)效益有十分重要的作用。

1 建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)問(wèn)題

1.1 監(jiān)理管理工作相應(yīng)法律法規(guī)不夠健全

因?yàn)樵谖覈?guó)對(duì)于房屋建筑工程監(jiān)理管理工作實(shí)行的比較的晚，在與外國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的監(jiān)理管理來(lái)說(shuō)還有許多不夠完善的地方，雖然國(guó)家的相關(guān)部門(mén)已經(jīng)在對(duì)監(jiān)理管理工作相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行制定，然而因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的迅速發(fā)展，這樣就使得在監(jiān)理管理制度制定工作不能跟上，進(jìn)而造成房屋建筑工程監(jiān)理管理工作不能夠跟上，這樣就造成房屋建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

1.2 員工素質(zhì)不高

在這些公司還存在著一些工作人員的員工素質(zhì)問(wèn)題。建筑工程監(jiān)理公司的員工不具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)就在崗位上工作，還有一些員工是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生或者有其他行業(yè)轉(zhuǎn)行做建筑工程監(jiān)理工作的，他們對(duì)建筑工程監(jiān)理工作都不夠了解，這些問(wèn)題都影響了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展前景。

1.3 監(jiān)理管理工作意識(shí)還不夠強(qiáng)烈

在房屋建筑工程監(jiān)理管理中監(jiān)理人員進(jìn)行工作的時(shí)候，因?yàn)橄鄳?yīng)工作人員在房屋建筑監(jiān)理管理工作上的意識(shí)還不是很激烈，在工作中僅僅做表面的工作，房屋建筑監(jiān)理管理工作還不夠全面和仔細(xì)，不到位的監(jiān)理工作，這樣就使得在房屋建筑工程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

1.4 自身管理缺陷

除了社會(huì)沒(méi)有對(duì)建筑工程監(jiān)理指定嚴(yán)格的規(guī)章制度或者法律外，建筑工程監(jiān)理公司本身也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己的管理方法或方式存在著不足。由于企業(yè)本身也沒(méi)有制定相關(guān)的公司條文等之類(lèi)的書(shū)面規(guī)定，這就造成了企業(yè)建筑工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，缺少管理基礎(chǔ)，從而影響了建筑工程監(jiān)理所進(jìn)行的施工監(jiān)理工作。

2 加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的重要措施

2.1 不斷完善法律規(guī)章體制

要想良好解決監(jiān)理問(wèn)題，就需要不斷完善監(jiān)理機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)理工作快速發(fā)展，針對(duì)我國(guó)目前建筑工程監(jiān)理發(fā)展過(guò)程中所存在管理混亂、監(jiān)管不規(guī)范等問(wèn)題，需要從法律上嚴(yán)格定義，形成有法律效力的條例規(guī)范，有助于建立起獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的監(jiān)理企業(yè)，保證設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理一條龍服務(wù)，提升監(jiān)理能力。

2.2 增強(qiáng)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過(guò)程中，工作人員是很關(guān)鍵的一個(gè)因素，監(jiān)理人員的行為、專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。所以建筑工程監(jiān)理公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)監(jiān)理人員開(kāi)展建筑工程監(jiān)理相關(guān)培訓(xùn)課，對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)，提高他們的道德水平和綜合素質(zhì)。

2.3 做好標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，只有不斷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能形成可參考的監(jiān)理依據(jù)。要通過(guò)對(duì)工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的確認(rèn)，形成細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，要想完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，就需要做好業(yè)主、施工方、建設(shè)方的多方溝通與協(xié)調(diào)，形成良好的溝通機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，能夠協(xié)調(diào)解決，良好溝通，避免事故率，全面推動(dòng)工程如期建設(shè)，避免出現(xiàn)延期現(xiàn)象。

2.4 控制施工進(jìn)度

建筑工程施工的進(jìn)度是影響建筑工程活動(dòng)能否按照規(guī)定時(shí)間完成的重要因素。對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行控制的本質(zhì)就是對(duì)建筑工程的進(jìn)度管理，也是降低建筑工程的成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種重要方式。對(duì)建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度進(jìn)行控制的方法主要有：(1)隨時(shí)了解建筑工程的進(jìn)度。建筑工程監(jiān)理的工作人員要及時(shí)了解建筑工程的工作進(jìn)度，根據(jù)工作進(jìn)度對(duì)建筑工程活動(dòng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，從而保證建筑工程能夠及時(shí)完工。(2)控制建筑工程進(jìn)度。建筑工程的管理人員不能一味的追求及時(shí)或者提前完工，還要保證建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，這就是建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任。建筑工程監(jiān)理人員除了要對(duì)建筑工程活動(dòng)的施工進(jìn)度、施工成本進(jìn)行監(jiān)督和控制，同時(shí)也要監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量是否能夠保證建筑安全可靠。(3)在建筑工程監(jiān)理工作的人員工作完成之后，要認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫(xiě)寫(xiě)《監(jiān)理日志》。

2.5 提高建筑工程監(jiān)理自身素質(zhì)

要不斷通過(guò)培訓(xùn)教育，全面提高建筑工程監(jiān)理人員的自身素質(zhì)、管理水平、專(zhuān)業(yè)能力，要在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)理人員個(gè)人道德素養(yǎng)與技術(shù)水平建設(shè)，使監(jiān)理人員合理用好手中的權(quán)力，發(fā)揮好職能作用，做到不濫用職權(quán)，不與承包商作假欺瞞。技術(shù)提高，一是要在平時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)積累，在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)分析，根據(jù)問(wèn)題導(dǎo)向總結(jié)措施與方法，避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤；二是對(duì)工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)等級(jí)建設(shè)，杜絕越級(jí)工作，進(jìn)一步明確工程師資質(zhì)。

2.6 強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理責(zé)任

制定詳細(xì)崗位責(zé)任制，全面監(jiān)督落實(shí)，形成系統(tǒng)考核監(jiān)理體系，使監(jiān)督、管控更加一體，全面明確監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)利，把監(jiān)理目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中，使監(jiān)理工作公平、公開(kāi)的正常進(jìn)行，有效解決監(jiān)理市場(chǎng)惡性循環(huán)與潛規(guī)則，保證建筑工程監(jiān)理工作效率與質(zhì)量，建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升工程師待遇。

結(jié)語(yǔ)

建筑工程中最為重要的就是監(jiān)理管理工作，房屋建筑工程的質(zhì)量會(huì)受到房屋建筑工程監(jiān)理管理工作的影響，質(zhì)量問(wèn)題關(guān)乎到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在施工過(guò)程中要把好操作流程關(guān)，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主的建立理念，建立規(guī)范的安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理和安全監(jiān)理，采取有效的措施去解決建筑工程施工中的各種問(wèn)題，確保監(jiān)理工作的法制化、透明性，以高水準(zhǔn)的建筑工程監(jiān)理水平來(lái)提升整體建筑工程建設(shè)質(zhì)量。

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