文_國網周口供電公司總經理 潘 龍

帶電作業提升精益運維水平。張大衛/攝
王金行董事長報告充分彰顯了國網河南省電力公司站在新起點,全力實現“大而強”目標的堅定信心和必勝決心。國網周口供電公司將緊緊圍繞“一二二”工作思路,認真貫徹落實會議精神,推動新目標、新路徑、新要求在周口落地見效。
一是全力守住安全穩定底線。規范運轉市公司、專業、縣公司三級安全督察中心,健全“遠程+四不兩直”聯動機制,剛性執行“三有四全”,做到“四個管住”。深化核心班組、核心團隊、核心業務、核心人員建設,推進隊伍管理科學化、周密化。實施安全穩定包保責任制,逐級壓實維安護穩責任。二是全力扛穩電力保供責任。從電源、電網、需求三側發力,挖掘電源出力潛能,補強升級各級電網,保障電力安全可靠供應。建設數據貫通、專業協同、功能融合的安全生產管控中心,強化設備差異化運維和風險防控,確保主配網跳閘率持續明顯下降。三是全力確保經營蹄疾步穩。加強客戶資產接收和公司資產合規管理,加大線損治理力度,強化主業產業工程項目、物資、業務外包管控,深化審計成果運用常態化現場督察,嚴格依法治企、嚴管經營行為、嚴控投資方向,提升經營質效和經營規范性。四是全力推進服務再上臺階。做強市縣供電服務稽查管控中心—供電所綜合值班崗三級管控體系,做實鄉所綜合值班崗,開展工單驅動能力建設,以服務提升滿意度。建設陽光智慧用電服務中心,簡化業擴報裝程序,深化工改網主動辦電、自動審批功能,全力優化營商服務環境。鞏固脫貧攻堅成果,全力服務鄉村振興,高質量完成130萬畝高標準農田機井配套電網建設任務。五是全力推動黨建提質登高。持續深入學習貫徹落實黨的二十大精神,堅決捍衛“兩個確立”。深化“黨建+”工程和黨員“區、崗”創建,推動黨建提質登高。實施從嚴治黨“六大工程”,實現政治清明、作風清白、從業清廉、生態清朗“四清目標”。