“拓荒牛”鄭堅江：向東是大海

文/本刊記者 徐艷

“拓荒牛”鄭堅江：向東是大海

文/本刊記者 徐艷

人物名片：鄭堅江，浙江省商會副會長、寧波市工商聯副主席、寧波市民營企業家協會會長，寧波市第十一、十二次黨代表、寧波市“兩新”組織黨務工作者協會會長，浙江省政協九屆、十屆委員。先后獲得全國勞動模范、全國優秀企業家、全國抗震救災先進個人等榮譽。

奧克斯（AUX）是英語單詞OX的諧音，中文的意思是公牛，在寧波奧克斯集團黨委書記、董事長鄭堅江的字典里，更多的含義是“拓荒牛”。

“我是農歷正月十五出生的‘牛’，來自革命老區四明山。”一口寧波普通話，身著上下顏色不一的西服，面對著寧波南部商務區時尚寬闊的鄞州公園，鄭堅江一如老牛般樸實無華、穩健敦厚，笑起來卻像個天真的孩子。

這位曾經拒絕在美國《財富》雜志“封面人物”中亮相、不看中胡潤財富榜排名的企業家，不習慣在豪華氣派的美式老板桌前辦公。他更喜歡在光線明亮的、靠窗的長條桌上學習、工作：“我相信實干興企，實業報國。”

一股牛勁：堅守實業不動搖

隨著電視劇《向東是大海》在央視熱播，人們再次把目光聚焦到海派商業文明的代表寧波商幫身上。作為新寧波幫的榜樣之一，在2012年4月召開的首屆世界寧波幫大會上，鄭堅江是唯一上臺發言的寧波本地企業家。為這短短的7分鐘演講，鄭堅江認真到了極致：字斟句酌四易其稿，不僅是開場白、結束語，還有字數、語速。

出生于1961年的鄭堅江，從創業之初就認準一個理：“正確的事反復做，永遠做下去！”

1986年，24歲的鄭堅江帶領7人承包了四明山下龍觀鄉負債20萬元的鐘表零件廠，像所有的草根浙商創業之初一樣，為了節約一夜住宿費，他經常坐夜車去上海。

鄭堅江開始造電能表時，全國最大的電表企業規模是他們的500倍，他用了5年時間做到全國第一；開始造空調時，全國最大的空調企業規模是他們的1000倍，他用了8年的時間做到國內前四強。如今，集團擁有“奧克斯”和“三星”兩個跨行業的“中國馳名商標”和兩個“中國名牌產品”。

近30年的執著耕耘，鄭堅江如一頭拓荒牛，將奧克斯從一家鄉鎮小廠發展為涵蓋電力、家電、通訊、地產、醫療服務、投資六大領域的企業集團，位列中國500強。吃苦耐勞、堅持、付出比別人更多的努力——鄭堅江認為這正是他走向成功的重要原因。在創業的前15年，他幾乎沒有休息過，壓根兒沒有周末的概念。

就在近3年，浙江民營經濟經歷獵獵寒風的日子里，奧克斯還是逆勢上揚，保持25%以上增長速度，2011年銷售收入實現321億元，利稅19.2億元。“未來，奧克斯將繼續向3年500億元，5年800億元的目標邁進。”

“都說做制造業利潤較薄，您為什么還是堅持做大做強？”記者問道。

“做大做強工業實體經濟不動搖，這是我一貫的主張和信念。我從電表制造起家，有深厚的實業情結，只有做實業我才能腳踏實地。黨的十八大報告明確提出，要牢牢把握發展實體經濟這一堅實基礎，強化需求導向，推動先進制造業健康發展，加快傳統產業轉型升級，這更加堅定了我的信心。”鄭堅江目光堅定地說。

一雙鷹眼：“危”中尋“機”促轉型

在外人看來，鄭堅江有眼光，似乎每一步都踩對了中國經濟發展的節點。

鄭堅江經常掛在嘴邊的一句話是：“學習是我人生的伴侶，時間是我寶貴的財富。”他用自己的經歷告訴人們：成功沒有捷徑，每一次危機的背后都是機遇——

當鄭堅江滿腔熱情創建自己的三星品牌DD282型電能表時，國家突然發文停止生產DD282型系列電能表，鄭堅江用自己的經營實踐說話，將一份近萬字的調研報告送到北京，申請取消此道“禁令”。時任機械部領導批示：“一切按經濟規律辦事，讓市場挑選。”

在空調行業，鄭堅江大膽炮轟行業價格黑幕，他的營銷策略《競爭，就是讓對手無法安睡》被時任浙江省長呂祖善譽為“浙江本土第一本民營企業的MBA教案”。

“我們要學會埋首做事抬頭看天，努力做好‘轉’的文章。中國的民營企業大多是從一窮二白的環境中發展起來的，所以我一直相信最困難的時期，也可能是企業轉型升級的最好時期。”鄭堅江說，“黨的十八大報告提出，到2020年，國民人均收入翻一番，這對民營企業來說是非常振奮人心的。我們要抓住機會，練好內功，爭取在‘十二五’期間尋找更大的發展機會，分享更大的蛋糕。”

“民營企業轉型升級是一個系統工程，”鄭堅江總結提煉出了三個原則與方向：“傳統產業求升級，重點在技術創新與品牌價值方面突破；新興產業找對路，重點在綠色低碳與服務三產方面突破；戰略規劃謀長遠，以系統競爭力的提升為核心。”

一心感恩：回饋社會是義務

在汶川大地震期間，鄭堅江繳納了150萬元特殊黨費。

“我是一名有20多年黨齡的老黨員，我的內心充滿了感恩。”鄭堅江說，“奧克斯的發展得益于改革開放，得益于黨的路線、方針、政策。”

奧克斯在成立之初就成立了黨組織，鄭堅江兼任集團黨委書記。他認為，要充分發揮黨建工作在企業文化建設上的帶領作用，通過黨管人才打造學習型團隊，開展金點子工程為企業創效益，建立黨員功過簿促進黨員創先爭優，堅持票決制把好黨員發展關，讓先進風尚引領企業風氣。就在我們采訪的前幾天，鄭堅江的父親——一位老黨員、老干部，還到奧克斯集團來給大家上黨課。

作為一家員工超過2萬人的企業，奧克斯的發展涉及許多人的就業，據說在鄭堅江的老家——寧波市鄞州區龍觀鄉，每戶人家都有人在奧克斯上班。“必須為阿拉這些‘股東’創造新價值，一定要把履行社會責任確立為企業的核心價值觀，為政府分憂。”鄭堅江的想法很樸素。

作為根植于寧波本土成長壯大的企業，奧克斯集團堅持“富而思源”，以滿腔熱情投入1.7億元，支持教育、福利、城鄉建設等公益事業。汶川地震、玉樹地震，奧克斯累計捐款1700余萬元；自2009年起，與中國綠化基金會合作，在寧波、海南建設“綠色中國林”，并在全國范圍內同步推出“賣一臺無氟變頻綠色空調捐建一棵樹”綠色公益行動；2011年，出資500萬元建造龍觀中心幼兒園；連續3年開展彩虹計劃大型公益助學行動，資助貧困學生9000多名……最近，鄭堅江又在和衢州慈善總會聯系，開展新年結對幫扶活動。他說：“回饋社會是每個公民應盡的職責，企業家更是義不容辭。”

圖/黃國中攝