淺析思想政治教育工作對企業人力資源成本價值的影響

張興紅

【摘 要】隨著我國經濟的迅猛發展，企業的綜合實力也在不斷地增強。在一個企業中，人力因素是企業核心競爭力的來源，而思想決定了人的行為。因此，做好企業員工的思想政治教育工作非常重要。在新時期，伴隨著各個企業對人力資源研究的不斷深入，如何使人力資源成本“投入的值”已成為一個核心問題。本文從人力資源成本入手，著重分析了思想政治教育工作對人力資源成本價值的影響。

【關鍵詞】思想政治教育；老板意識；人力資源成本價值；價值最大化

現如今，知識已經成為了新世紀不可缺少的力量，擁有強大知識儲備的企業往往是市場經濟的引領者。在企業管理中，人力資源的管理是最優先考慮的問題，同時，人力資源成本，也就是企業在人力資源方面所涉及的資金支出、資源占用，也是企業管理成本中的重要組成部分。所以，研究人力資源成本所產生的價值在企業的運營中就顯得尤為重要。

一、企業人力資源成本價值

1.什么是企業人力資源成本。所謂人力資源成本，就是指企業為了獲得或者重新配置人力資源而產生的成本。在這里面所提及到的人力資源重新配置資金而產生的成本，大體上包涵為了獲得或者發展一個能代替的現職工作的人或者替換公司現職員工所產生的成本。人力資源重新配置成本包含著兩方面的說法，一方面是職務重新配置和個人重新配置。簡單說來，職務重新配置說的是讓一名新員工來做某一個職位，并且能夠完成這個職位所賦予的任務，在這期間所產生的成本。個人成本重新配置說的是讓一個和原來所在職位員工相 同能力的新員工來勝任這份職位，在這期間所產生的成本。總之，人力資源成本概念可以概括為：一個企業為了達到自己發展的目的，從而獲得，發現，維護，保證人力資源所付出的所有資金的加和。

2.什么是企業人力資源成本價值。馬克思認為勞動者的勞動是價值創造的唯一源泉，價值是由人的勞動創造，物不能創造價值但參與價值創造的過程。這樣看來，既然價值只能由勞動者創造，那么人力資源就有價值，因此，一個企業為人力資源所投入的成本必然會以某種價值的形式出現。由此，筆者認為，人力資源成本價值，應該是企業為獲取和管理人力資源所付出的成本所產生的價值，這些價值具體表現在作為人力資源載體的勞動者所具有的或潛在具有的勞動能力、創造能力等。

二、影響企業人力資源成本價值的要素分析

在社會經濟生活中，人力資源成本價值的概念是一個逐漸形成的歷史過程，傳統意義上的企業認為：資產=負債+企業所有者的獲益。自現代企業形成人力資源概念之后，企業經濟活動中，公認為：人力資產+物力資產=負債+勞動者權益+企業所有者獲益。上面的恒等式在任何企業的經濟活動中，都是成立的。式中，物力資產和負債是兩個在特定環境下變化的量，這里的特點環境指的是企業硬件及環境的投入、升級、汰舊、更新等可估量。而式中唯一不可估的變化量是人力資產和勞動者權益，這兩項的變化會導致企業所有者獲益發生變化。首先，我們來分析人力資產。企業通過投入人力資源成本來獲取人力資產，而作為人力資源載體的勞動者，不同于物力資產中的機器及廠房等硬件設施。勞動者的價值觀、期望值、心態、情緒等都會影響勞動者本身所承載的價值，也就是說，同樣條件下的人力資產，積極樂觀者比消極悲觀者創造的價值大，情緒亢奮者比情緒失落者創造的價值大等等。

然后，我們再來分析勞動者權益。在同樣的薪酬和激勵措施之下，勞動者所持有的價值觀、期望值、心態、情緒等，同樣會影響到他們對權益的判斷，而這種判斷通常分為兩種，一種認為應得遠遠小于付出；相反，另外一種就會認為應得等于或者大于付出。不同的判斷會影響他們在今后工作中的表現，這種表現直接會導致其輸出勞動價值的變化。以上分析得這些因素，再現代企業管理中，簡單的運用人力資源成本管理的方式對其作用微乎其微，如若配合思想政治教育，同樣條件下的勞動者，以改變他們對待社會，對待工作，對待生活的態度和方式，激發他們的工作積極性，從而在人力資源成本投入不變的情況下，讓他們創造更高的價值。

三、思想政治教育工作對人力資源成本價值的影響

企業思想政治工作是指以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，按照“有理想，有道德，有文化，有紀律”的要求，不斷提高職工的思想道德素質和科學文化素質，充分調動職工的積極性和創造性，促進企業發展的一種社會實踐活動。發揮思想政治教育工作對勞動者的作用和優勢，加強企業人力資源管理，改變企業員工的心理狀態、生活狀態和勞動狀態，使員工創造的價值最大化，獲得的權益最優化是現代企業人力資源管理的趨勢。

1.思想政治教育有利于塑造員工的積極心態。世間萬事萬物，皆有正反兩面，即積極的一面和消極的一面，它完全取決于員工的心理視界。通過思想政治教育塑造員工的積極心態，這會使員工在處于困境時能夠突破局限，用發展、成長的眼光來看待工作和生活。具備陽光心態的員工，積極樂觀，工作主動，可以不帶任何偏見的面對和接納周圍的人和事，解決用人力資源管理的手段和辦法無法解決的思想問題，這些變化都會促使員工積極為企業更好的創造價值。

2.思想政治教育有利于培養員工的老板意識。老板意識，簡言之就是當家者意識。通過思想政治教育培養員工的老板意識，對企業，對社會樹立高度的責任心，有責任心的員工，工作態度嚴謹，對待工作精益求精，一絲不茍。這種責任心有利于為企業創造高品質的價值，同時會把企業的錢、物當成自己的，無形中避免了浪費。

3.進行思想政治教育，可使員工得到精神激勵。在人力資源管理中，為了激發員工的工作熱情和創新精神，維持企業的人力資本不流失，通常會采取不同的激勵手段來對員工所創造的價值進行評價。激勵手段分為物質激勵、發展激勵和精神激勵三種，對于高層次的人才，精神激勵尤為重要。精神激勵必須通過思想政治教育工作來實現，給予員工一定層次上的精神支持、鼓勵以及贊賞等。這種精神激勵會增強團隊的凝聚力，激發員工為企業創造價值的熱情。

4.進行思想政治教育可使得員工在創造企業價值的同時創造社會價值。思想政治教育工作以育人為基本出發點，把人當成是社會財富的重要源泉。在企業中加強員工的思想政治教育，可以引導企業人力資源中的每一個個體樹立愛國主義精神，把對祖國的熱愛轉化成對企業的熱愛，對本職工作的熱愛。同時，使員工樹立敬業愛崗，遵紀守法，誠信履約，維護社會公義、公德的價值觀。這樣不僅更好的為企業創造了價值，而且也創造了社會價值。

企業進行人力資源成本投入的最終目的是獲取經濟利益。由以上分析我們得出，在保證投入的前提下，通過思想政治教育，可以使員工在工作過程中變被動為主動，樹立嚴謹的工作作風和負責的工作態度，并以積極的心態對待生活，對待工作，對待社會。這樣有利于企業投入的人力資源成本產生的價值最大化。

參 考 文 獻

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