打造團隊 激勵正能量

來源 價值中國

也許你是一位一線員工，希望提高你自身的團隊建設能力，為將來的事業發展做好準備；也許你剛剛得到升遷，想著怎樣做一些事情，來鞏固自己的地位和聲望；也許你是個領導者，想把你的團隊的工作水平提升到一個全新的高度；也許你已經是一位經驗豐富的經理人或團隊“帶頭大哥”，希望你的團隊更加高效且生機勃勃。不管你的角色是什么，如果你想改變，必須意識到擁有正能量團隊的巨大價值。毋庸置疑，我們都樂于看見有那么一支充滿正能量的團隊，它能夠超越一切障礙，毫不動搖、堅定不移，最終達到我們的目標。

正能量，也許是一個團隊達到最高水平的最重要因素。一個正能量團隊，在工作中擁有毫不動搖的決心，每一位成員都認真負責、積極向上，并相信他們能夠完成任何擺在他們面前的任務。在內心深處，每個人都認同團隊的愿景、使命以及價值觀，因“實現共同理想的決心”而建立起了深厚的團隊情誼。他們熱愛學習，接受工作并提出反饋，為使團隊更加強大和高效而無私分享他們的經驗和資源。

但是，我們怎樣才能讓我們的團隊充滿正能量？

團隊是由人構成的，不是由物品構成的。要打造正能量團隊，團隊的“帶頭大哥”必須了解面對不同的環境時人們將作出何種反應。“帶頭大哥”必須知道什么樣的條件可以深深地吸引人們，并讓他們變得活躍。也就是說，什么讓人們迫切地想要參與進來，什么讓人們反感，導致人們離開或者不再參與任何事情。

專注于你的團隊

我們無法強迫人們迸發出正面的能量，因此，團隊的“帶頭大哥”必須為正能量的迸發創造好的環境條件。這些環境條件一定要充滿養分或者至少有這樣的趨勢，這和園丁為了使花草茂密生長而創造好的環境沒什么不同。

想想看，花草為什么會不斷生長？并不是園丁讓它們生長，而是每一棵花草的內在基因讓它們生長。園丁做了什么呢？只是簡單地創造了有利于花草不斷生長的好的環境條件。同樣，若要在工作上獲得好的結果，經理人與團隊領導者應該關注他們團隊的環境條件，以及團隊成員對環境的優先選擇。

優秀的木匠知道不同木頭的特點，并且知道做好某件東西要選擇什么樣的木頭最合適。比如說，非常適合做爐架和大型家具的木材，就不能用來做櫥柜或燈座。木匠也知道工具的性能，知道哪個工具可以用哪種方法來處理木材，知道什么時候該用什么工具。比如，打磨的時候，有時需要用手打磨代替砂帶磨光機，有時使用帶鋸比使用鋼絲鋸更有效。對每一件作品，木匠都需要先作出計劃，確定將要使用哪些木頭、哪種工具，才可以創作出最好的木工作品。

努力的園丁與優秀的木工并不多。這些在專業領域里努力做到最好的人，首先對他們自己所從事的手藝非常有熱情。所以，想努力打造正能量團隊的經理人或團隊領導者，應該跟他們一樣，對自己打造一支正能量的團隊這項事業要充滿熱情。

新思路：你需要成為學生

我們要明白的是，打造正能量團隊，需要我們用終生學習的態度來對待。如果你想打造一支正能量的、高效的團隊，這里有一個你或許沒有聽到過的新思路，你需要成為一名學生，來學習、關注很多資源。你還可以去向管理學培訓師尋求幫助，甚至可以組建你自己的策劃小組，發動大家提出有見地的建議和反饋。

問題的關鍵是，你首先要做別人的學生，深入觀察他們的夢想是什么，他們害怕些什么，以及他們的渴求與希望是什么，并且研究怎樣創造有利于大家實現共同目標而團結協作、奮力拼搏的環境。畢竟，打造一支充滿正能量、做事高效的團隊，要從新的思想高度來思考。