韋迪就是一塊磚

唐磊

1月17日上午，韋迪一直沒(méi)有在辦公地東玖大廈出現(xiàn)，手機(jī)關(guān)機(jī)或無(wú)法接通。在樓內(nèi)上班的足管中心副主任于洪臣、薛立等人都表示對(duì)韋迪離任一事不知情。前一天晚上，韋迪要被調(diào)離的傳聞出現(xiàn)，但官方一直未正式宣布。

和前幾任被調(diào)離不同，國(guó)家體育總局領(lǐng)導(dǎo)找韋迪談話前，沒(méi)有明顯征兆，大家都蒙在鼓里，可能也包括韋迪自己。

“不管懂不懂足球，能穩(wěn)住局面就可以”

16日晚，一些記者開(kāi)始相互核實(shí)韋迪被調(diào)任的消息，甚至有足管中心的工作人員也開(kāi)始向相熟的記者探聽(tīng)真?zhèn)巍Ｏ?lái)得太突然了。

在國(guó)家體育總局?jǐn)M調(diào)整的各運(yùn)動(dòng)管理中心一把手名單中，還包括籃管中心、排管中心、乒羽中心等。但足管中心的動(dòng)向是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，且此次調(diào)整有別于往屆，毫無(wú)風(fēng)聲。

“每次奧運(yùn)會(huì)完了，體育總局干部都會(huì)有個(gè)調(diào)整。從總局系統(tǒng)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，會(huì)考慮奧運(yùn)周期問(wèn)題，奧運(yùn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)干部會(huì)有安排調(diào)整。一般的行政干部和非奧項(xiàng)目干部也會(huì)有相應(yīng)連帶的安排。”中超職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)執(zhí)委汪大昭對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“隊(duì)伍成了、敗了都會(huì)對(duì)崗位調(diào)整有影響。某位干部的隊(duì)伍成績(jī)不好，但可能會(huì)覺(jué)得他已積累經(jīng)驗(yàn)，換人會(huì)更麻煩，也不會(huì)給他挪動(dòng)地方。”

如果按照國(guó)家隊(duì)成績(jī)考量，韋迪下課無(wú)疑。

他擔(dān)任一把手的三年間，男足無(wú)緣巴西世界杯，國(guó)奧未能進(jìn)入亞運(yùn)會(huì)8強(qiáng)，并在倫敦奧運(yùn)會(huì)預(yù)選賽小組賽階段被淘汰，國(guó)青隊(duì)、國(guó)少隊(duì)也都與世界大賽無(wú)緣。曾被引以為傲的中國(guó)女足也沒(méi)進(jìn)入亞洲杯前三名和倫敦奧運(yùn)會(huì)。

但在3年前，韋迪調(diào)任足管中心也并不是體育總局完全基于成績(jī)的考慮。在北京奧運(yùn)會(huì)后的干部調(diào)整周期中，南勇已于2009年1月接任離去的謝亞龍出任主任一職。僅過(guò)一年，南勇就被反賭專案組帶走，2010年1月22日，韋迪被任命為足管中心主任兼黨委書(shū)記。

“韋迪到足球（中心）是被動(dòng)的。南勇被抓后，要解決人事真空問(wèn)題，這種填補(bǔ)一般不會(huì)找年輕干部。”汪大昭對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“不管懂不懂足球，能不能搞好，至少能穩(wěn)住局面就可以。”

那時(shí)56歲的韋迪已先后在拳擊中心干了10個(gè)月，在重競(jìng)技中心任職近4年，在水上中心工作9年，均任一把手，成績(jī)突出。

“韋迪個(gè)人是體制內(nèi)非常出色的技術(shù)型干部。”體育媒體人顏強(qiáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“舉國(guó)體制集中資源的項(xiàng)目當(dāng)中，他獲取成績(jī)這方面是成功的。既專業(yè)又扎實(shí)，很勤奮，很有熱情的一個(gè)管理干部。在那個(gè)環(huán)境（非職業(yè)體育）中他能取得成功。”

面對(duì)中國(guó)足壇反賭掃黑的這樣一個(gè)爛攤子，韋迪臨危受命，但仍無(wú)法擺脫成績(jī)考核。一位足管中心工作人員對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)：“任期內(nèi)國(guó)家隊(duì)的成績(jī)，是前任給他留下的攤子，只有這些人可以用。”

在國(guó)家體育總局系統(tǒng)中，足球、籃球是最早嘗試職業(yè)化，也是職業(yè)化程度最高的項(xiàng)目。職業(yè)化聯(lián)賽的決策需對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)，而其他項(xiàng)目的舉國(guó)體制模式是以國(guó)家各級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)成績(jī)作為工作目標(biāo)。兩者間的沖突，并沒(méi)有讓體育總局對(duì)職業(yè)化項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)“區(qū)別對(duì)待”，考核的最重要標(biāo)準(zhǔn)依然一視同仁是國(guó)家隊(duì)成績(jī)。

“他沒(méi)想到和媒體、社會(huì)的公共關(guān)系如此復(fù)雜”

上任半個(gè)月后，韋迪召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，他直言自己是個(gè)“過(guò)渡人物”。但他仍提出了宏大的目標(biāo)：5年內(nèi)讓男足回到亞洲一流，女足回到世界一流。他還說(shuō)，要更多做一些實(shí)事。

甫一上任，男足就在東亞四強(qiáng)賽上贏了韓國(guó)，結(jié)束32年逢韓不勝，為韋迪的到任開(kāi)了個(gè)好頭。

韋迪也越發(fā)高調(diào)，這種高調(diào)在司級(jí)干部中罕見(jiàn)。他不斷接受媒體采訪，對(duì)于自己初涉的足球領(lǐng)域發(fā)表看法，他甚至上了時(shí)尚雜志。

但韋迪時(shí)常有些業(yè)余，和職業(yè)體育格格不入的言論總會(huì)成為詬病的靶子。“性格使然，他不會(huì)回避問(wèn)題，反倒是讓自己處于一個(gè)很被動(dòng)的局面，因?yàn)楹芏嘣捲谒麤](méi)有自己深思熟慮的情況之下、了解情況不夠的情況之下，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。”體育媒體人顏強(qiáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“而他在足球圈所面對(duì)的媒體環(huán)境和以前完全不一樣，他沒(méi)想到和媒體、社會(huì)的公共關(guān)系會(huì)如此之復(fù)雜。媒體各種的懷疑嘲諷，給他制造了很多困惑。”

2010年3月18日，韋迪在中超、中甲聯(lián)賽工作會(huì)議上提出，中國(guó)足球要走舉國(guó)體制，組建國(guó)奧、國(guó)青、國(guó)少三級(jí)國(guó)字號(hào)球隊(duì)分別征戰(zhàn)中超、中甲、中乙聯(lián)賽。韋迪還強(qiáng)調(diào)，自己腦子沒(méi)有被驢踢。

對(duì)他的質(zhì)疑就更多了。“他來(lái)足球，不適應(yīng)就對(duì)了。他原來(lái)的成就，包括總局對(duì)他的信任，可能會(huì)有一定的慣性，使他接受比較陌生的東西時(shí)，會(huì)有一定的障礙。但要求一個(gè)五十多歲的人適應(yīng)一個(gè)環(huán)境總要時(shí)間吧。”中超職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)執(zhí)委汪大昭對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“上任要做事的時(shí)候，受限于他對(duì)足球職業(yè)化很多的認(rèn)識(shí)，他的認(rèn)識(shí)和實(shí)際情況距離比較大，所以一度跑的比較偏，后來(lái)自己不斷的改進(jìn)，現(xiàn)在已經(jīng)好多了。”

蜜月期很快過(guò)去，不光隊(duì)伍成績(jī)?cè)愀猓f迪的某些工作也被人質(zhì)疑，如架空撤換某些中層干部、提出申辦世界杯、簽約卡馬喬等。從2011年開(kāi)始，韋迪變得異常低調(diào)。

據(jù)《足球》報(bào)道，在2011年和2012年國(guó)家體育總局兩次內(nèi)部民主評(píng)議中，其中有一項(xiàng)是足管中心內(nèi)部人員給領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“德能勤政廉”五方面打分評(píng)測(cè)，有多張選票給韋迪打了“0分”。

“他肯定不是個(gè)無(wú)作為的人”

截至22日，國(guó)家體育總局還未正式宣布足管中心領(lǐng)導(dǎo)更迭。多方都猜測(cè)韋迪希望繼續(xù)留在足管中心，再干兩年退休，他一直在找領(lǐng)導(dǎo)溝通。有猜測(cè)稱，韋迪愿意保留足管中心黨委書(shū)記一職，和傳言中即將出任主任的政策法規(guī)司司長(zhǎng)張劍搭檔工作。但很快，體彩中心副主任魏吉祥將出任足管中心黨委書(shū)記的消息就被媒體刊出。

“要求留下，說(shuō)明韋迪還是想要做事的，他對(duì)自己這3年的努力很珍惜。”一位足管中心工作人員對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，2010年，韋迪曾在接受采訪時(shí)說(shuō)，如果再選一次，他不會(huì)來(lái)足球，“他在明知機(jī)會(huì)不大的情況下還去爭(zhēng)取，我對(duì)這個(gè)人充滿尊重。”

有傳言稱韋迪將調(diào)到汽車摩托車運(yùn)動(dòng)管理中心任主任。現(xiàn)任汽摩中心主任嚴(yán)建昌正兼任薩馬蘭奇體育發(fā)展基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)一職。嚴(yán)建昌是否會(huì)專職從事基金會(huì)工作不得而知。這一次，韋迪很可能要再次補(bǔ)缺。

“很可能韋迪想再干一段時(shí)間，有些事情是能夠搞出結(jié)果來(lái)。這不是戀權(quán)，到其他部門(mén)也是平調(diào)。”北京社會(huì)科學(xué)院體育文化研究中心主任、中超職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)執(zhí)委金汕對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“也說(shuō)明他工作不是一塌糊涂，不然自己也不好意思去說(shuō)。”

2012年，韋迪領(lǐng)導(dǎo)的足管中心一些舉措開(kāi)始靠譜。3月，足協(xié)開(kāi)始討論聯(lián)賽“管辦分離”，雖然依然很不徹底，但韋迪和他的前幾任一樣，把管辦分離又往前推進(jìn)了一步。

2012年8月，萬(wàn)達(dá)的青少年球員留洋計(jì)劃啟動(dòng)，12月韋迪主推的校園足球試點(diǎn)城市計(jì)劃推行。韋迪提出力爭(zhēng)每年送100個(gè)孩子出國(guó)深造，他甚至動(dòng)用自己以前在其他崗位上積累的社會(huì)資源促成此類事情。

“他任期內(nèi)做的最有意義的事，對(duì)青少年足球給了前所未有的關(guān)注和政策的傾斜。雖然是企業(yè)出了贊助，但是他能把錢很大一部分分配到校園、青少年發(fā)展，其實(shí)作為官員來(lái)說(shuō)是一件比較虧的事情。十年樹(shù)人，做得好，但（自己）享受不到（成果）。”金汕對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“石雪清（萬(wàn)達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化部總經(jīng)理）在韋迪下去后說(shuō)，韋迪對(duì)青少年足球、萬(wàn)達(dá)派小球員留洋等方面，在各個(gè)環(huán)節(jié)都大開(kāi)綠燈，這是需要境界的。”

“足管中心的一把手最理想的狀態(tài)是，要有很好的政治素養(yǎng)和政治智慧，要有專業(yè)的知識(shí)，還有服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí)，這個(gè)可能是最難的。在政府的權(quán)力架構(gòu)當(dāng)中，總局不愿意放權(quán)，也不愿意將具備市場(chǎng)基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)全都釋放給民間，未來(lái)最大的權(quán)力還在于對(duì)核心部門(mén)首腦的直接任命方面，如果這個(gè)體制不改變，那就碰大運(yùn)，碰到一個(gè)在一段時(shí)間之內(nèi)能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有所幫助的領(lǐng)導(dǎo)。”體育媒體人顏強(qiáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“韋迪這3年現(xiàn)在要給他做一個(gè)功過(guò)評(píng)判肯定為時(shí)過(guò)早，雖然他整體的思維考慮還是在完成體育總局任務(wù)的框架之下，但其實(shí)他做的很多事情是看不到績(jī)效的，他肯定不是個(gè)無(wú)作為的人。”

韋迪在任期間一直敦促起草《中國(guó)足球事業(yè)2013-2022年十年規(guī)劃》，并多次參與修改，這是中國(guó)足球的第三個(gè)十年規(guī)劃，被認(rèn)為其中有很多韋迪3年來(lái)對(duì)足球的認(rèn)知和構(gòu)想。但很可能在該規(guī)劃公布的那天，韋迪已身處足球圈外。