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企業低碳競爭力評價指標體系研究

2013-05-24 09:27:04中國地質大學武漢朱利明
中國商論 2013年13期
關鍵詞:競爭力評價方法

中國地質大學(武漢) 朱利明

近年來,世界范圍內掀起了一股發展低碳經濟的熱潮。世界各國對節約能源、減少二氧化碳排放量等低碳經濟發展的重視提升到了一個新的高度。在國家發展低碳經濟中企業有著不可忽視的作用和地位,企業想要迅速搶占市場份額并且增強市場競爭力就需要發展企業的低碳競爭力。因此,如何對企業低碳競爭力進行科學評價便成為了理論界和產業界關注的焦點問題之一[1]。本文將從評價原則、評價流程、評價指標以及評價方法入手,構建系統的企業低碳競爭力評價指標體系,旨在為政府及企業界提供借鑒和參考。

1 評價原則

作為比較典型的非線性復雜系統,企業低碳競爭力很難用單個指標來衡量、計算,需要構建出系統的評價指標體系來對其進行測度,這一指標體系應具備一定的結構層次,能夠反映企業低碳競爭力的主要特征。具體來講,企業低碳競爭力評價指標體系的構建應遵循以下基本原則:一是全面性原則,即指標體系能綜合反映企業的運營狀況、資源狀況、制度建設以及污染物排放等信息,涵蓋多方面的信息;二是科學性原則,這一原則是評價指標體系所應具備的基本素質,即指標體系涵蓋的指標應有一定的科學內涵;三是系統性原則,企業低碳競爭力是一個復雜的系統,企業低碳競爭力評價指標體系實質上是企業低碳發展過程中各種特征的聚合體現[2],指標的組合應具有一定的層次結構和內在聯系,圍繞一共同的主題或核心,并且盡可能去除信息上的相關和重疊;四是可操作性原則,主要是指相關資料、數據的可獲得性,指標體系中既包括定性指標,也包括定量指標,其中,定性指標要充分考慮其指標量化問題,定量指標則應注意其數據的易得性、可靠性,一般應以權威統計口徑的統計數據為主,以增加指標體系計算結果的說服力;五是動態適用性原則,企業低碳競爭力本來就是一個不斷動態發展的過程,在不同的時間區間和企業的不同階段,企業低碳競爭力必然呈現出不同的特征,其相應的評價標準也必然不同,因此,設計出的評價指標體系必須滿足動態實用性的基本特征。

2 評價流程

企業低碳競爭力評價尤其明顯的目的性,即為相關政府部門及企業提供決策參考[3],促進其低碳競爭力的提升。因此,低碳競爭力評價的流程必須以提高評價的科學性和實用性為目的。其基本步驟包括以下幾個方面。

2.1 成立評價組

評價組的成員可以是企業代表、相關政府部門人員、行業專家等人員,綜合各自的理論研究成果和實踐經驗,共同作為實施企業低碳競爭力評價的主體。

2.2 制定評價方案

評價組在全面了解企業生產運營、環境治理基礎后,制定初步評價方案。評價方案應包括評價目的、評價指標、評價方法等內容。

2.3 實施具體評價

評價組結合各方面提供的統計數據,使用合理的評價方法,得出評價結果。在評價過程中,要注意結合實際,修正評價指標和評價方法,提高評價的科學性。

2.4 撰寫評價報告

根據評價結果,撰寫企業低碳競爭力評價報告,交由相關政府部門、行業協會代表、大學或科研機構代表、企業家代表審閱,通過各方面交流,審查報告的合理性和完善性,以此為基礎,進一步修訂,形成最終評價報告,供相關政府部門及企業參考。

3 評價指標體系

評價指標是反映系統要素或現象的數量概念和具體數值,它包括指標的名稱和指標數值兩部分。根據上述評價指導思想和基本原則,考慮指標體系的科學性、系統性、可行性以及數據可獲得性。本節的企業低碳競爭力評價指標體系主要從四個維度設置,包括:第一,運營競爭力指標。作為企業低碳競爭力的重要組成部分,運營競爭力能夠為企業的低碳發展提供強有力的支撐,因此,我們在指標選取的過程中,主要選取與企業日常運營緊密相關的規模水平、生產水平和成本水平方面的指標;第二,環境競爭力指標。反映的是企業在生產運營過程中對于其污染物排放的控制、處理以及利用水平,一般而言,環境競爭力越強,其低碳競爭力就越強;第三,資源競爭力指標。資源是指企業生產經營過程中能夠加以利用的各種物質、關系等的集合,是其競爭優勢的來源之一,具有基礎性和可實現性,根據不同資源的物理屬性,大致可將其分為科技資源和人力資源;第四,管理競爭力指標。是指在多種內部因素和外部因素的綜合作用下,企業在以低成本、高效率從事企業經營管理活動的同時,大幅度提升管理水平的能力,是運營競爭力、環境競爭力以及資源競爭力提升的基礎和保障,由低碳管理制度水平和低碳管理理念水平組成。

4 評價方法

綜合評價一般可分為客觀評價和主觀評價,可以說是一個復雜的過程??陀^評價的方法有很多種,其中比較常用的方法主要為DEA數據包絡分析、灰色綜合評價法等;而主觀評價的方法則主要由模糊綜合評價和層次分析法組成。以上方法各有優劣,在分析各種評價方法的優缺點之后,本文提出將主觀評價的兩個主要方法相結合,綜合運用于對企業低碳競爭力的評價。具體而言有以下幾個方面。

(1)在確定評價指標體系指標權重的基礎上,建立層次分析結構模型。在層次分析結構模型中,對于每一級要素而言,都應該是相互獨立的,同時還應具備差異性的下級要素,此外,在確定各級要素相對于目標層、準則層的權重值時,一般可采用專家估計法或層次分析法。

表1 企業低碳競爭力評價指標體系

(3)構建模糊評價矩陣。成立企業低碳競爭力評價組,通過問卷調查的方式,對評價指標體系中各因素進行評價,最終構建單因素模糊評價矩陣。

(4)綜合評價。由評價因素權重集以及模糊評價矩陣,進行綜合評判,其中“,”表示廣義合成運算。

[1]王皓.企業低碳競爭力指數的構建[J].商業時代,2010(30).

[2]徐建中,袁小量.基于耗散結構理論的企業低碳競爭力網絡運行機制研究[J].科技進步與對策,2011,28(12).

[3]獨娟.論企業低碳競爭力的形成要素及構建路徑[J].求索,2012(5).

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