幫帶解難題 凝心又聚力

文 Article / 圖 Pictures__郭曉紅

“黨員師傅都是手把手教業(yè)務(wù)知識，我們新上崗的人員很快就適應(yīng)了工作崗位。”6月23日，夏邑縣供電局組織政工人員深入基層檢驗“兩帶三保”活動進(jìn)展情況，這是該局開展“兩帶三保”活動的一個縮影。

為確保活動顯成效，該局專門成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實施方案，細(xì)化活動目標(biāo)、分解到人。制作28個幫帶明白卡，分別懸掛在各幫扶班組，明確幫帶內(nèi)容和雙方責(zé)任人，自覺接受監(jiān)督；簽訂幫帶責(zé)任書，確定幫帶計劃、幫帶目標(biāo)和具體措施，并經(jīng)所屬黨支部和局黨委審核后執(zhí)行；建立幫帶檔案，實行痕跡化管理，每月及時充實檔案內(nèi)容；健全管理制度，實行黨委、黨支部、黨員垂直管理，及時跟蹤管理黨支部及黨員活動情況；制定評價體系，實行政工干部之間、幫帶對象之間分層評價，做到周抽查、月督察、季度考核，考核結(jié)果納入黨員和政工干部績效管理，作為評先依據(jù)；組織黨員與群眾、政工干部與班組結(jié)成對子，扎實開展“聯(lián)幫促”和“七個一”，實現(xiàn)載體拉動，切實讓黨員和政工干部走進(jìn)班組、融入群眾、服務(wù)群眾。