梁伯樞
“在機會面前有五種人:第一種人創造機會,第二種人尋找機會,第三種人等待機會,第四種人錯過機會,第五種人漠視機會。我們如果做不了第一種人,至少也要主動去尋找機會。”胡敏的“機會理論”被他的學生們廣為流傳。他對于機會的把握,令眾多同輩望塵莫及。對于出國留學,胡敏擁有對年青一代富有啟迪的經歷和思考。
留學時要“創造”機會
“1988年研究生畢業后,我申請拿到了加拿大的獎學金,但是單位不放,那時國家有政策,碩士畢業必須工作滿5年才能出國。拿了獎學金也是白拿?!币换?年。1997年,33歲的胡敏才幸運地被公派到英國做高級訪問學者。他心里想著要創造機會,利用有限時間與一位英國學者合作,拒絕了課余到餐館去打工掙外快的誘惑。
“我將他約到城市圖書館討論作文題,這本小冊子,大約是40篇作文,我跟他來回交流至少80次。80天里每天至少2個小時,共160個小時。這對于我這個英語老師來說收獲是很大的。”胡敏與這位英國學者合著的這本小冊子名叫《托福高分作文》,開了中國英語老師與英國專家合著英語寫作參考書的先河,后來被稱為“綠寶書”,發行120余萬冊,位列十大外語學習暢銷書。
“在國外你不鉆,每一扇門都是關著的;你一鉆,每一扇門都是開的。”雖然是做訪問學者的,但他為自己爭取機會,享受到了英國教職工的很多待遇。“辦公桌、電腦、復印打印,教職工有的我都有。”同時,他又為自己爭取到只有學生才能享受的家庭寄宿(homestay)。胡敏主動聯系并搞定了具有政府補助的寄宿家庭,入住的那家主人是一位記者。后來正是這位記者,幫助胡敏聯系拜訪了當時的英國文化委員會全球雅思總裁,為他后來成為中國的“胡雅思”助了很關鍵的一臂之力。
歸國后要把握機會
胡敏是一個富有冒險精神的創業者。從英國回國,他很快就成為系副主任,碩士生導師。但是在功成名就的不惑之年,卻出人意料地自動辭職淪為“無業游民”,他選擇了從頭創業。
為什么36歲辭職,跳出體制,40歲創業?胡敏承認與之前在英國做高級訪問學者這段經歷有關系。胡敏感覺,國外的價值體系強調個人的價值,只有每個個體很優秀,才能使社會和諧,國家強盛,這種價值觀給了他很大的沖擊?!爱敃r我想,我一個人怎樣才能創造最大的價值,對家庭、對社會更為有益?一輩子在高校當老師,一年教兩個班幾十個學生,一禮拜上4到8小時的課,就算我教到70歲能教出多少學生?我就覺得自己應該走出象牙塔,讓更多的學生分享我的教學勞動,幫助更多的學生成長。”
2004年,胡敏白手起家創辦新航道學校,首期開了3個班,加起來只招到7個學生。經歷9年的酸甜苦辣,而今,新航道每年培訓十幾萬人次。“我在外面一場講座,下面幾千學生,社會貢獻、自身價值體現遠超在象牙塔?!?/p>
只要用心,交流即是機會
在胡敏看來,留學最大的目的,不是為了文憑,而是為了提升國際視野,鍛煉跨文化溝通能力,掌握國際游戲規則。正因為如此,他將形式多樣的國際交流都納入“留學”范疇。
這些年,胡敏去過多個國家考察,美國的先進理念、日本的嚴謹管理、韓國的標準化……盡管現在出國留學已從精英走向大眾,但人數畢竟有限,時間也很有限?!拔艺J為‘留學的范疇應該理解得更加寬泛,種種國際交流都是一種學習?!焙艨偨Y說,“這種交流可能是幾天,幾年,甚至一輩子;也可能是幾個小時,甚至十幾分鐘。隨時有可能會產生思想火花,產生撞擊,產生結果,效果并不比在國外留學差。這就是國際交流意義之所在?!边@樣一種“留學”將相伴胡敏一生。
胡敏教授簡介:
著名教育專家、新航道國際教育集團董事長,北京新航道學校校長。