哈啤為何拒絕45億天價(jià)收購

周文

如果你是掌控一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)商，有人花很高的價(jià)錢來向你購買產(chǎn)品，抬高你的股價(jià)，你的第一反應(yīng)當(dāng)然會(huì)是：“太好了！”但是，過高的價(jià)格，往往隱含了奇詭的陰謀，常常使人在無意之間，就損失了整個(gè)企業(yè)。

啤酒行業(yè)是我國一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)歷了漫長的商戰(zhàn)、兼并之后，我國的啤酒行業(yè)，迎來了幾家大公司霸占國內(nèi)、分割市場的局面，哈啤就是其中之一。

哈爾濱啤酒集團(tuán)是一個(gè)名廠也是一個(gè)老廠，始建于1900年，它生產(chǎn)的哈爾濱啤酒，至今仍在全國各地銷售，還行銷30多個(gè)國家。而就是哈啤，在2004年突然遇到了一樁高價(jià)收購案，南非與美國合資的全球第二大啤酒企業(yè)SABMiller突然開出了高于哈啤市值150%的45億元來收購哈啤。

我們明白，一旦持有哈啤股票的人將手中的股份出售給SABMiller，一夜之間，就能獲得至少50%的利潤。如果個(gè)人持有價(jià)值1000萬元的股份，轉(zhuǎn)手一賣，就能凈掙500多萬。這樣的收購真是天上掉下一個(gè)大餡餅。

可是，SABMiller為什么出手如此大方呢？其實(shí)，我們不應(yīng)被這表面的利益所迷惑，背后的機(jī)關(guān)玄妙，并不是一紙合約所能夠表述清楚的。原來，正準(zhǔn)備進(jìn)攻中國市場的SABMiller看上了哈啤在東北的壟斷地位和市場份額，而不僅僅是哈啤當(dāng)時(shí)的市場價(jià)值。財(cái)大氣粗的SABMiller打算花重金買下哈啤辛辛苦苦一百余年建立起來的壟斷地位，并發(fā)揮自身的優(yōu)勢，將東北啤酒市場變成一個(gè)由自己壟斷的市場，使這個(gè)市場變成自己公司的印鈔機(jī)。

哈啤既然是SABMiller進(jìn)攻東北的最大障礙，那么，干脆將其收購，把它變成自己的附屬和先鋒，不是更有利嗎？拿出誘人的巨額回報(bào)來收購，也正是瓦解哈啤內(nèi)部管理層的有效手段。退一步講，即使沒能收購成功，只要哈啤回答得不及時(shí)，或者哈啤坐到了收購的談判桌前，那么它的市場聲望會(huì)打折扣，讓人覺得這樣一個(gè)表面風(fēng)光的企業(yè)，不過是一個(gè)沒有良好前景的公司罷了。

還好，哈啤迅速地做出了反應(yīng)，第一時(shí)間拒絕了收購，同時(shí)向各大股東做了大量工作，股東們也拒絕了出售股份，才使這宗惡意收購沒有得逞。

這樣看來，有時(shí)即使有人把錢送到門上，也不能就此被迷惑。如果我們?nèi)ド罹扛邇r(jià)收購背后的陰謀，就會(huì)覺得這其中波譎橫生，詭計(jì)重重，稍有不慎，企業(yè)就不再是原來的企業(yè)了。