我們是否一定需要目標和榜樣

多麗絲·奈斯比特

大部分人一生中會有目標，有的目標是由我們自己設定，有的目標是由別人設定。有目標當然是好事，這使我們始終保持航向，每邁出一步都為下一步帶來鼓勵?？沙酥?，你還得意識到一些別的。

當你設定了某個目標時，要注意留給它一個發展的空間。因為年輕的你可能會不斷地改變想法，你的環境也在不停變化，例如那些在今天看來很不錯的專業，可能以后就不那么吃香了。需求量大、薪酬優厚的職業吸引著大量畢業生，可到下一年的人才招聘會上，這些職業的人才可能已經供過于求了。因此設定目標時，最好不要隨大流，而是選你最渴望做的事。

我們經常因為受到那些成功人士的故事的激勵而設定目標，無論在IT、醫學、銀行、政界或藝術領域，我們都不難找到自己心中的“明星”，并以他們為榜樣，但成功真能復制嗎？

一臺機器可以被拆分，在復制每個零件后，再組裝在一起，但人的生活方式不能如此。即使那些成功人士的故事告訴了我們很多，我們依然不能、也不該復制別人的成功。

著名體育用品公司耐克公司的創始人菲爾·奈特，最初的生意是以汽車的后備箱為柜臺來出售跑鞋，小買賣卻有大收獲。這看上去不難復制，但如果你不具備菲爾·奈特之所以能成為菲爾·奈特所必需的那些要素——對體育的巨大熱情以及用裝備全力支持運動員的奉獻精神，你就很難成功。

再讓我們看看另一個例子。魯本·馬特斯和妻子羅絲的創業方式與菲爾·奈特有幾分相似。……