猶如春風撲面來——汾西礦業化工公司“干部上講臺、培訓到現場”工作紀實

張文卿，李保成

（山西焦煤汾西礦業集團 宣傳部，山西 介休 032000）

自焦煤集團公司轟轟烈烈開展“干部上講臺、培訓到現場”活動以來，猶如一股春風吹遍了整個礦山大地。作為國家民用爆破器材定點生產企業的汾西礦業化工公司沐浴著這股春風，結合公司實際，不斷創新載體，豐富內容，扎實推進“干部上講臺、培訓到現場”工作。通過一年的實踐，取得了較好的成效，干部作風明顯轉變，職工安全意識和技能素質明顯提高，2012年實現了全年安全生產無事故的好成績，并榮獲“2012年度焦煤集團公司職工教育培訓先進單位”。

“兩個沒有”全覆蓋

“‘干部上講臺，培訓到現場’工作要與危險源辨識和安全質量標準化有機結合，確保包保、培練到位，真正做到‘沒有一個不上講臺的干部，沒有一個不被包保的職工’，著力培養實用型、專業型高素質一線員工，促進企業職工隊伍整體素質的提升，實實在在提高企業管理水平。”該公司經理溫金平說。 2012年2月山西焦煤開展“干部上講臺、培訓到現場”以來，汾西礦業化工公司黨政高度重視，將此項工作列入重要議事日程，要求“培訓到現場”對被包保人員不但要包講解崗位操作技能相關知識，更主要的是講安全知識和安全理念、安全意識，最終目的是“保安全”。

在開展活動中，他們緊密聯系企業安全生產實際，體現特色，不斷創新，同時又注重與企業安全生產實際相結合。及時制定下發了《汾西礦業化工公司“干部上講臺、培訓到現場”考核細則》，當年10月份按照上級要求，重新制定下發了《汾西礦業化工公司“干部上講臺、培訓到現場”實施方案》，對“干部上講臺、培訓到現場”人員及范圍進行了重新劃定，確定“培訓到現場”的領導共計70名，被包保人員564名，負責“干部上講臺”的領導61名。

在強力推行“干部上講臺、培訓到現場”工作中，汾西礦業化工公司堅持開展活動與企業安全生產實際相結合，干部帶著問題到現場，帶著解決問題的辦法到現場，突出工作實際效果。該公司職工學校副校長李英講到，通過“干部上講臺、培訓到現場”工作的實施，她認識到要想教會別人知識，首先自己要學精知識，要想給別人一碗水，自己必須要有一桶水。由于授課對象中存在不同的文化層次和年齡結構，備課前要多深入職工當中多了解他們哪些知識掌握的比較差，哪些知識需要培訓，要不厭其煩，講究方式方法。

“四個抓手”相結合

汾西礦業化工公司結合“干部上講臺、培訓到現場”工作，以“班前安全宣誓、開工前安全確認、班中安全巡檢、手指口述實戰”為“四個抓手”，加強對生產車間及各地面站配送爆破作業現場等的安全監管，做到安全培訓全覆蓋。認真開展了“查問題、查隱患、提意見、提建議”和“兩查兩提”活動，加大了考核力度。建立健全了干部包保責任體系，擴大了包保范圍，將質檢科、試炮場、供應、庫區等崗位人員納入包保范圍，對包保人員名單及時進行了修訂，確保包保到現場培訓工作不留死角。工作中采用“一對一”及重點崗位談心溝通的方式，了解職工的情況情緒，“對癥下藥”及時有效做好包保培訓工作，培訓內容緊密圍繞解決生產中的各類問題為根本，體現培訓工作“服務一線”的職能。職工學校完善各項檢查制度，把“干部上講臺、培訓到現場”工作與生產工序危險源辨識結合起來，讓每名員工都清楚本崗位的風險因素，熟悉掌握操作技能。2012年，汾西礦業化工公司引進了雷管二車間無起爆藥生產線，對于這項新的工藝大家都不怎么了解。這也成了公司機電科科長王俊彪的一塊“心病”。他想通過 “干部上講臺，培訓到現場”的講課讓車間員工和維修工了解這項新的工藝流程。在車間新線的設備安裝過程中，他班班跟進、班班學習，對照設備說明書和安裝實際情況總結經驗，還請設備廠家的專家來講解原理。在設備安裝過程中自己設計、實驗、反復論證，直到滿足工藝要求為止。特殊的設備還要對照民爆行業規程了解設備設計的合理性，王俊彪同時翻閱維修、電器書籍，逐個研究，經過他的努力終于吃透了這項技術，在“干部上講臺，培訓到現場”的授課中讓大家明白了新線的生產工藝，保證了正常的生產，為實現該公司轉型跨越發展作出了積極貢獻。

“菜單服務”效果好

在推進“干部上講臺、培訓到現場”活動中，汾西礦業化工公司推行了“職工點菜、組織配菜、專家上菜”這一形式新穎、特色鮮明、獨具匠心的方法。該公司黨委辦公室向各車間職工發放職工點菜單100余份，各車間干部職工踴躍參與，積極建言獻策，反饋職工要求和期盼。黨辦、組織部、職工學校將所征集到的意見和建議分類匯總，分發到各包保領導。職工學校針對各車間部門工作重心和特點，精心籌劃，總體安排，制定出月、周培訓計劃，提高了培訓工作的針對性和實效性。培訓中體現了干部隨處施教、職工就地聆聽的特點，受到一線職工的好評。“干部上講臺、培訓到現場”工作開展以來，汾西礦業化工公司結合實際，制定完善實施方案，建立干部包保責任體系，實現培訓包保全覆蓋。2012年公司職校共完成“干部上講臺”培訓110期，培訓人員2 500人次，“包保到現場”共培訓3 195次，其中公司領導培訓258次，培訓人數15 324人次，其中公司領導培訓1 077人次。通過培訓使“干部上講臺、培訓到現場”工作真正做到實處，密切了干群關系，促進了干部作風轉變，激發了廣大員工學習安全生產理論和實踐知識的熱情，提高了員工的安全素質和技能素質，確保了全年安全生產。乳化車間員工張耀紅說：“自從開展‘干部上講臺、培訓到現場’活動以來，明顯感覺拉近了職工與干部們之間的距離，領導干部每月來車間同職工溝通，學習機會增多了，職工從中學到了許多有用的安全知識，上級文件精神和專業方面的知識，提高自身的素質，增強了自身的安全覺悟。隨著領導干部上講臺，下現場增多，職工有什么工作方面的問題都能及時放映到相關部門，解決了以前工作中推諉扯皮的不良風氣，真正聽到了一線工人的呼聲。”

通過“干部上講臺、培訓到現場”工作的有力開展，汾西礦業化工公司上下形成了積極踴躍學習、不斷提高技能的濃厚氛圍，也成為了該公司安全發展、轉型發展的有效助推器。