○ 文/董 波 張華順 宮 婕
在人才培訓工作中,天津石化化工部搭建培養(yǎng)平臺、突出培訓特色,使職工由“讓我學”變?yōu)椤拔覑蹖W”,提高了培訓工作質(zhì)量,為職工成才、企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)保駕護航。工藝。這些形象、生動的動漫培訓課程,許多人嘖嘖稱奇。

●生動形象的動漫培訓,讓天津石化化工部的員工在現(xiàn)場操作中駕輕就熟。 攝影/董 波
“嘩啦啦、咕咚咚……”從閥門開啟到紅色原料潺潺流動的動漫演示,加上逼真的配音,這一切均通過投影儀在寬銀幕上再現(xiàn)出來。偌大的教室里鴉雀無聲,聽課的學員們個個屏住了呼吸,聚精會神地聽著老師的講解。這是天津石化公司化工部組織各車間安全員就有關管道壓力知識正在進行的安全培訓。
培訓管理員小張說,為了提高培訓質(zhì)量,從幾年前至今,由廠級及車間培訓師制作的動漫教材近200部,培訓內(nèi)容涉及該部各專業(yè)、各工種的關鍵流程和
走進技術質(zhì)量部辦公室,培訓師小劉正在為自己制作的一部有關質(zhì)量的動漫培訓課件配音。只見她一手拿著麥克風、一手搬弄著準備配樂的光盤。有人問:“像這樣做一個課件需要多長時間?”
“差不多一周時間吧。”小劉回答說,“但也不一定,有時要看培訓對象的年齡和知識層次。”“這話怎講?”“比如說,我要給基層班長或年長的職工們授課,那我就會把做課件的時間多花在做動漫或配音上。而給年輕的技術人員或新入廠的大學生講課,我就會省去中間許多的動漫細節(jié)。”
2012年12月底的一天下午,化工部近400平方米的教學大廳里,密密麻麻坐滿了人。“這堂課太形象、太生動了,我不但沒有一點犯困,而且到現(xiàn)在還感覺沒過足癮。”2012年剛剛?cè)霃S的大學生劉璐,課后還沉浸在剛剛的課堂中。
“像我這樣年齡偏大的人,最怵頭的就是參加諸如培訓、學習等活動了。因為以往的培訓學習,全都是干巴巴的授課。不但枯燥而且十分乏味,一半天的培訓課下來什么也記不住。現(xiàn)在,這堂課下來,就連設備構造原理我都基本記住了。”聚酯車間老王不無感慨地說。
多年來,為創(chuàng)新培訓模式并確保培訓取得實實在在效果,天津石化化工部繼續(xù)加大該廠已有的空中在線培訓力度,也就是通過廠內(nèi)部網(wǎng)絡讓每名職工每周、每月、每季定期的進行在線答題或稱作為在線考試。該廠還使用以廢舊設備為教材,設備專家與新入廠職工和車間技術人員一道剖析設備結(jié)構、演練解決問題的方式和方法。
化工部經(jīng)理徐振發(fā)說:“在職工培訓工作中,我們將工作的重點放在如何讓職工學得進去、學有實效上來。實踐證明,把干巴巴的授課變成在線、實物和動漫形式,不僅年輕職工喜歡,而且就連四五十歲的職工也津津樂道、學得有滋有味了。這樣的培訓課堂才能受職工歡迎,才能取得實實在在效果。”
“媽,我參加中國石化的技能大賽得了第一啦!”中國石化2011年職業(yè)技能大賽考試剛剛結(jié)束,朱文明得知自己在理論、操作、仿真、安全及3D應急預案的考試成績以絕對的優(yōu)勢成為了金牌得主時,這位平日靦腆的南方小伙子,當著各地來的選手,將這個喜訊告知了遠在湖南的父母。他偌大的嗓門使在場的選手異常驚詫。
朱文明說:“我非常自豪在韶華之年選擇來到天津石化化工部工作。我就像一粒種子,在良好環(huán)境的滋潤培養(yǎng)下,才得以生根和發(fā)芽。”
2004年9月畢業(yè)于西安石油學院的任銀虎,進入到化工部芳烴車間學習吸附分離崗位學習操作技能。“記得當時剛進班工作時,我是從老師傅們手把手地教我實際操作開始的,他們叮囑我最多的就是安全。后來,我又依照廠里的培訓規(guī)劃,先后參加了班組、車間以及廠里和公司的各種知識及技能的學習和培訓。”
化工部經(jīng)理徐振發(fā)說:“作為企業(yè),我們不僅要出產(chǎn)品,而且要出人才。這就需要我們動一番腦筋讓職工愿學、愛學直到學有成效。”
任銀虎就是借助廠部大力推進素質(zhì)工程成功的典型。他先后一次通過了2008年的國家注冊安全師的考試,又在2011年通過了國家高級工程師的英語考試。他連續(xù)三年被授予化工部“優(yōu)秀職工”、“知識型職工”、“安全衛(wèi)士”和公司“消防先進個人”的榮譽稱號。2012年4月,31歲的任銀虎經(jīng)過層層選拔競聘為芳烴車間安全總監(jiān),負責芳烴裝置直接作業(yè)環(huán)節(jié)和消防氣防的管理。
據(jù)該部人力資源科負責人介紹,通過不懈努力,近幾年,化工部有4人被授予“中國石化集團公司技術能手”稱號,先后有18名職工通過了高級技師考核。該部現(xiàn)有技師107名。同時,有20余名職工在天津市、集團公司舉辦的各類技能大賽上獲獎。
技術培訓最后的結(jié)果,就是促進裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)。2012年1月19日,年前的最后幾天,也是“大寒”前后的時節(jié)。上夜班的大芳烴車間重整單元班長張浩在巡檢至重整氫增壓壓縮機K-202B時,隱約聽到有細微的咝咝聲。憑著多年技能、安全的知識積累,張浩馬上意識到可能是壓縮機組或其附件有泄漏的地方。他立即戴好防毒口罩,開始進行仔細檢查。由于周邊噪聲大,不易找到漏點,他索性趴在地上逐個法蘭進行檢查。功夫不負有心人,終于在一級二號缸出口和出口緩沖罐連接的法蘭焊口處發(fā)現(xiàn)了一個砂眼。他二話沒說立刻向控制室報告了現(xiàn)場情況……由于發(fā)現(xiàn)和處理及時,避免了一起設備泄漏引起次生事故的發(fā)生。到2012年11月底,該部職工在巡檢中發(fā)現(xiàn)并處理隱患近千起,同時提出生產(chǎn)優(yōu)化、技改技措的合理化建議達200余項。職工整體素質(zhì)的提高,為生產(chǎn)裝置的安穩(wěn)生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益均起到了可靠保證。
2011年年初,大學畢業(yè)不久大芳烴車間二甲苯工段擔任操作工的張旭,依靠自己扎實地技術功底,在夜班巡檢中,避免了一次擋板開焊的跑料事故的發(fā)生。用他的話說,僅僅畢業(yè)一年就能發(fā)現(xiàn)設備隱患,主要靠得是班組、車間、廠部三級的有效培訓。他興奮地說:“我現(xiàn)在帶了兩個今年剛分來的學弟、學妹了。就像當初我的師傅帶我一樣,用心地手把手去教就可以了。我們與車間簽了合同,如他們考試不合格不僅要考核他們,而且主要是要考核我的。”
徐振發(fā)說:“企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)并且要取得良好效益,靠什么?就是要靠企業(yè)里有一大批高素質(zhì)的員工隊伍。”
2012年剛?cè)攵粓龃笱┩唤到蜷T。大芳烴車間丙班值班長劉永和小班長孫松頂著飛雪直奔重芳烴403塔前,一人監(jiān)護、一人小心翼翼地對來自煉廠的C9芳烴資源閥按照生產(chǎn)調(diào)度指令不斷進行著調(diào)節(jié)。根據(jù)公司整體銷售數(shù)據(jù)顯示,重整原料石腦油供應吃緊,但隨著千萬噸煉油投產(chǎn)后,煉油C9芳烴和烯烴加氫混合苯產(chǎn)銷比也有所增加。大芳烴車間就利用了這有效的原料提高裝置抽提和歧化單元負荷,不僅可以減少低附加值產(chǎn)品的損失,而且可以增加對二甲苯產(chǎn)品的產(chǎn)量。據(jù)介紹,大芳烴裝置日生產(chǎn)對二甲苯的產(chǎn)量平均增加20噸,達到871噸/天,成為裝置運行上的又一個新紀錄。
PTA車間乙班班長吳林說:“他所帶領的共有19名職工的班組是目前化工部平均年齡最年輕的。由于學習氣氛濃厚,在廠部的優(yōu)秀十大操作法評比中,僅他們班就獲得了五個獎項。”