思政工作重在創新

○ 文／孔 全

四川維尼綸廠創新工作機制、工作方法、活動載體，使基層思想政治工作真正受歡迎、起作用、有實效，形成了心齊氣順、風正勁足的良好氛圍。

企業思想政治工作的重心在基層，活力在基層。中國石化四川維尼綸廠（以下簡稱川維廠）黨委通過創新工作機制，創新工作方法，創新活動載體，使基層思想政治工作真正受歡迎、起作用、有實效，形成了心齊氣順、風正勁足的良好氛圍。近年來,川維廠榮獲了“全國文明單位”,廠黨委被市國資委黨委授予“五個好黨委”，被重慶市委授予“先進基層黨組織”等榮譽稱號。

上下聯動的“大政工”格局

為進一步加強基層職工的思想政治工作，川維廠明確提出了企業思想政治工作的主要責任人，是各級黨政領導者，從黨委書記、廠長到支部書記和車間主任，都有帶好職工隊伍、管好職工思想的責任，從而形成了黨政齊抓共管，上下聯動的“大政工”格局。

廠領導班子成員與有關部門負責人定期到對口聯系的基層單位，與基層職工近距離接觸、零距離溝通，真實地了解廣大職工的期盼，用心傾聽職工的訴求，面對面地解答職工的疑惑。黨委各職能部門還堅持每月到基層單位走訪，各部門主要負責人組成的宣講團，針對職工關心的熱點、難點問題，及時到車間、班組進行專題宣講，和職工溝通交流。2012年廠領導對口聯系65人次，職能部門收集職工意見21條，向相關職工部門反映6條，向基層反饋15條，宣講團在基層宣講48場次，基層職工反映的意見都得到了及時反饋和解決。

為壯大基層思想政治工作的力量，2010年，川維廠在9個生產車間的班組選聘了74名兼職班組政治輔導員。對他們集中進行黨性修養、工作方法及相關政策方面的專題培訓，還分批送到重慶市委黨校參加脫產培訓。班組政治輔導員與班組職工一起工作，一起生活，及時發現職工中的矛盾和問題，用職工喜聞樂見的方式有針對性地做好思想工作，成為職工的知心人和貼心人。做到了上情下達、下情上傳，形成了車間班組職工“有信息第一時間分享，有問題第一時間反映，有委屈第一時間傾訴，有矛盾第一時間化解”的工作格局。2012年對74名班組政治輔導員從政治思想素質、工作效果、先鋒模范作用進行了測評，“較好”和“好”總體均達到90%以上，廠黨委還評出年度十佳班組政治輔導員，對他們進行了表彰獎勵。

川維廠在設立“職工學習日”的基礎上，進一步完善倒班職工副班學習制度，副班學習每月2次，每次2小時，按規定給利用休息時間參加學習的職工超時工資待遇。

為讓副班學習有內容、有實效，人力資源處和宣傳部共同安排學習內容，涵蓋業務技能、企業文化、法律法規、心理疏導等。學習方式以各車間領導組織學習為主，外請老師專題講授為輔。2012年，重點加強對職工進行“五愛”、“三德”教育，開展“聚和文化”大討論，引導職工將企業目標與個人理想有機結合起來，激發工作的積極性和創造性。

思想政治工作常態化、制度化

川維廠黨委不斷總結推廣基層黨組織創新思想政治工作的經驗做法，從制度上進行規范，從方法上進行指導，從成果創新上進行獎勵，使基層思想政治工作有章可循、可操作、可復制，形成長效機制。

●供圖/雷 鳳

2011年，川維廠將鍋爐車間以“三真交友活動”為主要內容的黨建思想政治工作成果，總結提煉為“一看二評三談四解五回頭”基層思想政治工作“五步工作法”。一看就是通過對職工的思想情況進行動態巡檢，細心觀察，收集職工的情緒狀況。二評就是對收集到的思想狀況進行分析評估，根據不同程度確定處理情況，進行趨勢分析，預測把控。三談就是交心談心,掌握職工真實的內心想法，了解情緒波動的原因，做好思想引導。四解就是對個別職工存在的問題一方面幫助化解情緒，一方面切實幫助解決實際困難，對確實解決不了的做好思想疏導工作。五回頭就是信息反饋，對處理情況進行跟蹤，對沒有解決好的要繼續關注。五步工作法配套了一系列工作制度，與網絡信息技術相結合，形成了直觀、有效的職工思想動態管理體系。2012年在全廠推廣，各基層黨組織在大的管理體系下，又根據各自的實際進行了豐富和延伸。“五步工作法”成為做好職工思想政治工作的主要方法。

廠黨委積極倡導并廣泛開展“交友交心”活動，為傳統的思想政治工作賦予了新的內容和形式。2010年，7名廠級領導與7戶家庭生活困難的基層職工開展“一幫一”牽手幫扶行動，像親人一樣從各方面關心他們，幫助他們解決實際困難。2011年，廠處級干部和基層困難職工“一幫一”牽手41對。各基層單位廣泛開展了家訪活動，建立了以“職工家庭困難必訪、職工因感情問題導致思想情緒不穩必訪、職工因工作問題產生思想困惑必訪、職工生病住院或紅白喜事必訪”的“五必訪”制度。通過這些活動，傾聽職工的心聲，疏導職工情緒，化解問題和矛盾，保持了基層職工隊伍的穩定和諧，強化了“快樂工作、快樂生活”的理念。

“聚和”文化鼓舞人教育人

“聚和”文化是川維廠在傳承企業歷史的基礎上，結合天然氣化工的特點而總結提煉出的有特色的企業文化。川維廠近三年來開展了豐富多彩的企業文化主題活動。2011年，各基層單位在“文化落地，植根于心”上下功夫，組織開展企業文化故事、企業文化DV創作、文藝演出、演講等一系列文化宣教活動，實現了企業文化從認識到認同。2012年，又開展“聚和文化之我見”大討論、職工精言妙語收集以及“圖說聚和”漫畫創作等文化主題活動，進一步推動職工將“聚和”文化融入日常工作生活中。在一系列文化主題活動基礎上，各單位結合自身實際，整合提煉出“沖鋒號文化”、“三放心文化”、“包容文化”等基層單位子文化。

堅持用身邊的先進典型教育和引導職工，充分發揮典型的示范導向作用。在繼續深入學習全國勞動模范、中華技能大獎獲得者、黨的十七大代表、廠首席技師米鈺林的基礎上，2011年，在全廠開展了向中國石化廉潔從業優秀領導人員曹以德學習。2012年又重點開展了向全國勞動模范、首屆重慶市十大金牌工人、黨的十八大代表，分檢車間主任技師羅莉的學習宣傳。通過先進事跡報告會、職工座談會、宣講團宣講等形式，營造了學先進、趕先進、創一流的熱潮，用榜樣的力量帶動職工為企業多做貢獻。

根據媒體發展趨勢和職工思想的特點，在辦好電視等傳統媒體的基礎上，還創辦了“川維政工網”和《川維手機報》，開通了各群體QQ群和個人微博，構建了定位明確、功能互補的輿論宣傳陣地。目前川維政工網、川維手機報已成為職工了解廠內信息的主渠道。針對青年職工的愛好，及時開通了“青春川維”官方微博，及時、點對點地向干部職工傳遞重要新聞和信息資訊，對職工進行正確的引導，增強思想政治工作的吸引力和影響力。