跳槽還是臥槽

Q=網友 A=雷明（求職節目《職來職往》點評嘉賓Mr.Job）

跳槽還是臥槽

Q=網友 A=雷明（求職節目《職來職往》點評嘉賓Mr.Job）

Q：工資太少了，公司很掙錢，卻不分給員工，福利也越來越少，可是我又不知道離開這個公司以后可以干什么。

A：我就不信公司掙錢多會不分給重要員工。您抱怨的是公司掙錢多卻不分給您，卻沒說您在公司具體從事的是什么工作。如果您從事的是重復性的簡單工作，附加價值不高，那公司憑什么要把錢分給您？要知道，500強的PA（清潔工）和一家小公司的PA薪酬差距不大。過去我們講，要做一顆螺絲釘，哪里需要哪里釘；現在我們講，要成為關鍵零部件，要成為擁有知識產權的零部件，價值才會不一樣。“不知道離開這個公司以后還可以干什么”，這個表達很典型。一個具備專業技能的人離開任何一家公司都有市場，都會有事干，所以您應該先審視自身的競爭力，再抱怨公司分不分錢。

Q：找不到一個背景好點的大公司，總覺得能力提升得比較慢。

A：在背景好的大公司能力提升就一定快，這個結論你是怎么得出來的？通常情況下所謂的背景好，要么是國企，要么是外企，都有一定的規模。有規模的所謂大公司內部制度相對完善，但在完善的制度下個人發揮的空間其實很有限。相反，在小公司，經常會出現一專多能、一人多崗的情況，這才是對能力真正的鍛煉。

Q：我剛工作兩個月，很迷茫，怎么辦？

A：兩個月的時間對于熟悉工作環境和工作伙伴而言并不夠。既要適應一個新工作，同時又要適應一個新的團隊，我個人的建議是適應新團隊在先，適應新工作在后。在一個新團隊中，最重要的是交朋友，和資深員工建立起比較豐富的聯系。這樣的聯系不一定是局限于工作的，還可以是娛樂甚至生活。一旦和資深員工建立起工作關系以外的個人關系，那么你就是資深員工的朋友了。需要得到指點的新人多了去了，資深員工為什么會指點你？因為你是他的朋友。工作技能很重要，但在一個新的環境中，上道兒更重要。這個時候就需要一個或幾個熟悉企業和團隊歷史沿革、各種“潛規則”以及上層政治的老員工在不經意的時候隨便指點你兩句，這比埋頭苦干有效得多。

Q：我所在的單位里老板的親戚太多，大多沒有什么能力，可是老板就喜歡聽這些人的，對這個企業都沒信心了。

A：那你一個外人其實最好混了。現在你已經知道公司是人家一家子的，你就有充分的理由不著急了。不著急、不受累又可以拿工資的關鍵就是成為老板的親戚。我不知道你是男是女，但是在老板的親戚當中找一找，未必沒有機會。這個企業需要的不是你的信心，但是你的個人發展不能被這個企業耽誤。當然，發展之路也是多樣的。上面說了一種發展之路，如果你不同意，那你只有一種方式，就是跳槽，因為憑你一個人干掉人家一家子，這事怎么聽怎么不靠譜。另外，我特想問問你，當初你來這家企業之前，就沒弄明白自己是來湊熱鬧的嗎？你看，最后還得怪你自己。

Q：我想改變現狀，是現在就創業還是再過幾年？

A：要等有了一定的工作經驗，但是工作經驗也要看豐富還是不豐富，是單一的工作經驗還是多樣性的工作經驗。如果是多樣性的工作經驗，那么考慮創業是可以的。但如果你只是在單一的工作崗位上換了幾家公司，并且在每家公司都能夠做出成績，這只能說明就這項工作而言你是一個優秀的員工，并不一定具備創業所需要的大局觀和技能體系。

Q：對于26歲的未婚青年，薪資重要還是穩定重要？

A：薪資和穩定都不重要，職業定位很重要。只要職業定位好，26歲可以受苦，所以穩定不重要；26歲還不用養家，所以薪資也不重要。26歲的未婚青年，我假設你是一位男性，那么現在找準職業定位，為未來做準備。關于同工不同酬，不應該是你現在考慮的問題。你現在與其考慮公平，不如去琢磨一下哪個崗位可以給你更多的鍛煉和培養，可以更多地接觸實際項目和技術含量高的工作。一旦有了這樣的機會，根本不必考慮薪酬。

Q：員工一年多沒漲工資了，只有幾個經理漲了，覺得工資很低，該如何向老總提加薪，還是選擇跳槽？

A：談加薪有幾個前提條件：第一，你的公司目前經營狀況良好，銷售業績飄紅，導致工作量加大，在這種情況下談加薪，老板正野心勃勃，成功的可能性大；第二，你的公司所在的行業目前正是旺季，人手金貴，這個時候談加薪成功的可能性大；第三，你在工作上剛剛得到了機會，比如主導一個項目、帶領一個團隊，這個時候談加薪成功的可能性大（這就是為什么幾個經理加薪了）。

圖/壹圖網