淺談思想政治工作與企業文化建設的關聯性

黨的十八大報告指出要“加強和改進思想政治工作”，同時把文化建設納入中國特色社會主義“五位一體”的總體格局中通盤考慮，把科學發展觀的理念融入到文化建設的各個領域和各個環節，使發展繁榮社會主義先進文化意義的認識達到了新高度，這對于消除文化建設過程中的障礙，建立有企業核心價值和自身特色、有企業凝聚力和競爭力的文化體系提供了前所未有的發展機遇。思想政治工作是我們黨的優良傳統，是經濟工作和其他一切工作的生命線，是我們黨和國家的政治優勢。企業文化是企業的軟實力，是企業可持續發展的動力。黨的十八大對企業文化和思想政治工作的建設提出了新要求，這就要求我們正確認識和準確把握企業文化和思想政治工作的關系，提高思想政治工作的針對性、實效性和時代感，增強思想政治工作的說服力和感召力，促進思想政治工作與企業生產經營管理的有機結合，避免把企業文化建設與思想政治工作割裂開來。長期以來，中國通信建設一局（以下簡稱“一局”）堅持“抓生產從思想入手，抓思想從生產出發”的思想政治工作優良傳統，對于我們企業文化的形成和發展，起到了積極的促進作用。這實際上涉及到思想政治工作與企業文化建設的關聯性問題。筆者認為，在工作實踐中，企業文化與思想政治工作相輔相成，在內容上相互滲透，功能上互為補充。做好新形勢下的企業思想政治工作，就必須以科學發展觀為指導，不斷完善和改進企業文化的方式方法，努力探索出一條符合形勢發展變化的要求和企業干部職工思想特點的思想政治工作新路子，使企業干部職工真正做到政治堅定、思想常新、理想永存。

一、思想政治工作與企業文化建設在育人對象上具有統一性

這一點決定了我們富有特色的思想政治工作對文化育人起到了正向的促進作用，提高了企業全員的文化自覺和文化自信，促進了富有通信施工企業特色的企業文化的形成、確立和傳播。人是管理活動的主體，人的積極性與主動性的發揮是現代管理活動成功的保證。因此，一切管理工作均應以調動人的積極性，做好人的工作為根本。由此決定了無論是企業的文化建設還是企業的思想政治工作，都要立足于人這一根本問題。只有牢固樹立“以人為本”的指導思想，發掘出一種能激勵職工以企業為家的企業文化，并用這種企業文化來培育人，才能使企業更好地挖掘潛力、蓬勃發展。一方面，我們通過長期的思想政治工作，對職工隊伍進行世界觀、人生觀和價值觀教育，進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，進行黨的基本理論、基本路線和方針政策教育，進行社會公德、職業道德和家庭美德教育，進行企業優良傳統和先進典型教育等，從而不斷提高職工隊伍的思想政治覺悟，不斷提升職工隊伍的文化品味和文化追求。這種卓有成效的思想政治工作培養了職工隊伍的團隊意識、合作精神和文化執行力，培養出了過硬隊伍作風。業內人士廣泛贊譽一局為中國通信建設野戰軍和“一支特別能戰斗的隊伍”。另一方面，通過長期思想政治工作實踐的培育、鍛煉和強化，通過長期思想教育的積淀，使我們企業經過60多年磨練，培育起具有中國特色和通信施工企業特點的管理經驗、風格和文化品質。在諸如企業作風、企業方法論、企業各類模范等許多方面，具有了自己的特色，培養了精心的服務、精湛的業務技術、精細的管理的“三精”企業作風，熱愛國家、熱愛一局、熱愛崗位“三個熱愛”的企業覺悟，質量第一、用戶第一、信譽第一“三個第一”的企業宗旨，創一流企業、創優質名牌工程、創最佳效益“三創”的企業目標，造就了一批政治強、業務精、懂技術、會管理的企業領導和管理人員隊伍，從而形成了深厚的文化積累，使我們的企業文化建設能夠具有較高的層級和水平。

二、思想政治工作與企業文化建設在培育企業精神上具有一致性

在實際工作中，我們修訂下發《企業文化建設綱要》，以求塑造具有共同理想信念、明確價值取向、高尚道德境界的員工群體。將參與、協作、奉獻、共享等理念，以及質量意識、成本意識、生態意識、創新意識整合到員工的思想中，使多元主體同心化。從企業日常管理工作的質量和效果出發，用制度文化規范員工的行為養成，樹立企業形象。一是強化質量管理，完善質量管理體系。為建立健全激勵約束機制，制定《績效考核實施方案》，每季度組織對基層生產經營單位進行全面考核，從實質上提高管控能力。二是強化源頭控制，在“質量管理年”的基礎上加大精細管理力度。深入落實崗位責任制和目標責任，強化管理提升。三是以風險管理為抓手，把“關口前移”。細化安全責任區，加強項目管理過程控制。四是根據施工作業流動性大的特點，以崗位為平臺，以實踐為課堂，因地制宜制定培訓計劃。實施“五個結合”的培訓方案，把培訓計劃和施工一線生產實際相結合；把理論知識和實際操作相結合；把職業技能培訓與職業技能鑒定相結合；把事故案例剖析與法律法規、操作規程學習相結合；把集中組織培訓與個人自主學習相結合，使培訓具有針對性和實用性，增加員工的感性認識，促進理論與實踐相互結合，在生產經營活動中產生實質效果。在工作途徑上，我們運用企業精神文化拓展思想政治工作的外延。通過開展豐富多彩的書畫展、球賽、拓展訓練等文體活動、創造良好的人際關系；每年都開展全員參加的“安全在我心中”、“我為安全生產獻一計”等不同主題的安全大討論活動，舉辦“安康杯”知識競賽，開展安全警語格言征集、安全簽名等系列活動。還從注重人文關懷和心理疏導的角度出發，積極下基層開展調研、談心等思想政治工作。開展評先樹優、走訪慰問和各項勞動競賽等來教育和培養職工的良好道德和優秀作風。

三、思想政治工作與企業文化建設在基本方法上具有通用性

這一點決定了我們思想政治工作長期形成的優良傳統、積累的豐富教育資源和創造的有效方法大都可以運用于加強企業文化建設的實踐中，成為推進企業文化建設的有效載體。因此，一方面，要把握內涵、準確定位，實現企業文化滲透到思想政治工作和企業經營管理，使思想政治工作更具針對性、實效性和時代感。另一方面，思想政治工作多年來積累的豐富經驗，可以為企業文化建設的健康發展提供思想動力和政策導向。企業自2008年收購上市后面臨著隊伍穩定、形象塑造、市場開發、經營收入、安全生產等諸多壓力。此時，我們遵循思想政治工作與企業文化建設都是“以人為本”的原則，把“企業發展，文化先行”作為治企理念，以開展學習實踐科學發展觀和創先爭優活動為契機，以尊重、理解、關愛員工，充分調動員工積極性和創造性，使其增強責任感和使命感為目的，緊密圍繞企業的中心工作和目標任務，堅持“抓管理、促發展、防風險、保穩定、惠民生”，結合生產經營實際，建立健全以黨委書記、總經理任組長的企業文化建設組織領導機構，制定企業文化建設規劃和年度工作實施方案，把企業文化建設工作納入年度方針目標管理考核。先后出資改善辦公條件，更新辦公設備，實現信息自動化辦公。改善一線生產生活條件，為各施工駐地進行“小食堂、小衛生間、小洗漱室、小活動室”的“四小”建設，讓員工真正體會到組織的關懷和溫暖。以建國60周年、建黨90周年為契機，先后開展“黨的光輝歷程、黨的光榮傳統、黨性黨風黨紀”“十個一”的系列活動，組織黨員參加講座、報告、答題、演講、歌詠等活動，充分激發員工愛黨愛國愛企的工作熱情，進一步增強員工對企業的認同感、歸屬感和自豪感，將企業文化的外延與內涵與思想政治工作有機融合，充分發揮對外擴大品牌影響力，對內提高隊伍凝聚力的積極作用，呈現出全面協調可持續發展的良好局面。

總之，企業文化是企業思想政治工作的有效載體，企業文化代表著企業的目標追求和發展方向，只要我們在思想政治工作中加強企業文化建設，努力解放思想、更新觀念、大膽探索，就一定能找出更多的、富有時代感、針對性強、行之有效的思想政治工作新方法、新途徑，思想政治工作的水平就會不斷取得新的提高。在實際工作中，加深對企業文化和思想政治工作內涵的理解和認識，特別是深刻認識它們間的辯證關系，對于加強和改進企業思想政治工作，都具有巨大的作用。堅持以人為本，掌握和運用辯證的、科學的工作方法進行企業文化建設和思想政治工作，就一定能夠成就優秀的企業和優秀的員工。