辯證看待“兩張網”和“一張網”

【摘要】隨著全業務迅猛發展，移動公司面向無線業務傳輸網已不能滿足業務的需求。本文提出建設一張新的光纜網———全業務接入光纜網，既與原有的傳輸網相互融合，又相對獨立，在滿足全業務接入需求的前提下，使光纜網達到最優。

【關鍵詞】無線業務傳輸網全業務接入光纜網協同互補

一、引言

辯證法告訴我們：任何事物都具有兩面性，只有充分發揮自身優勢，利用其他事物優勢來彌補自身的劣勢，才能達到最佳的效果。通信網絡也如是，任何傳輸組網方式都有自身優缺點，若立足現實、揚長避短、互相借鑒則能使網絡更加完善。

二、移動運營商傳輸網現狀

我們把早期移動運營商面向無線基站的“無線業務傳輸網”稱之為“第一張網”。它是一張承載各類基站接入的精品網。經多年實踐，移動運營商積累了豐富“第一張網”的建設運營經驗，從網絡架構、節點選址、光纜路由選擇和維護規程方法都已形成一套完整的體系，整個網絡已趨于穩定?！胺€定”對于傳送網而言至關重要，網絡“穩定”了才有可能是“精品網絡”。

三、打造“全業務接入光纜網”

2008年產業重組后，隨著PON技術、LTE技術的不斷發展，客戶的帶寬需求不斷增大，傳統的“第一張網”的接入方式和網路資源已不能滿足需求。為應對全業務的運營，移動公司根據家庭寬帶、集團客戶、基站、WLAN等業務特點，再搭建一張光纜網，即“全業務接入光纜網”———“第二張網”。

“第二張網”建設采用“網格化”的思路。即結合區域內家庭客戶、集團客戶、WLAN熱點、新建基站等業務的分布情況及路網結構等因素進行分域、分片、分區，即劃分網格；通過對各種業務的需求量測算，為每個網格進行光節點設置和資源分配，即網格管理。這樣既滿足了當下業務需求，還通過網絡資源預覆蓋、廣覆蓋，實現各類業務的“快速接入、分區接入、有序接入”。

四、兩張網協同發展

是否為了“一網打盡”而將“第一張網”的無線基站業務割接至“第二張網”呢？還是兩張光纜網共同承載全業務，使之協同發展、融合發展？這又回到了文章開頭提到的相輔相成、優劣互補的問題。建議如下：

（1）現有的無線基站（含2G、TD、LTE基站）通過“第一張網”來承載，采用SDH/MSTP和PTN技術，通過這張“精品網”可以將80%的無線業務穩定接入。無線業務是移動的收入來源所在、發展根基之所在，穩定傳輸接入至關重要。而“第一張網”經過多年的優化，是無線業務最好的承載網。

（2）“第二張網”應包含家庭寬帶、集團客戶、基站、WLAN等所有業務的接入需求。建設時應充分考慮業務的數量、種類、接入方式和突發需求等因素，按照“從下往上”的原則測算各網格的資源需求；按照“從上往下，先主干、后配線”的思路打造一個架構穩固、后期擴容平滑的網絡。網絡建設完成后，可實現今后有線、無線所有業務的綜合接入。

（3）“第二張網”為“第一張網”提供纖芯資源?！暗谝粡埦W”以“網格化”思路，因此在每個網格內都為各種業務預留了纖芯資源。隨著技術的不斷演進，對纖芯的需求也不斷增大。LTE采用BBU+RRU的建網技術，可實現“網格”內的無線業務的“精細覆蓋”，但需要大量的纖芯資源。“第一張網”對此已力不從心，而通過“第二張網”的協同補充，則可彌補該不足。

（4）“第一張網”為“第二張網”提供節點資源?！暗诙埦W”建設需新建節點數量較大，技術指標要求嚴、施工難度大等因素，使得節點選址建設難的問題較為突出。可利用“第一張網”節點數量多、分布廣、較密集的特點，選擇適合的機房作為“第二張網”綜合接入點。并進行兩張網之間的纖芯調度，實現資源共享和互通。

五、結論

“第一張網”穩固了根基，為無線業務提供穩定的傳送平臺；“第二張網”則奠定全業務網絡支撐的堅實基礎。兩張網應充分發揮自身優勢，協同互補，并在此基礎上逐步融合，最終打造成一個“安全可靠、調度靈活、接入迅速、容量合理”的光纜網接入平臺，有力支撐全業務的發展。

參考文獻

[1]廣東移動本地傳輸光纜網規劃指導意見.廣東移動，2012年9月.

[2]廣東移動有線接入網規劃指導意見.廣東移動，2012年9月.

[3]周晴，戴源，朱晨鳴，殷鵬，黃毅，袁源.面向全業務運營額網絡演進.人民郵電出版社，2009年9月

[4]王慶，胡衛，程博雅.光纖接入網規劃設計手冊.人民郵電出版社，2009年8月