職場不需要沉默

怕出風頭，上帝也不會垂青于你

陳翠紅，女，24歲，新加坡外資公司職員

我的性格比較內向，曾經也想改變，但總擔心別人會認為我愛出風頭、愛作秀，所以大多數時候，總喜歡在一些關鍵場合保持沉默。因此，我錯失了一次絕好的升遷機會。

那是去年冬天，新加坡總公司的老板來分公司視察工作，他用本語問到了一個業務問題，陪同的分公司經理大概沒有聽懂，顯得尷尬不已。我聽懂了，本來想站起來替經理作答，可是環顧四周的一群中層干部，突然有些膽怯。我想如果這樣，會不會讓大家看不慣？覺得不是我份內的事情，我也要管？甚至會不會落下個巴結老板的嫌疑？

結果，在我決定保持沉默時，另一位同事比我眼疾手快地回答了大老板提出的問題。一番流利的回答后，大老板頷首贊許，自然，也替分公司經理解了圍。

新加坡老板走后，這位同事很快被升職。在別人看來，她很會表現自己，或許也有些愛出風頭，但她抓住了機會，而那個機會本來也可以是屬于我的。

點評：不要太出風頭，否則，會招人忌恨；將來樹大招風，所以低調做人……職場中大多數的人會這樣明哲保身，這是職場安全生存的定律。于是，我們看到，許多場合下的職場鴉雀無聲。但這種文化已經被證明過時。

如果你有什么資本和能力，一定要在合適的時候拿出來秀一秀。這是一個快速見面又快速被人遺忘的時代，如果要讓別人在三分鐘內記住你，你就要千方百計地表現自己，否則，在一堆差不多的面孔中，你怎么能保證上帝偏偏垂青于你呢？

如果你有一項過硬的本事，你為什么還要保持沉默？為何不在適當時候，出手一用呢？只有這樣，你才能比別人有更多機會脫穎而出。

沉默的羔羊，刀板上的魚肉

許猛，男，28歲，銷售經理

在公司的例會上，老板說今年的銷售業績一直上不去，銷售經理之一的柯永輝站起來解釋原因，但老板說什么都不愿意聽。他說他只要成績，氣氛陷入尷尬兩難之中。

柯永輝向周圍看了一眼，從他的眼神里讀出了求助，可是我低下頭去了，我可不想像他一樣，做個槍打的出頭鳥。我們都保持沉默，他依舊孤軍奮戰。情境逼迫他不能放棄和妥協，他向老板繼續申辯，所有的真理都掌握在柯永輝那里，但所有的強權都站在老板那一邊。

不久，我便聽說了柯永輝被解聘的消息。同事們都為他惋惜，我們為他送行，柯永輝意味深長地說了句：“我走倒沒有什么，我擔心大家以后的日子更不好過了?！?/p>

柯永輝的擔憂果然很快被言中，老板簡直成了當年超英趕美的“大躍進浪漫派”，他要求我們半年的業績數量在一個月內完成，這樣的要求即使不吃不喝、不睡覺也是不可能完成的?？墒抢习宸懦鲈拋恚和瓴怀删妥呷?。

那段時間，我每天加班到凌晨一兩點，即使如此，依然離老板制定的目標遙遙無期。公司例會時，我感覺到烏云壓城，可環顧四周，我的周圍并沒有人為我說一句公道話。急火攻心的我因此病倒了。躺在病床上，我才想到，如果當初我能夠站出來，支持一下柯永輝，我的處境就可能不會這樣險惡。

點評：在美國波士頓猶太人屠殺紀念碑上，銘刻著德國新教牧師馬丁·尼莫拉留下的短詩：當納粹來抓猶太人時，我保持沉默，因為我不是猶太人。當他們來抓共產黨人時，我保持沉默，因為我不是共產黨人。當他們來抓貿易工會主義者時，我保持沉默，因為我不是貿易工會主義者。當他們來抓我時，已無人留下替我說話了。

職場中，你和別人的利益常常息息相連，如果你只知一味保持沉默，蝴蝶效應所掀起來的風浪，或許很快會波及到你身上。所以，該出手時就出手，而不是一味保持沉默，否則，利益受損時，已經來不及呼救了。

該表現時就得表現

王敏，女，26歲，公司職員

每到午休時間，辦公室里總是一片歡聲笑語，但我插不上嘴，我不自覺地已經被他們劃出邊際范圍?？赡茉谒麄冄壑?，我是個怪人，而我自己也不屑于和他們混在一個圈圈里，甚至打心眼里瞧不起那些小圈圈。在我看來，那些在圈圈里生存的，都是本身弱小需要小集團保護的人。

可是，我的想法錯了，感覺到距離這個群體越來越遠、越來越孤獨，大家的眼光也變得不可捉摸。于是，我決定改變自我，在平時的閑聊中，對某些話題我也提出我的看法、見解，不再固守自己的一片領地。漸漸地我發現，和辦公室的這個群體融在一起，別人對我也刮目相看，年終例評的優秀員工名單中終于有了我的名字。我想，如果不改變原來的思想、教條，恐怕自我的處境不會如此如意。

點評：不要小看平時的一點一滴，如辦公室的閑聊，如果你任由沉默癥發展，那么你的生活范圍、交際的圈子將變得越來越狹窄。認識到這些問題，努力克服身上的缺陷，該表現時就表現，盡可能和同事融成一體，處理好人際關系，必要時展示一下自己的某些特長，肯定會受益非淺。

法國心理學家拉哈雷認為，一個討人喜歡的，能左右逢源的人，其實是擁有一種生存智慧。特別在目前這個時代，人際溝通成為生存必不可少的本領。如果你孤立封閉自己，那么便被社會所隔絕。