夏國新 服裝文化的覺醒

阿杜

2012年中國的服裝業，得到了媒體的前所未有的關注。我1993年進入，到現在正好20年，咱們服裝業的發展，確實是非常的快，但是始終沒有得到媒體的真正的關注。去年媒體給予了大規模的這個關注，在高興的同時，也帶來壓力，因為它們關注的東西，給予的報告，大面積的都是負面的報道，尤其是現在講的所謂的庫存的問題。

關于服裝業的暴利的問題。高利潤使得資本市場，尤其服裝界對服裝行業整體的評估都在下移，對它的前景都在開始悲觀。我們作為服裝業從業者，我們自身怎么看，我覺得這個年度觀點，同時也代表了很多企業一些觀點，認為這就是春天里的一場雨。為什么這么說？第一，我們雖然聽到很多壓力，很多的問題，包括商場銷售的下滑、打折等類似這些問題，但是我們還要看一個數據：2012年的GDP增長7.8%，2012年的社會小消費品零售總額增長14.3%，那么咱服裝行業的增長是多少呢？服裝消費零售總額的增長17.7%，2012年，這個數字確實是近十年來最低的一次了。但是我們看到這個數據實際來說，它的增長還是GDP的兩倍。所以說這個數據本身還是比較快的，雖然我們感受到的壓力是因為增長沒那么快，原來的技術可能沒有達成，但是實際上絕對的增長還有17.7%。

關于服裝行業的未來。未來服裝行業為什么充滿了巨大的機會，為什么它是春天，就是因為消費升級帶動服裝文化的覺醒，服裝的消費潛力非常的巨大。隨著生活水平的提升，GDP到了一定的階段之后，實際上人的消費轉移更加傾向于精神的消費品，尤其作為品牌的服裝，不是滿足遮衣蔽體，更加滿足人的一種品位，更加體現出人們內心的精神追求，這個消費隨著水平提升消費是越來越大了。尤其我們第一夫人穿國內品牌，帶來國內品牌信心的一個同時，我覺得還有一點，我們需要更加感受到它帶來的意義更在于領導人出訪帶來的眼球效應，也同時帶來了人們對服裝文化的覺醒。

服裝好壞對一個人評價會如此的巨大，這個轉變是愛強烈的，在中國之前的時候，沒有這樣的效應，也就是說很多領導在公共場所出現的時候，尤其是公眾人物，政治人物，沒有把服裝作為非常重要考慮的因素。從這一個時刻開始，我們所有的領導人以后再出席各種公共場所一定會想我要穿什么服裝，同時不光是說今天穿什么，而是說今天我要出席幾個場合，這幾個場合，我分別要穿什么。我們看到第一夫人出訪到各個國家，每天出席不同的場合，上午下午晚宴穿著的服裝是不一樣的，我覺得這種文化的改變，文化的覺醒會帶來一種示范效應，這種示范效應就帶來了服裝消費巨大的潛力，這種消費升級我覺得還是在起動的過程中，未來得潛力非常巨大。第三個信心就來自于城鎮化，伴隨著商業擴張。服裝在消費商業消費中占有重要的地位。

李克強總理說，中國城鎮化規模之大，世界未有，一句話概括了中國未來的經濟增長源泉在于城鎮化，那么隨著城鎮化必然帶來了商業化，商業我們看到了百貨商場，五層樓的百貨商場，一定有三層是做服裝的，也就是說服裝是商業的主角。衣食住行，衣是商業的主角。那么隨著城鎮化的規模的擴大，商業的繁榮，必然帶來服裝消費的擴張。

最后再看看國外世界首富前十強，有三位是從事服裝的。第一位Zara老板，西班牙的，第二位路易威登老板，第三位瑞典的HM老板。當然這個排名在不斷的變化中，在去年的時候，一度咱們Zara老板一度沖到了第三名，超過了巴非特先生，這是一種信號，就是說服裝業是能夠出大企業的，按照國外這種趨勢，咱們中國服裝企業未來還是有機會的。

有一句話“風物長宜放遠量”。長一點，不能被眼前的問題給遮擋住，不能被眼前的困難遮擋住，我們必須承認我們現在是在非常困難的時期，我們原來的計劃擴張，我們帶來的巨大的投入和費用，帶來的庫存還有投資效益的下降，這個問題我們必須看到，但是，我們必須清醒這是長期問題還是短期問題，我們必須清醒的知道我們的未來還是非常的光明的，我們今天所處的環境不是秋天，也不是冬天，是春天，今年和去年只是這春天里的一場雨。