楊芳
南方匯通股份有限公司是1999年由貴陽車輛廠主營性經營資產整體重組的股份制上市公司,是我國西南地區唯一的鐵路貨車修理基地。十余年來,公司已發展成為鐵路貨車檢修、新造、鍛鑄配件、鉚焊件并舉,兼營棕纖維材料、復合反滲透膜等新材料產業的大型企業。其具有年修貨車10000輛、新造貨車2000輛、制造彈簧100萬組、鑄鋼15000噸、鋼結構45000噸、棕纖維彈性材料30萬m2、復合反滲透膜330萬m2的綜合生產能力。
公司緊緊圍繞“立足鐵路市場,有限多元經營”的發展戰略,按照“多元投資、專業經營、規模發展”的經營思路,通過技術引進與自主創新相結合,提升制造工藝、裝備水平和產品質量,提高公司技術創新能力,研發擁有自主知識產權的產品和技術,培養一批高水平的專業技術人才,致力于打造西南地區貨車修理基地和鍛鑄配件生產中心、進入國際知名大公司的全球供應鏈、優化多元經營產業結構,全面提升企業核心競爭力,推動公司持續、快速、健康發展。
在匯通公司,上至公司領導,下至公司的科技人員和普通員工,都普遍反映:公司的發展和進步,離不開公司科協的奉獻和工作。
1987年11月3日鐵道部貴陽車輛工廠科學技術協會(2003年7月,更名為南方匯通股份有限公司科學技術協會)正式成立,至今已經歷了26載風雨春秋,期間因出色的工作表現獲得了全國及貴州省“講理想、比貢獻”活動的先進集體獎及優秀組織者獎等多項榮譽。在南方匯通股份有限公司“公司要更好更快發展”的戰略中,公司科學技術協會(以下簡稱公司科協)發揮著不可或缺的推動作用。
嚴密 健全 完善
公司科協如同一支訓練有素的隊伍,組織嚴密、機構健全、制度完善。公司科協設有常委會,委員由黨、政、工、團主要領導擔任。公司董事長任科協主席,總經理、總工程師任副主席,綜合技術部部長任科協秘書長??茀f辦公室掛靠綜合技術部,有專兼職工作人員5人,負責科協學會、科普、咨詢服務、知識分子、青年科技等工作。在各車間、處室、事業部和分廠設有聯絡員30余人,負責做好基層單位與科協之間的溝通和組織。
公司領導將科協工作納入議事日程,研究科協的工作方針目標,指導科協各項工作的開展。黨、政、工、團領導積極支持科協組織開展“講、比”競賽、科普宣傳、學術交流等群眾性科技活動,為科協咨詢服務部創造良好的政策條件,更好地發揮學術交流主渠道、科普工作主力軍的作用,努力把科協建設為科技工作者之家。
公司科協每年都要從各單位挑選素質較高的員工如工人技師、具有助理職稱以上的技術和管理人員,發展一批新會員,為科協補充新鮮血液,注入新的活力,保證了“講理想、比貢獻”活動的順利開展。
速度 效率 成績
經過數年的努力,公司科協從當初的156名會員發展到現在,隊伍不斷壯大,有近800名會員。人員遍及公司生產一線、技術、管理、后勤保障系統,辛勤耕耘在公司的產品開發、技術改造、精益生產、市場營銷、質量管理、安全環保、基本建設等工作中,為完成公司生產經營等各項任務付出了艱苦努力,做出了巨大貢獻。公司科協還圍繞企業的生產經營抓好“講、比”競賽活動,公司科協發動廣大科技人員、工人技師、管理人員開展“講、比”競賽活動,緊緊圍繞著企業的生產經營方針目標和技術改造、產品開發等重大課題,充分發揮科技人員理論知識新、思維敏捷、接受新事物快、創新意識強的優點,針對經營管理中的急、新、難的關鍵問題開展活動。20余年來,公司科協會員共完成了3470余項“講理想、比貢獻”競賽項目,完成了148項公司級科技成果,通過鐵道部級生產質量認證43項,通過貴州省級新產品、科技成果鑒定7項,目前公司(合并)中國有效專利權174項,其中發明31項,實用新型136項,外觀設計7項,還有韓國專利1項、中國臺灣專利1項。
公司科協曾獲1996年全國第三屆技術市場金橋獎、1998~1999年貴州省科協千廠千會協作行動優秀組織獎,2012年全國“講、比”競賽活動先進集體。30多位科協會員榮獲市、省、部、全國“講、比”競賽活動優秀個人、先進科技工作者、科普先進工作者等榮譽稱號。
交流 宣傳 表彰
公司科協積極組織參加學術研討交流,每年堅持參加省、市創新技術講座以及5·18科技活動日、科技一條街等科普宣傳活動,宣傳國家法規政策,普及鐵路行業新產品、新技術動態,提倡科學的生活方式。長期堅持在OA網上發布鐵道車輛技術發展信息、發明創造技法、經濟信息等系列文章,宣傳普及鐵路行業新產品、新技術動態、國家法律法規。每年出版一期的公司科技刊物《匯通科技》,已成為公司科技人員探討交流的學術陣地。2005~2006年配合貴州省鐵道學會、焊接學會成功組織協辦了鐵路貨車發展研討會、中西南十省區焊接聯合會第九屆年會,并匯總編輯、內部出版了論文集。2012年組織開展了公司CAD技術競賽;推薦的13個項目獲得公司科技攻關立功表彰;表彰了10名改善提案標兵。
培養 管理 幫扶
公司科協知識分子工作部在人力資源建設方面,也做了大量的工作,認真貫徹公司《人才隊伍建設的實施辦法》,落實使用與培訓考核相結合,待遇與業績相聯系的技能人才激勵措施,注重人才培養、評價和動態管理。先后開展和舉辦了管理知識培訓班、車輛修造知識培訓班以及計算機知識培訓班等各類系統業務知識培訓與講座10余次,受眾1300多人次,為提升公司各類人才隊伍素質打下堅實基礎。
公司科協還針對一些地方上科協在改善辦公條件上的困難,給予經濟上的支持,無償資助貞豐縣科協2萬元購買電腦、投影儀等辦公用品。
在全面建成小康社會的征程中,公司科協將繼續發揮科協團體優勢,緊緊抓住鐵路高速發展和貴州“工業強省”的良好機遇,在科協工作上進一步開拓創新,夯實基礎管理,團結組織公司科技人員為公司實現創新驅動發展做出更大貢獻。