馮侖
最近總有人關心立體城市現在建設的怎么樣了,我用兩個詞來回答,如同嬰兒誕生落地,首先是 “生了”,接著是“活著”!
有人問:一個這么高、這么密的建筑,到底能不能住人?我認為,這件事大可不必憂慮。城市的密度大概相當于萬通現在開發的新城國際加上新央視大樓和國貿三期。在容積率如此大的CBD、央視包括國貿等的建筑群中,大家只會感覺交通有些擁擠,整體來說沒什么可怕。例如,新加坡700平方公里的土地有600萬人,一半多是空的,那么他們每平方公里有2萬多人。再如香港1000平方公里地面積,開發了15%,容納了將近700萬人,每平方公里有5萬人。所以,立體城市的高密度是正常的,對此大可不必太緊張。
另有一個問得比較多的問題是:在立體城市居住那么高,會不會不接地氣?現在世界人口接近70億,過去100年來,城市的歷史是向上生長的。“接地氣”這是一個農業社會的說法,如同某人感覺“上火”了,這“火”到底是從哪來?都是憑經驗感覺。住多少米高叫接地氣,我們現在住3樓,難道就比5樓接地氣,還是說非得踩著土地才叫接地氣呢?如果在20樓做一個花園,里邊有土,那么21樓就不接地氣了?新加坡最大的聯體組屋就是在20樓與1層都是花園, 40樓的人下到20樓散步,20樓的人下到1樓散步,這個建筑物里住了1800百戶。你說這是不接地氣嗎?所以關于接地氣這個說法,實際上完全屬于經驗感覺作祟,沒有科學數據和實證依據。。
言歸正傳,針對構建立體城市,我們著重打造3大重磅優勢:
第一是節地模式。只用傳統開發七分之一的土地(每1平方公里的傳統投資密度為70億~80億,現在提高增加到300億)。如此一來,既節省土地又增加了投資,創造了更多的城市經濟效益。
第二是產業主導。在立體城市里有一個核心產業——醫療健康產業,大概規劃為40萬~60萬平米,其中20萬是核心醫療和康復區域,40萬平米是延伸區,如果再大一點就是外圍服務區。這個醫院將整個立體城市辦公和居住區域中的診所聯絡起來,診所和大型醫院相互連通,然后建立整個立體城的健康網絡。我們把這個產業定位為高附加值的產業,同時也是一個不可替代的產業。當然立體城市還有商業、物流、教育等公共服務。最近國務院提出“小城鎮”概念,就是空間集約、土地集約和人口集約。立體城市現在的模式和規劃就極為符合這個新的健康要求,并符合中國國情。
第三是節能環保。在立體城市所控制的范圍內,從基礎設施到每一戶對能源的消耗,我們都會用最新的技術加以改進,水、電、氣各項指標比傳統發展模式的城市能節省30%~60%的能耗。
我期望開發商在參與城市規劃的過程中,停下盲目圈地的腳步。開發房地產不一定要買這么多土地,給中國的立體城市化發展貢獻一份理性、科學、嶄新、積極的能量,這才應該是地產商們的終極目標與成功。當然,這也是我們對城市的承諾,因為我們的宗旨就是讓立體城市成為一個可持續發展的城市!