泛娛樂升級 騰訊互娛的「棋局」

十年光陰，一盤好棋。在十周年之際，騰訊互動娛樂的泛娛樂大師顧問團(tuán)除繼續(xù)攜手譚盾、蔡志忠、尹鴻、陸川等文化藝術(shù)領(lǐng)域的名家外，又迎來了新成員圍棋大師古力九段的加盟。“陽剛敏捷，算路精準(zhǔn)，力量奇大”，這是圍棋界對古力的評價。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，古力加盟騰訊互娛，恰好構(gòu)成了某種微妙的暗喻與巧合。

在4月18日舉行的“Up+騰訊游戲2013年度發(fā)布會”上，騰訊公司副總裁程武正式宣布，騰訊游戲正逐步從單純的網(wǎng)游業(yè)務(wù)平臺，轉(zhuǎn)變?yōu)楹w游戲、動漫、文學(xué)、影視等多種關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的互動娛樂實體，開啟了全新的泛娛樂時代。盡管這早已是公開的秘密，但官方的正式表態(tài)還是引發(fā)了媒體和行業(yè)的高度關(guān)注。

為了這一刻，騰訊游戲整整努力了十年。程武表示：“十年前，對騰訊而言，最明細(xì)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會是網(wǎng)絡(luò)游戲。”因此，2003年，騰訊游戲基于網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，發(fā)布了“QQ游戲”，選擇用最為合適的“定式”，在龐大的產(chǎn)業(yè)棋盤上展開低調(diào)而扎實的布局。

從2003年至2007年，這段時間整個網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)可謂是“棋至中盤”，騰訊游戲作為一個后來者，并沒有釋出同質(zhì)化的產(chǎn)品進(jìn)行直接拼殺，而是淡看眼前利益，選擇經(jīng)營“厚味”，花了數(shù)年時間來分析和研究用戶的需求和體驗，并在這個過程中，將眼光投向了當(dāng)時其他運營商并不在意的藍(lán)海市場。

以“厚味”為基礎(chǔ)，2008年，騰訊游戲開始以酷似韓國圍棋天王崔哲瀚的爆發(fā)力，連發(fā)《穿越火線》、《地下城與勇士》、《QQ炫舞》、《QQ飛車》四彈“手筋”，瞬間贏得市場優(yōu)勢，并在此基礎(chǔ)上“迅速定型”，將自己在第一人稱射擊、橫版格斗、音樂舞蹈、休閑競速等多個網(wǎng)游細(xì)分市場上的領(lǐng)先優(yōu)勢迅速固化下來，使自己從2009年開始，連續(xù)占據(jù)行業(yè)第一的位置。

騰訊3月20日公布的2012年財報顯示，騰訊 2012年的網(wǎng)游營收高達(dá)228.489億元，在游戲業(yè)務(wù)的營收上，騰訊已經(jīng)位列全球第四，居于微軟、索尼、任天堂之后，領(lǐng)先于動視以及EA。

在網(wǎng)游領(lǐng)域，可謂勝負(fù)已分。但對于一個高端“棋手”而言，比勝負(fù)更重要的是“求道”。對于騰訊互娛而言，更大的成就將在于在不脫離市場的情況下，對產(chǎn)業(yè)做更深入和豐富的表達(dá)。因此，這盤棋的布局其實才剛剛開始。網(wǎng)游只是一個基石，打造完善的互動娛樂體系才是最終的目的。

于是，騰訊互娛在2012年宣布了“泛娛樂”戰(zhàn)略，即以IP（IntellectualProperty）授權(quán)為核心，以游戲運營和網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，展開的多領(lǐng)域、跨平臺的商業(yè)拓展模式，擬將業(yè)務(wù)延伸至音樂、影視、文學(xué)、動漫、出版和周邊制造等多個產(chǎn)業(yè)，從而成為真正的互動娛樂實體。

一年來，騰訊游戲在各個領(lǐng)域廣泛地展開了泛娛樂合作與嘗試，其中包括：基于《洛克王國》推出圖書大電影、舞臺劇、動畫片；推出騰訊動漫平臺，引入經(jīng)典日漫電子版權(quán)，并與迪士尼、集英社等全球伙伴達(dá)成重要合作；發(fā)布動漫和游戲雙平臺產(chǎn)品《疾風(fēng)之刃》，將經(jīng)典漫畫《火影忍者》改編為游戲；邀請陳可辛、袁和平等電影大師參與產(chǎn)品研發(fā)；搭建文學(xué)閱讀平臺……

對于“泛娛樂”戰(zhàn)略布局，程武認(rèn)為，目前還是處于“孕育”和“萌芽”階段。如果說前十年是網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)體量和規(guī)模快速擴(kuò)大的量變過程，那么未來十年，將是以打造泛娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)為使命的質(zhì)變過程。

通過“泛娛樂”布局，騰訊互娛或?qū)⒃谶@盤更大的“棋局”中，帶給行業(yè)更多新的可能，就像吳清源和武宮正樹兩位圍棋大師的棋風(fēng)一樣，自由奔放，不拘一格，甚至有些“天馬行空”，當(dāng)然，還有古力的那種光明磊落與大氣。