劉江“評價體系”對抗“收視率”

劉江：導演，代表作品《媳婦的美好時代》《雪狼》《即日啟程》《黎明之前》曾榮獲上海電視節白玉蘭獎最具實力導演、上海白玉蘭獎最佳電視劇銀獎

目前國內的電視劇市場良莠不齊，如何能營造一個好的創作氛圍，如果能在電視劇市場具有競爭力，從業者到底遇到什么樣的困難？就此問題，雜志對導演兼出品人劉江進行了采訪。

電視指南：現在好多海外引進劇，還有一些網絡劇，你認為對現在的電視劇市場有沖擊力嗎？

劉江：我覺得還好，畢竟文化有本土性的問題，國產的還是有一些文化認同感，觀眾看著更熟悉。海外引進的可能有一部分人喜歡，很難在大范圍的底層觀眾中引起注意，本土的電視劇還是占優勢。咱們國家市場水平還是屬于在發展中，有一些國外的劇，對本土劇也有一些促進作用。

電視指南：現在電視劇播出量特別大，每年都會有一大批的電視劇開拍，作為導演和影視公司的老總，你覺得競爭力如何能得到提高？

劉江：首先要受觀眾的歡迎，競爭力主要做到劇好，方方面面的觀眾買賬才能有一個比較有力的競爭力的產生。

電視指南：現在好的電視劇并不是非常多，每年也就是幾部，風格題材也不一樣，要提高競爭力，從業人員要做到哪些東西，才能讓自己有這種競爭力？

劉江：我覺得，有一些參考，學習先進國家的先進技術可以部分的提高電視劇本身的競爭力，我說的技術不光是展現層面的，還有一個層面是電視劇本質的東西。多開闊眼界。

電視指南：你覺得現在電視劇的市場有沒有比較急需解決的問題？

劉江：確實存在一些問題，我個人認為，現在對于電視劇的評價體系非常的重要，如果一切看收視率，是一種市場化的態度，當然沒什么錯。但是，勢必會帶來很多“雷”劇，這個原因也是深層的，“雷”劇也是一種市場化的需求在里頭，是為了吸引觀眾，增加在電視臺的競爭力。但是，收視率高未必是好。問題比較復雜，現在國家一直在反對唯收視率論，其實本質上就是想提高電視劇質量。但是，現在電視臺還是在看收視率。

電視指南：收視率的評價體系可能也需要我們進一步的去探討。

劉江：對，收視率代表的是誰，可能一些文化層次低的觀眾是占大多數的。這樣就未必能代表先進文化。要從競爭力的角度來說，就是讓你的收視率高，收視率高又未必是好戲。

電視指南：如果有一個很好的評價體系是不是就可以糾正大眾的審美體系。

劉江：是的。如果，反對唯收視率，電視臺就不能拿收視率說事，否則的話，“雷”劇勢必要多產。

電視指南：現在的“雷”劇還是挺多的。

劉江：“雷”劇其實是適應市場化要求的，很多方面做的不夠專業。但是，他是為了取悅觀眾的，技術性做的不夠專業，有些橋段為了追求眼球，不顧戲劇性，不顧真實性，節奏感各方面都不很好。

電視指南：改善這種狀況，需要做的還是很多的。

劉江：這是一個很兩難的事情，如果要提高質量，就必須反對唯收視論，要不就把收視率樣板戶的形態改變，現在是金字塔型的，絕大多數是文化水平比較低的，要收視率就必須得迎合他們。要做好一個電視劇，讓塔尖的人喜歡，底下的人也喜歡，這就很難。可遇不可求，近幾年也就幾部。

電視指南：作為導演，如何在這當中生存？如何做自己有價值的事情？

劉江：我本身有一個影視公司，公司要生存，還得迎合市場，否則活不下去，現有的狀況，還得首先提高收視率。電視臺說收視率高才收，我必須要做收視率高的戲，我們公司做的《咱們結婚吧》，這個市場效果很好，搶的很厲害，這類題材能打通從塔尖到底層的。自己投資做戲你就必須研究市場。

電視指南：沒有更好的方式去做？

劉江：因為要做到從上到下的喜好統一，如果“樣板戶”的形態稍微有點調整，能在收視率高的基礎上形成統一的機會更大，可能會有更多高質量的戲出現。

電視指南：“樣板戶”如何調整才能做到這一點？

劉江：說白了，“樣板戶”旨在提高群眾的文化水平，口味提高。

電視指南：現在電視劇的成本非常高，演員酬勞也特別高，電視臺有的時候還選擇演員，面對這些限制，你是怎么協調的？

劉江：我們公司出品的作品，可能不具有代表性，像《我們結婚吧》是采用“高舉高打”的做法，就是我們的成本可能會很高，生活劇將近7000萬的成本，利潤也特別高，可能別的公司也不敢這么玩。

電視指南：那這是不是與你正好是投資人的身份有關？

劉江：如果有一定的品牌效應，肯定會有好的收視率。

電視指南：面對每年一大批的新從業人員，你有什么經驗能教給他們？

劉江：提高專業性，向市場靠攏是沒錯的，這是大勢所趨，但是要提高專業水平，這樣避免在贏取市場同時，變成“雷”劇，因為“雷”劇還是有一些市場訴求在里面的，為了博收視率和觀眾的眼球，這是沒錯的，但是要做到合情合理，你的專業訴求要有標準，有一定的審美底線，這樣整體的行業水平也都提高了。