建立健全內部控制 提高企業財務管理水平

孫艷興

內部控制是企業為實現經濟目標，維護資產完整，保證財會信息質量而形成的一種內部自我調節、自我約束、自我控制系統。科學的內部控制制度，能夠合理地對企業內部各個職能部門和人員進行分工控制、協調和考核，促使企業各部門及人員明確目標、履行職責，保證企業的生產經營活動。當前，加強企業財務內部控制已經成為了許多企業規避風險、應對金融危機的重要手段。

一、企業財務內部控制存在的問題分析

1.缺乏良好有效的財務內部控制工具。近幾年來，隨著我國經濟的快速發展，企業面臨著各種各樣的新情況、新問題，對企業財務管理的要求越來越高。在這種情況下，企業原有的內控制度已難以覆蓋所有的風險點，迫切需要新制度來加強內部管理，但企業無法在短時間內形成完善充實的新型內部控制制度，只能在原有制度基礎上不斷改進，這給企業的發展留下了風險隱患。在實踐管理過程中許多工具和技術并沒有獲得公司管理人員的執行或是運用，比如預算管理、關鍵業績指標、內部控制標準、財務預警機制等。

2.會計內控機制缺乏科學性與合理性。不少中小企業完全分不清會計內控機制制度的組織結構問題與強化內控機制的緊密關系，即思維產生定勢，認為業務規章管理規范等同于會計內控機制。這樣隨著時間的推移不僅會導致企業財政管理職能的弱化，也會加劇會計行為不規范及會計信息失真現象的發生。……