“2013中國數字印刷聯盟高峰年會”共話出版的未來與發展

薛金萍

葉弱水

中國出版集團公司數字設備有限公司運營和發展執行官&技術總監

出版行業跨入數字印刷領域的三大問題

中國的出版行業在跨入數字印刷和按需出版領域時有幾個問題：首先，站著不動，但并不是說害怕改變，而是更關注贏利模式；其次，在整個行業的變革中，技術隊伍的建設是面臨的第二個問題；第三是在變革過程中有很多新技術的應用，也會涉及到內部的管理問題。

綜合這3個問題和以上嘉賓的演講，雖然他們介紹的技術和品牌優勢確實都很好，但是用戶在未來運營方向上考慮的焦點問題是，引進新技術對于行業和企業來講到底應該引起哪些注意，到底怎樣才能更清晰地看到企業的業務增長和贏利模式。

歐劍

知識產權出版社總編

最早嘗試按需出版的酸甜苦辣

1994年開始引進了第一臺數字印刷設備，2004年宣布在國內建立按需出版平臺。知識產權出版社之所以從事數字印刷和按需出版的工作，主要是因為承擔著中國專利文獻的出版工作，特點是品種繁多但印量極小。同時，把數字印刷設備的富余生產能力用于傳統圖書的出版，經過將近10年的努力，嘗到了各種酸甜苦辣。

在新聞出版總署和設備供應商的支持下，知識產權出版社的所有數字印刷設備都在去年下半年完成了更新。從今年開始由于設備的到位，圖書出版發生了很大變化，例如到今年4月為止，50%以上的新書和90%的重印書都是以數字印刷模式生產的，平均算下來全社有75%～80%的圖書采用了數字印刷，可以說現在我們已經離不開數字印刷了。從今年開始也不再擔心庫存的增加，但問題是如果想通過數字印刷實現盈利，并把引進設備的成本賺回來，在出版社是不大可能的。盡管如此，知識產權出版社依然要做數字印刷，因為這實際上使出版流程發生了變化，大大減少和降低了沉沒成本，印刷速度、周期和服務作者的質量也有了很大提高。

陳成穩

虎彩集團有限公司總裁

把數字印刷作為“種子業務”去發展

虎彩一直在做高端的包裝業務，已經做了25年。從2010年才開始接觸數字印刷，并于2011年在東莞購入了2臺惠普Indigo 7500數字印刷機，2012年又引進了惠普的T300和T350高速噴墨輪轉印刷機，今年更是加大力度投資了惠普的Indigo 10000數字印刷機、Indigo 7600數字印刷機和T410高速噴墨輪轉印刷機等設備。雖然虎彩在這么短時間引進了價值數千萬元的數字印刷設備，但由此帶來的銷售額卻相差甚遠，所以目前都是在做前期投入。

虎彩做包裝業務這么多年，一直很賺錢，我們將包裝印刷稱之為“果樹業務”。但如果果子被摘完怎么辦？那么就要尋找“種子業務”，所以虎彩決定把數字印刷作為“種子業務”去發展，只要精心地種植，一定能更好地開花結果。

賈春林

北京盛通印刷股份有限公司董事長

開展數字印刷的目的是如何在出版印刷市場活得更好

盛通是做出版印刷非常典型的企業，95%以上的業務都來自圖書、雜志等出版物的印刷，應該能夠反映出版物印刷的一個現狀。從目前的市場來說，隨著數字化的發展，產業內外的競爭不斷壓縮印刷企業的利潤空間，蠶食整個出版印刷市場。盛通開展數字印刷是必然選擇，目的是如何在出版印刷市場活得更好。

從目前中國的市場現狀來看，出版業務不是非常活躍，所以不能期待像歐美地區那樣，很快有個人出版等豐富出版業態的出現。但是站在印刷為出版服務這么多年的角度，在從鉛字印刷到CTP時代的不同階段，技術革命一直推動著產業升級。今后將是一個數字時代，更堅信是網絡時代，但網絡不是一個單獨的產業，需要融合到傳統產業當中，并對這些產業產生重大的影響。因此，盛通也一直在關注各種新的應用，并且有一個具體的做法是在上海金山工業園區建立按需印刷示范基地，目的是希望為出版社提供從1冊到100萬冊的柔性化生產能力。

楊信偉

中印集團數字印務有限公司總經理

較早開展按需出版的四大原動力

中印集團數字印務有限公司在國內比較早地開展了數字快印業務，之所以較早開展按需出版的原動力是：第一，中印集團從自身來講，代表一個國字號的隊伍，在印刷技術方面也應該有自己的聲音，但出發點很明顯，要做就要定位高端。第二，無論是做數字印刷還是按需印刷，目的是如何解決客戶的痛點，隨著大環境的變化出版業出現了很多庫存，那么便出現了對按需印刷的需求，既然市場有需求就要去做。第三，另外一個原動力是“傳承”，當時中印集團做按需印刷的切入點非常好，是做斷版和絕版書，這種文化的傳承需要通過按需印刷來完成。按需印刷不局限于出版社，在客戶中有大量的需求，所以中印集團是按照細分市場分步去走。第四，最后一個動力是精神層面的需求，因為做數字印刷最后傳承下來的還是精神層面的內容。按需印刷有較大的市場空間，經過幾年的嘗試，中印集團非常看好這塊市場。

朱勇

北京景華印通網絡科技有限公司董事長

未來“得數據庫者得天下”

“數字印刷+互聯網”將會變成一個完全新的東西，但很多人考慮數字印刷時，要么是以傳統印刷的思路去考慮，要么是在產業鏈上從生產端考慮問題，像出版社則是從本身業態上進行變革，但景華印通旗下的“涂書網”代表一種新興業態。

現在書的發展方向主要有兩個：一是像雅昌一樣將書藝術品化，二是擔負傳播功能的書籍逐漸電子化。但還有一個大家沒看到的市場，那就是書籍的分享和禮品化，以及一個人的享受化，“涂書網”就是將大量涌現在互聯網上的個人內容以書的形式進行記載。實際上，涂書網做的不是出版物，而是像出版物一樣的印品，這樣書就變成了一種時尚品和消費品。總之，“數字印刷+互聯網+數字環境”可以讓印刷業產生完全不同的內容，相信這種方式一定會在國內大量普及。未來“得數據庫者得天下”。