海底勞感動服務招商贏天下

1.為什么2013年十幾個一線品牌都采用這個模式來招商？

2.為什么暨大美塑一用這個模式就是五年？

3.為什么絕大多數大型美容連鎖機構都植入了這個模式？

4.為什么這個模式可以讓一般的店實現2～5倍的業績增長？

5.為什么這個模式可以實現廠家、店家、顧客三方共贏的局面？

6.為什么一場招商會可以創造9600萬，1.2億的招商佳績？

7.為什么這個模式可以讓廠家和代理商的年度回款額快速提升？

8.為什么這個模式可以改變當前中國美業業績不佳的局面？

9.為什么這個模式可以實現中國美業的偉大復蘇？

江蘇環亞王總：非常感謝譚老師對我們的幫助，自從植入“感動式服務——百年老店締造系統”后，深受顧客和員工的喜歡，希望下次引入貴公司的浮出水面這個模式。

江蘇文峰賀總：感謝譚老師給我們做的兩天一夜的集體培訓，這次是我們與一個化妝品公司簽了400萬的單才請到了譚老師來培訓的，通過這次“感動式服務——百年老店締造系統”的培訓，我們收獲很大。希望與海底勞企業管理公司有更深入的合作。

暨大美塑楊總：感謝譚老師對我們的支持，海底勞“感動式服務——百年老店締造系統”深受美容界的喜愛，特別是美容院很需要這個體系。自從這個模式引入暨大美塑以來，對我們的代理商和美容院帶來極大的業績提升。我們希望能與海底勞企業管理公司長期合作下去。

我們輝煌的過去：海底勞營業額從2008年的1.2億到2012年的26億，掀起了服務業的革命。從2008年進入美容界以來，僅僅在短短的5年時間內，我們幫助多家美容機構實現了事業的飛躍。先后服務的公司有暨大美塑、克萊氏、圣莎拉、安植、雅蘭、創美、皇莎、尹姬、深圳琉璃時光、上海嬌妮芙、江蘇環亞、江蘇文峰、北京逸絲風尚、杭州蕾蕾美艷、寧波克麗緹娜等。為中國美業的偉大復興提供了極好的推動作用。

我們光榮的使命：2013年海底勞企業顧問管理有限公司將扶持20個一線品牌公司跨越10億年營業額大關，扶持100個二線品牌公司跨越1億年營業額大關，扶持至少500家三線品牌公司跨越5000萬年營業額大關。

我們崇高的愿景：中國美業咨詢管理服務第一品牌；中國美業行業標準的制定者；中國美業風向標引領者。

我們的智囊團：海底勞200多名美業頂尖智囊團將竭誠為中國美業的所有機構提供最優質的服務，歡迎廣大美業機構前來洽談合作！

中國創業教父馬云一語道破天機：大多數人輸就輸在，面對新鮮事物時，往往看不清、看不懂、看不起、來不及。

海底勞真理：那些一線品牌贏就贏在，他們面對新鮮事物時，往往看清了，看懂了，拼命了，抓住了，最后贏了。二線品牌的您必須懂得螞蟻與大象共生的智慧。

選擇：你是選擇繼續守舊還是選擇跟隨偉大？