從兩個孩子的媽媽變成一群孩子的“媽媽”

陳潔瑩

安娜的幼兒園在一個小區的會所里，白色的柵欄，高大的屋頂，門前開滿了黃色的雛菊，安娜說那是去年和老師、家長們一起去海邊玩時帶回的種子，如今已花開燦爛，照亮了整個園子。

自己開一間“理想幼兒園”

跟安娜聊著“改變”的時候，正是孩子們吃午飯的時間。沒一會兒，一個嬌俏的小姑娘拿著飯碗跑進來說，“安娜老師，你看，我吃得多干凈！”這個孩子正是安娜五歲的女兒妞妞。

接觸過安娜的人都會被她時刻掛在臉上的笑容所感染，她身上有著很多“小女人”的特質，貪靚、愛撒嬌、喜歡浪漫，可自從有了孩子后，這個小女人身上的巨大能量就被徹底激發出來。

首先是辭職，放棄一份不錯的工作，在沒有保姆和老人幫忙的狀態下全職帶孩子，這對很多媽媽而言已經需要很大的勇氣，何況那時候，安娜還發現又有了第二個孩子妞妞。就這樣，她經常挺著大肚子，抱著兒子在廚房做菜，還不忘跟孩子互動，告訴他這是綠綠的豌豆，媽媽現在要放鹽了……或許正因如此，兒子一直很迷戀廚房，對烹飪頗有興趣。

到了兒子三歲的時候，安娜也跟很多媽媽一樣，為幼兒園的事頭疼。她為兒子選的那間號稱“蒙特梭利”理念的幼兒園，當年收費已達每月兩千多，竟然一邊裝修一邊給孩子上課，毫不避諱。安娜認為這不是她理想中的孩子樂園。正是這件事，讓她動了辦幼兒園的心思：“沒有理想幼兒園，那么自己開一間！”這個沖動可能很多媽媽都有過，但真正把它變成現實，卻不容易。開始時，安娜和幾個媽媽一起謀劃，但后來只有她和另一個合伙人真正參與了整個項目。一晃三年過去，如今只剩安娜一個人在堅持了。

有艱難，有欣慰

回憶起那段創園的日子，安娜笑說不知道自己是怎么熬過來的，如今頭上那些白發，都是當時的壓力留下的印記。

身為僅懷一腔熱情的門外漢，安娜什么都要從頭開始。蒙特梭利的教育理念和體系要從頭學，從2010年開始，她就廣州、北京兩邊跑，聽課、學習、考資格證。同時，她要為幼兒園找個合適的地方，由于沒有車，那段時間安娜幾乎用腳丈量了附近的小區。終于找到合適的地方后，接下來還要裝修、買家具和教具、招老師……足以讓人焦頭爛額。被安娜選中之前，那個場地已荒廢兩年，雜草叢生，要修葺完善是個大工程。那時候，安娜跟工人一塊搬東西、清白蟻，“把自己當男人用”。

2010年9月，安娜的“兒童之家”正式開園。從最初的三個孩子（其中兩個還是安娜自己家的），到后來二三十個孩子，發展到現在的六七十個孩子，安娜說，這一點點的發展完全沒有捷徑，就是從帶好幾個孩子做起的。那時她和老師們一起，每天掃地整理教具編課程，給孩子洗臟褲子，什么都做。而與此同時，安娜回家還要照顧自己的兩個孩子，處理家事……

付出很多，經濟的回報卻不多。問安娜有沒有后悔自己的選擇，她回答得很篤定，沒有。安娜說起創園最初，一個秋天的下午，陽光很好，她帶著孩子們在院子里做沙拉、做手工，還有家長來教孩子們做湯圓，大家坐在一起吃自己的勞動成果，那個畫面，永久地留在她的腦海里。在安娜看來，自己成長，也看著孩子們和老師們的成長，是最為快樂和安慰的事情。

改變孩子要先改變家長

在學校里，安娜是園長，面對著孩子、家長和其他老師，都要循循善誘，微笑待人；回到家里，安娜是媽媽，面對自己的兩個孩子，她卻變得嚴格和不夠耐性。比如晚上洗澡，兩兄妹會互相推諉，哥哥先洗，妹妹先洗，說多兩次，安娜就會直接朝每個人屁股打一巴掌……很快地，安娜自己也意識到這一點，“或許是自己在學校里把能量用完了，回到家脾氣會變得不太好，家人和孩子成為了我發泄情緒的渠道，這是不公平的。”醫人者不能自醫，即使是幼兒園園長，或者育兒專家，都有她感到無力的地方。

于是，安娜開始聽一些心理講座，力求讓自己變得更強大，做更好的媽媽。也因為這個自省，安娜期望家長們能意識到很多孩子的問題都是出在大人身上，想要改變孩子，先改變自己。“每個人多學習一點，多關注孩子，就能讓孩子的問題少一些。我想把幼兒園的家委會開起來，讓幼兒園和家長之間的溝通多一些，有良性的互動和資源共享，對孩子而言也是一件好事。”這是安娜目前想做的，而將來，她還有更遠大的理想，就是要把蒙特棱利幼兒園開到農村去，造福那里的孩子。

從獨當一面的的職業婦女，到柴米油鹽的全職媽媽，最后成為辛苦又滿足的“園長媽媽”，安娜一直都在改變自己，而這一切的開始都是因為孩子，也正是孩子們給了她無窮的勇氣。