小本生意創品牌的三個竅門

常常目睹一些店鋪隆重開張時的熱鬧，一些店鋪黯然退出時的落寞。店鋪門面確實常在“變臉”、“換畫”，能“生根”的都是品牌店。可見，形象鮮明的品牌，才能扎根于消費者的心中，從而能立足于市場。

生意不管大小，都要力求創品牌。遍地開花，不見名花，是當前小本生意的現狀。生意不管大小，都有創品牌的空間。名店、名產品、名商標，有了“名”字，才有利可圖，才能發展壯大。

竅門一：小投資周期短

一般投資較大、回報周期較長，不太適合小本經營者的生財之路。相反，立足于平民大眾需要，本錢雖小，回報卻較快。

貼近市民的需要，才有市場；有市場，品牌才能建立起來。瞄準市民需要，瞄準市場，口碑建立起來了，自然而然形成品牌。

竅門二：有特色才有生命力；沒有特色，如沒有命中的箭。

這樣的正反例子多得很。如廣州一家五六平方米的小店，由于其一直奉行“特色”經營路線，代理、售賣的時裝、皮鞋、皮袋、飾物等都造工精美，風格或充滿民族風情，或散發時尚魅力，雖然價格不菲，因為別具一格，因為很有品味，仍吸引了一大批白領麗人的追捧，成為它忠實的VIP會員。每逢換季時節，白領們就自然而然來這里選購新裝新行頭，如今它的分店開了一家又一家。

在品牌的綜合要素中，特色是第一要素。你沒有“獨步單方”，你始終是商海中的蕓蕓眾生，又怎能脫穎而出？

竅門三：放長線釣大魚。薄利多銷，放眼未來。

小本生意者多是小店、小廠、小商品，所以不可能有高利潤；為了爭取更大的市場空間，甚至要適當讓利。“本小利大”，在今日幾乎是神話。明智的經營者經慎密的成本核算后，只要有利可圖就出手，斬客謀暴利之舉，必定自砸牌子。必要的讓利是一種營銷策略，但決不能不顧實際，盲目地以“跳樓價”籠絡人心，這樣做，最終只會導致經營者自己“跳樓”。

掌握一些小本生意創品牌的小竅門，能事半功倍。竅門總是別人的成功之道，市場卻是千變萬化的，所以經驗還得靠自己不斷在實踐中總結，在實踐中發展。七十二行，每一行都有其特殊規律，聰明的經營者絕不會“一本通書看到老”（一成不變）。每一個成功品牌的背后，都有值得吸取的經驗和教訓。