探討財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)與基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理

陳永強(qiáng)

摘要：

自我國(guó)改革開放以來，財(cái)務(wù)管理的重要性已經(jīng)逐漸被人們所重視，越來越多的企業(yè)管理者意識(shí)到要想管好企業(yè)，財(cái)務(wù)管理是一件非常重要的事情，因此他們紛紛開始研究如何做好財(cái)務(wù)管理工作，并取得一定的成績(jī)。然而如果我們與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)財(cái)務(wù)管理相比較，仍存在很大的差距。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)；基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)管理

一、財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)的含義及基本內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)指能滿足企業(yè)管理生存與發(fā)展的基本條件，它是企業(yè)生存與發(fā)展的源泉，沒有這些條件，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就不能正常運(yùn)行下去，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)也稱為管理根基。一般來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求包括以下幾方面內(nèi)容，這些內(nèi)容缺一不可，一旦有一方面出現(xiàn)問題，整個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)就會(huì)出現(xiàn)問題。

（一）健全的組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理開設(shè)的最基本保障是擁有一個(gè)健全的組織機(jī)構(gòu)， 這種組織機(jī)構(gòu)下要求必須具備一個(gè)多元化的樹形分布結(jié)構(gòu)。首先，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)必須與會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)區(qū)分開來，兩者不能等同，即只有財(cái)務(wù)處沒有會(huì)計(jì)處和只有會(huì)計(jì)處沒有財(cái)務(wù)處都是不可以的，因?yàn)闀?huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理在本質(zhì)上是存在一定區(qū)別的。其次，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)要分四個(gè)簡(jiǎn)單的層次，第一個(gè)層次是管理財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理兩個(gè)部門的總經(jīng)理，盡管財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理有一定區(qū)別，但是二者都是在與錢打交道，所以必須由統(tǒng)一的經(jīng)理管疇；……