陳福民
這是一本關(guān)于婦產(chǎn)科故事的書,由《商周刊》5名記者歷時一年半時間采寫而成,寫這本書的目的是為了分享婦產(chǎn)科專家的觀點,在醫(yī)患之間形成真誠的溝通。每一位婦產(chǎn)科醫(yī)生都像一本書,而這本書匯集了幾十位婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員的心里話,他們的身份有大師級,有專家級,有普通的護理人員,也有管理者,在書中,他們講述了對自己職業(yè)角色的理解,和他們印象深刻的案例。從本期開始,本刊將連載這本即將面市的《婦產(chǎn)科拼圖》,請您傾聽婦產(chǎn)科界這一小群人的聲音~
這本書自構(gòu)想到誕生的每一個細節(jié)都充滿了誠意。本書采編團隊的組成是。兩位生于1976年的女性,冷鮮花和趙桂芹,生于1986年的女同事秦榕蔓,生于1983年的男同事盧甲甲,生于1984年的男同事田鵬飛。他們是《商周刊》雜志的編輯或記者,他們喜歡讀書,喜歡思考,喜歡真誠交流與碰撞,敢于挑戰(zhàn)和為難自己。
坤如瑪麗醫(yī)院集團青島婦產(chǎn)醫(yī)院的經(jīng)營者陳征要我為他們醫(yī)院的新書寫幾句話,突然警覺自己已在這個領(lǐng)域執(zhí)業(yè)了快半個世紀;五十年的婦產(chǎn)科醫(yī)師工作無疑是苦多于甘,驚多于喜,能撐下來是因為婦產(chǎn)科是醫(yī)學(xué)各科中最有成就感的一科,鮮少有解決不了的問題;對我而言,管醫(yī)院最困難的部分是醫(yī)院與醫(yī)師的溝通,醫(yī)師與病患的溝通。
記得五年前坤如瑪麗醫(yī)院集團的詹主席來臺考察臺灣醫(yī)療,臨行前夕經(jīng)友人介紹與我見面,相談不久但所見略同,極為投機。我們共同的認知:1.中國經(jīng)濟提升后,醫(yī)療勢必由僅僅治“病”,提升到醫(yī)“病人”;也就是說健康是身、心、靈的平衡狀態(tài),治病僅顧到身,未顧到心、靈,故醫(yī)療的提升必定是服務(wù)質(zhì)量的改善,則私立醫(yī)院必定相應(yīng)而生。2.私立醫(yī)院限于財力、人力不足,無法一蹴而成,應(yīng)以專科醫(yī)院的形式出現(xiàn)。3.婦產(chǎn)科不但是最接近生理的科目,關(guān)系一半人口的健康,且婦女對服務(wù)的需求最敏感,是應(yīng)投資的項目。當(dāng)場詹主席即設(shè)定要在大陸各大城市建立一百家婦產(chǎn)醫(yī)院的計劃。自那年起,我每年都到青島的坤如瑪麗婦產(chǎn)醫(yī)院進行學(xué)術(shù)交流,親眼看到醫(yī)院的進步及壯大,由一家增加到三家;尤其在同濟大學(xué)童曉文教授加入后,醫(yī)療水平明顯提升。
今天坤如瑪麗集團要出這本書,我拜讀后相信是陳征出的點子,因為他要負責(zé)醫(yī)院的經(jīng)營,而自己并非學(xué)這一行;他巧妙地安排醫(yī)院的主角們,包括產(chǎn)科專家、不孕科專家、婦女泌尿?qū)<摇⑿律鷥簩<摇⒙樽韺<摇⒅a(chǎn)專家、護理專家及他自己,以訪談的方法,將醫(yī)院點點滴滴的問題,用輕松易懂的口語方式,道出大家心里的話;他可從此了解醫(yī)院的優(yōu)缺點、專家們的感想與抱負;也可將醫(yī)院及專家介紹給病患,并改善我認為最困難的溝通問題,確實是一石多鳥的創(chuàng)新做法,使外行人看到熱鬧,內(nèi)行人看到門道;我預(yù)祝此書的出版可為醫(yī)院帶來進步,給專家?guī)硐Mo病患帶來幸福。
(作者系美國醫(yī)學(xué)院士、聯(lián)合國終身成就金獎獲得者、臺灣中山醫(yī)院董事長暨婦產(chǎn)科主任,臺灣婦產(chǎn)科界泰斗,本文為《婦產(chǎn)科拼圖》序言)