對《轉型跨越》一書出版的幾點思考

譚俊嶠

關于成書的初衷

我雖然年歲大了，但身體尚稱得上健朗，與其在家無所事事，不如在外做點力所能及的事情，我的原則是：多幫忙、少添亂。《印刷經理人》的編輯說我是“解甲不歸田”，我又添了一句下聯是“無銜只干事”。

畢竟我做過多年行業工作，對國家產業政策也頗有研究，現如今雖不在第一線“沖鋒陷陣”，但對研究行業發展問題的熱情卻絲毫未減，平日總愛收集資料、思考問題，也好發表個人見解。不經意間，這四五年來寫了不少東西，集腋成裘，現將這些文章結集出版，其初衷是讓業界同行在行業發展軌跡中收獲經驗、得到啟迪，不敢說出書的意義有多大，但至少可以說是有益無害。

關于“轉型升級”

本書的標題為《轉型跨越》，第一章“順勢而動，轉型升級”用了很大篇幅來闡述印刷行業的轉型升級，特別是印刷裝備制造業。之所以把這一題目放在篇首，是因為“轉型升級”是破解行業發展難題的關鍵之舉。

新世紀以來，在世界經濟全球化發展的浪潮中，印刷行業實現了跨越式發展，行業經濟總量快速攀升，經濟規模迅速擴大，行業總產值2011年實現8677億元，成為世界第二印刷大國，但還不是強國。我們應清醒認識到，在取得成績的同時，行業還面臨許多困難和問題，主要表現在產業結構不合理，低端產品產能過剩，自主創新能力不強，高端產品依賴進口的格局并未改善，增長方式大多是量的增加而不是質的提高，在業內企業中依靠資源和廉價勞動力實現規模擴張、產能擴大式發展的慣性思維仍有市場。國際經濟形勢和環境約束的緊迫性警示我們：行業發展已走到一個十字路口，如果不能成功轉型升級便會落入發展陷阱——表面上“GDP”增長，實際上社會經濟效益負增長。

本書中“順勢而動 轉型升級”篇中的文章力圖從理論與實踐的結合上破解行業轉型從何入手，升級從哪里破題。當然，對于這樣一個大題目，以作者能力而言，把握起來是有難度的，如果能起到拋磚引玉的作用便達到了目的。

關于“技術創新驅動發展”

行業的轉型升級要靠技術創新來驅動，本書中不少篇幅談及這一問題。

目前，行業自主創新雖然有了一定進展，但從整體看來其能力還很薄弱，不少關鍵技術、核心技術受制于人，一些成套設備、關鍵零部件、關鍵材料還依賴進口。例如，壓電式噴墨打印頭是數字噴墨印刷機、印刷電子設備、3D打印設備的關鍵核心技術部件，而我國的印刷工業仍為典型的“無頭”工業。我們的產品賣不出價錢主要原因就是技術含量低。總之自主創新能力低已成為制約行業發展的瓶頸。因此，實施創新驅動發展戰略具有特別重大的現實意義。

關于行業創新驅動發展戰略，我認為應抓好以下幾方面的工作：①根據行業發展總體要求和國際技術發展趨勢，科學制訂行業技術發展方針。②建立以市場為導向，以企業為主體“產、學、研、用”相結合的創新體制。③加大企業創新科研投入，支持有條件的企業組建科研中心。切實把重模仿、輕創新轉變到既注重自主創新，也注重學習、引進國外先進技術，并在此基礎之上，實現集成創新和嫁接再創新。④參與實施國家重大創新工程，以重大創新項目為龍頭帶動行業創新發展。⑤積極爭取國家政策支持，通過財政、稅收、法律等方面的政策支持，鼓勵企業開展自主創新。這幾個問題在本書中都作了闡述。

有關行業技術發展路線的問題比較復雜，在業內有許多不同意見，正所謂仁者見仁、智者見智，歡迎技術專家對此開展爭鳴。

關于“標簽”

讓我津津樂道、樂此不疲的是，我自2008年開始從事的標簽行業工作。離休前我曾在輕工業部所屬的中國包裝印刷總公司工作，對標簽有所接觸，但只限于一般了解。自從組織上派我抓標簽印刷分會的工作，通過調查研究，參加各種會議，出國參觀展覽、訪問、學習等，我對標簽印刷產生了濃厚的興趣，甚至說是一種偏愛，更有了一種責任感、使命感，對標簽發展中的問題也有了比較深刻的認識，所有這些，讀者可以從我的書中體會到。到我這個年齡，還能為行業做點事情，這是讓我引以為豪的。

標簽雖小，卻蘊含著一個大市場，而且它還是一個技術含量較高的行業，比如RFID是物聯網的一個關鍵環節；目前事關民生食品、藥品安全問題突出，政府加強監管的技術手段之一——在食品、藥品標簽上賦碼（加印電子監管碼）也需要應用高新數字技術。

當前，我國經濟發展正由投資驅動向消費驅動轉型，作為服務于廣大消費者的標簽印刷，有著廣闊的發展空間，完全有條件跳脫經濟下行的趨勢，實現超常規發展。身處這一行業的工作，我感覺是能夠有所為的。