上火了該怎么辦？

劉海洋

最近有些事情，經常和朋友到麗都附近的幾個咖啡廳去聊天說事。每每落座，就能聽到周遭的人在談各種電影項目，眉飛色舞慷慨激昂的，一派大干快上的繁榮景象。席下燥熱之際，我很真切地感受到：中國電影要紅火了。

陳丹青先生曾說：當下中國的最有趣之處就是“充滿劇情”。說咱這電影市場吧，真是如敘利亞的大街伊拉克的館子，說炸就炸。去年年初中美簽定電影進口相關協議之時，業內一片恐慌，談“好萊虎”色變。國產電影的票房也是一路慘淡，盡管祭出了“國產片保護月”等賴皮招數，最終也只占了總票房的48.46%。這是國產片近十年來首次低于進口片票房，危機四伏，前景難測。

哪承想2013年新年一過就爆了。光線老總王長田花20分鐘敲定合作意向的《泰囧》橫得票房12.6億，后面的成功者人盡皆知，不再羅列，反正是：一個億脫貧戶，兩個億剛起步，過了5億才算富。最新的例子是：連號稱“刷新爛片底線”的《富春山居圖》也已直奔3億而去，“人人爭當受害者”的觀影現象構成了世界電影史上罕見的奇觀。

電影能賺錢了，這在當下經濟低迷的中國也算是一送溫暖工程，不免讓各路大神眼紅耳熱蠢蠢欲動。在外圍，在今年的京滬電影節上，會趕著會局連著局，各種國字頭、私自頭的文化基金，風險投資、金融公司、豪門二代等等，形成了合圍之勢，感覺是千億級的資金彈指間即可呼嘯而至。在業內，華誼、光線、博納等大佬頻頻發力，二梯隊的萬達、小馬奔騰等攻勢強勁，還有各路新兵蛋子熙熙攘攘動物兇猛。張藝謀簽約樂視了，《環球時報》投資陸川了，再加上這個并購那個整合的，個個都是不說想不到，說了仙人跳，讓人暈菜啊。

熱錢帶來的，一是項目增加。以電影局2013年4月27日-5月20日全國電影劇本立項公示為例，在不到1個月的時間段內，其備案故事影片共144部，平均一天6部，這個量已足夠國內的電影院放一年的了。而在這些影片中，不少是跟風抄襲之作。有導演算了一下，“在今年立項的電影劇本中，僅片名里帶囧字的就有24部之多。”二是明星、名人紛紛準備當導演。有了徐崢、趙薇等成功案例，不少大牌怦然心動，而找上門來的公司也是絡繹不絕，據報，文章、吳秀波、鄧超、黃渤等都有項目在談，搖身一變手執導筒似乎也只是分分鐘的事。

所有的這一切都讓我們似曾相識，它有一個很響亮的名字，叫“中國模式”。在這個需要奇跡而蔑視基礎、迷信跨越式發展而忽視規律的國度里，從來都是撐死膽大的餓死膽小的，雖然有無數的盲目、忽悠與虛妄，但你也確實無法不被他的兇猛攻勢所觸動，甚至被裹挾，并因此成就了一批“中國故事”。只是，這樣的模式，符合電影產業發展的規律嗎？這樣的成功，可以在電影行業中被復制嗎？

實際上，今年電影市場的局面并沒有大的改觀。在《西游降魔篇》、《致青春》等票房巨人腳下，一堆同期上映的新片成為炮灰，國產片的虧損率仍在80%以上。而即使是那些成功者，也是營銷的成功遠大于作品的成功，押寶的成功遠大于策劃與運作的成功，個案的成功遠大于產業本身的成功。而在家門外，“好萊虎”的威脅也仍然存在。

業內人士公認，中國電影產業的可持續發展，至少要依賴于三個要素：一是法規制度的完善與產業環境的改善，包括分級制度、審查制度、知識產權保護、管控方式等；二是產業體系和技術能力的綜合提升，比如電影的工業化生產體系、行業規范、金融保障等。第三是創作者的想象力、講故事的能力和價值觀的全面進步。用錢當然可以堆出一些表面的熱鬧，但那些不能用錢解決的問題才是真正的問題、要命的問題。更何況，錢可以成就一個行業，但因為錢多而毀掉一個行業也不是不可能。

怕上火喝加多寶，上火了該怎么辦？上火就是病了，大家看著辦吧。