是什么讓他敗走職場(chǎng)

李玉

去年，我在一家公司做辦公室主任，還兼了一個(gè)獵頭的職務(wù)，四處搜羅公司需要的優(yōu)秀人才。

我所在的公司是一家集廣告、展覽和網(wǎng)站于一體的集團(tuán)公司，每月有十幾本DM宣傳手冊(cè)要出。秋天的時(shí)候，公司決定成立一個(gè)排版室。

鄭兵就是在這時(shí)候被我從求職網(wǎng)上招聘到我公司來從事封面設(shè)計(jì)和彩色廣告制作的。他到公司來面試的時(shí)候，拿著北京某高校的文憑。我并不看重文憑，便直接讓他進(jìn)行實(shí)際操作，現(xiàn)場(chǎng)考核他的專業(yè)知識(shí)。

結(jié)果，他熟練地使用軟件的樣子給我留下了不錯(cuò)的印象。后來，他被公司錄用了，月薪3000元，試用期一個(gè)月。

但不久，我就發(fā)現(xiàn)了他性格上的弱點(diǎn)：吊兒郎當(dāng)，不把工作當(dāng)回事！對(duì)于用電腦工作的人來說，這可是致命傷啊！我?guī)状稳嵝阉⌒牟僮鳎看味颊f知道了。因?yàn)槭俏矣H自招來的人，我就對(duì)他處處留意，總怕他一不小心出什么差錯(cuò)，給公司造成不好的影響或損失。

對(duì)設(shè)計(jì)制作，我是個(gè)門外漢，對(duì)于一些比較專業(yè)的細(xì)節(jié)，我更是能說不會(huì)做。在制作一本公司的品牌宣傳畫冊(cè)時(shí)，我對(duì)封面人物圖像的精度提出了質(zhì)疑，問他夠不夠清晰，他說夠了。當(dāng)我說色彩看起來太灰時(shí)，他說是顯示屏的問題。當(dāng)時(shí)畫冊(cè)封面打樣都是制作部自己打印彩色樣稿，打印稿的效果也一直都有些模糊，所以，在老總對(duì)打樣稿的模糊并沒有提出異議的情況下，畫冊(cè)順利印刷了。

但結(jié)果還是出了亂子。畫冊(cè)印出來以后，老總氣得大拍桌子，說搞了這么多年畫冊(cè)，從來沒有出過這么差的畫冊(cè)封面。一氣之下，老總讓我通知鄭兵走人。我耐心地給老總解釋，說目前公司正缺少人手，炒掉他，會(huì)影響其他的工作進(jìn)度，但老總說寧愿推后工作進(jìn)度，也不能要這樣的員工。冷靜下來后，老總同意了我的建議，讓鄭兵留下來，只是要延長(zhǎng)一個(gè)月的試用期。這次事故過后，我找鄭兵談了一次話， 讓他加強(qiáng)一下責(zé)任心。鄭兵說，他找了好多圖片都不行，最后找得不耐煩了……耐性不夠，但有些工作沒有耐性是不行的啊！

這件事情過后，鄭兵老老實(shí)實(shí)地工作了幾天，態(tài)度有所改變。轉(zhuǎn)眼又到了出菲林的時(shí)間，我一再提醒他，要他總結(jié)上次教訓(xùn)，千萬不要馬虎。他也不停地向我保證：“放心，我會(huì)小心的……”

那天下午，我正在擬一個(gè)廣告優(yōu)惠計(jì)劃，鄭兵敲響了我辦公室的門，說：“李主任，不好了，麻煩了……”我趕緊放下手中的活兒，問他怎么了。他說電腦壞了。看他著急的樣子，我安慰他說：“不要緊，才買的電腦，他們保修的，而且上門服務(wù)。”說著，我把售后電話給了他。

這時(shí)，鄭兵才難為情地說，他把D盤給刪掉了！我一下子驚呆了，所有的文件資料都存在D盤，他竟然能把D盤給刪掉！我說：“鄭兵，你不會(huì)存心害我吧？畫冊(cè)明天就要送印刷廠制版，這時(shí)候出了這等事，你讓我如何是好？”他說：“恢復(fù)數(shù)據(jù)就可以了，只是，可能要800塊錢。你看是不是找老總說一下？”

我有點(diǎn)為難，上次事故老總余怒還沒消呢，這次又來了，讓我如何向老總開口啊！鄭兵看出了我的為難，說：“不行的話，我出一部分，公司出一部分……”看著鄭兵有點(diǎn)流汗的臉，我答應(yīng)他去找老總說說看，同時(shí)讓他聯(lián)系數(shù)據(jù)恢復(fù)中心，盡快修復(fù)。而當(dāng)時(shí)老總在外地，我只好先斬后奏，從財(cái)務(wù)支了錢讓鄭兵先把數(shù)據(jù)恢復(fù)了。

后來，修復(fù)數(shù)據(jù)，花去500塊錢，我自作主張讓鄭兵出了100。當(dāng)然，在老總那里，我也看了臉色，他說：“如果這個(gè)人不行，就早點(diǎn)讓他走，上次封面的問題，給我造成多大的損失你知道嗎？對(duì)公司的聲譽(yù)也造成了極壞的影響，現(xiàn)在又出現(xiàn)這么個(gè)弱智的錯(cuò)誤，你不用再愛惜這樣的人才了，他會(huì)毀了你。你現(xiàn)在就通知財(cái)務(wù)室給他結(jié)賬，讓他走，馬上！”

我無話可說，只好照辦！但我仍想搞清楚，鄭兵作為一個(gè)專業(yè)的美術(shù)編輯，為什么會(huì)發(fā)生本不應(yīng)該發(fā)生的意外？我問鄭兵：“把D盤刪掉的時(shí)候，電腦應(yīng)該會(huì)有提醒的，你怎么不看看呢？”他說他也不清楚……我真是無語。

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在人才濟(jì)濟(jì)的今天，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已呈白熱化，沒有哪個(gè)單位能容下一個(gè)沒有耐心又缺乏責(zé)任心的人。

〔編輯：潘金瑞〕