企業財務管理與經營管理的創新策略

蔡剛鋒

隨著社會經濟的迅速發展，我國企業的財務管理與經營管理方式也發生了很多改變，企業要想提高自己的核心競爭力，在激烈的市場競爭中占據優勢地位，就必須建立新型的財務管理與經營管理理念和制度。企業財務管理是企業管理中一個重要環節，強化財務管理有利于控制資金風險，實現企業資產的增值。在企業的經營管理活動中，很多計劃都主要以財務管理為主，提高企業經濟效益的最有效的辦法就是對企業經營管理和財務管理進行創新。

現階段，我國的企業在管理方面已經建立起合理的制度，組織結構不斷得到完善，在相對健康的管理制度下企業規模也有所擴大。在企業管理中，財務管理是其中的核心任務，不過很多中小型企業由于管理不當，導致企業經濟效益嚴重下降，仍然有很多企業過分追求經濟效益，忽略企業的財務管理對提升企業經濟效益的重要性。企業管理水平決定企業是否能夠在競爭中占據優勢地位，正確的財務管理與經營管理能夠確保企業的正常運行。

企業管理與經營管理現狀

管理方式過于呆板。以往企業的財務管理與經營管理方式都過于呆板，沒有針對企業的實際具體情況進行管理，無法適應現代化社會的發展。由于社會經濟在不斷發展，企業財務管理與經營管理在這過程中也發生了相應變化，它涉及的范圍越來越廣，并且受到很多因素的制約。企業的財務管理與經營管理與企業的各個生產環節都存在聯系，管理制度要隨著企業具體實際情況的變化而變化，使企業員工的工作效率得到提高，企業的管理制度也能夠充分發揮作用。

企業財務管理與經營管理主要涉及的內容就在于資金的分配與使用，企業在管理上要將其所處的具體情況納入考慮范圍內，根據自身的經營狀況改變資金投資方式和結構，合理調配資金。

沒有建立完善的管理制度。我國企業的財務管理與經營管理具備很多特點，例如多元化就是其中最大的一個特點，也正是由于這一特點才導致企業對資金進行管理時出現了很多無法控制的狀況，企業管理難度加大。在財務管理與經營管理過程中，部門的協調性非常重要，不過現在很多企業下屬部門都沒有建立統一的財務管理與經營管理制度，導致各類數據比較混亂。甚至有的企業在分權上存在爭議，特別是財務的管理與經營權存在的爭議最大，部門為了獲取自己最大化的利益，不注重企業的長遠利益，在投資項目時，忽略企業整體利益的重要性，這便增加了企業資金風險。

管理方法不夠客觀、科學。很多企業并沒有建立科學的財務管理與經營管理方法，其主要表現在沒有合理的投資計劃，在資金管理上并不夠客觀、科學。企業要想變得更加強大必須要找到最適合自身發展的管理方法，財務管理部門要充分發揮作用，管理好資金的流動情況，管理者及時向領導匯報情況。不過從現實情況來看，很多企業在財務管理與經營管理上做得并不好，有些企業的財務管理部門根本沒有對企業的決策信息發揮作用，在投資之前不提前做好市場調查，導致大量資金的浪費，企業利益虧損，造成企業資金無法實現正常流轉。

有些企業在籌集資金時，忽略了資金風險，往往在事后才意識到預測風險的重要性，這樣同樣會給企業利益造成巨大損失。

管理人員不具備良好的專業素養。我國有些企業的領導者不具備專業的職業素養，在管理思想上缺乏創新，財務管理與經營管理制度比較落后，財務人員并沒有經過專業培訓。在處理財務項目時，管理者只能進行一些簡單的核對與計算工作，這種落后的管理方式無法適應現代化社會的發展要求。目前，社會已經實現信息化，只有利用先進的信息化技術對企業進行管理，才能夠跟上現代化社會發展的節奏。

企業財務管理與經營管理的創新

通過對我國企業財務管理與經營管理現狀的分析發現企業在管理過程中仍然存在很多問題，管理模式過于陳舊，缺乏創新意識。企業只有在財務管理與經營管理上有所創新，才能夠促進其經濟效益的發展。

管理制度的創新。要想提高企業的經濟效益與員工工作的積極性，企業必須在管理制度上進行創新，創造一個良好的財務管理與經營管理環境，在資金管理上，一定要保證企業的籌資模式與發展的具體情況相符合，確保資金能夠得到合理利用，在資金有限的情況下，充分發揮它的最大作用。在經營管理上，企業要注重管理制度的創新，摒棄傳統的管理模式，是企業的經營管理變得更加規范化，盡量資金風險。

提高管理者的創新意識。要想實現企業財務管理的科學性，首先最重要的就是提高管理者的創新意識。管理者不僅要有樹立正確的資金管理觀念，而且要增強自己的創新管理意識，在財務管理與經營管理過程中堅持以人為本，強調結果導向的基本準則，積極關注企業資金運行情況，提高管理者的投資風險意識，確保企業財務管理與經營管理的正常進行。

管理方法的創新。企業實現高效運行的關鍵就在管理方法的創新，有效的管理方法能夠促進企業目標的實現。企業的財務管理要把重點放在其面臨的主要矛盾上，并使其矛盾得到解決。管理者要以市場發展的具體情況為依據，以發展的眼光看待問題，建立良好的企業財務管理與經營制度，優化投資模式。管理者如果對投資沒有把握，可以咨詢相關行業的專家，根據專家提供的信息與資料做出企業經營決策。

提高管理者的專業素養。要想做好企業的財務管理與經營管理，企業必須提高管理者的專業素養，只有提高管理者的專業素養，他們才能夠制定出具有創新意義的管理制度，提高企業經濟效益。財務管理人員要提高財務核算技能，善于運用先進的計算機信息網絡進行財務管理，使財務的管理方式變得簡單。

企業的財務管理與經營管理只有具備創新意識才能夠實現企業經濟效益的提升，創新意識對企業管理具有重要意義。本文主要通過分析我國企業管理的現狀，發現我國的財務管理與經營管理方式太傳統，無法適應現代化社會發展的要求，接著提出了提高企業管理方法創新的策略，為企業經濟效益的提升提供了依據有利于促進企業發展。