卓琳

有個故事,說哥倫布成名后參加一次宴會,有人不以為然地說,只要船一直朝西邊開,誰都能發現新大陸。哥倫布就問,如何把雞蛋豎立起來?對方做不到,哥倫布把雞蛋一頭輕輕敲碎,雞蛋就豎立在桌上了。
最近,余額寶的橫空出世,就有點像故事里的事,一旦有人做出來了,旁觀者難免有“其實并不難”之感。
馬云曾經講過,“如果銀行不改變,我們就改變銀行”。余額寶的出現,似乎又一次兌現了馬云的豪言壯語。余額寶是支付寶和天弘基金合作推出的一款產品,用戶可將支付寶賬戶的閑置資金轉至余額寶賬戶,自動購買貨幣基金,可獲取比銀行活期利息更高的收益。它降低了貨幣基金的投資門檻,又不影響用戶的網絡支付,何樂而不為。
沖擊傳統金融
年輕客戶群體成主力
“幾百元錢放幾天就有幾毛錢的利息,網上買東西時還能直接付款,下次可以往余額寶里多打些錢。”在淘寶上剛淘了件連衣裙的小張驚喜地發現,將支付寶里的余額轉入余額寶后,賬上真的多了幾毛錢。一上班,她就趕緊把自己發現的這個“新大陸”與同事分享。
小張是淘寶購物族,每天都會上淘寶逛逛有什么新鮮貨。與很多淘寶購物族一樣,為了支付方便,她常會在支付寶里留幾百元錢,隨時可以直接付款,有時退貨的錢也留在支付寶里。不久前,她發現支付寶的用戶界面多出了一個名為余額寶的項目,如果把錢轉入余額寶,相當于購買貨幣基金,一年的收益能比銀行活期存款高十幾倍。于是,她把支付寶里的幾百元余額都轉入余額寶。過了幾天,她發現余額寶的累計收益已從零變為幾毛錢。小張琢磨,與其把錢放在支付寶里,還不如放在余額寶里賺點收益。
小張曾通過網上銀行購買貨幣基金,申購和贖回都不能實時到賬,但余額寶不一樣,在使用余額寶里的資金進行支付時,與平時直接使用支付寶里的資金沒什么區別,沒有多出其他環節或出現延遲。
像小張這樣感受余額寶沖擊波的網購一族人數眾多。余額寶上線不到1個月,“小張們”已增長至250多萬,而余額寶的規模也迅速擴大至幾十億元,平均每天增長3億元,平均每戶的申購金額約為2300元。業內人士認為,余額寶業務主要針對淘寶網的沉淀資金,目前這一塊大概有幾百億元。這意味著,如果淘寶網沒有進一步拓展,余額寶的規模存在“天花板”。從客戶群來看,余額寶的使用者主要是小資金量的年輕客戶群體,而公募基金整體平均客戶資金規模約2萬元,余額寶用戶的“成色”與之存在一定差距。
小張的同事老王是個70后,偶爾也上淘寶買東西。小張把余額寶的事告訴了老王,但老王并不打算嘗試。老王認為,余額寶里的錢實際是購買貨幣市場基金,但基金不能保證收益和本金,理論上可能會虧損。金融業的朋友告訴老王,貨幣市場基金主要投資于銀行協議存款、短期債券、商業票據等,一般情況下不會虧損,但收益會不斷波動,目前年化收益率在3%-4%。在極端情況下,貨幣市場基金如果被迫需要賣掉債券或提前支取存款,可能出現虧損。貨幣市場基金本質上是流動性管理工具,不必太關注其收益。
小張的閨蜜婷婷覺得,余額寶對理財確實很有幫助。她平時投資理財主要是購買銀行理財產品,活期存款賬戶只準備1萬元左右的現金。與銀行理財產品相比,余額寶沒有5萬元的門檻限制,即使1元錢也能參與。余額寶的7天年化收益率比銀行活期存款高得多,甚至超過一些銀行理財產品。就安全性而言,婷婷起初擔心放在余額寶里的錢被盜,但她看到支付寶網頁上有聲明,如果資金被盜,支付寶將全額補償,這讓她比較安心。這樣,她可以把平時不用的一些零散資金先放在余額寶里,既能保持流動性,同時實現增值,當沉淀的資金量達到5萬元時,再比較市場上其他理財產品的收益,決定下一步理財計劃。
目前支付寶注冊用戶達8億戶,活躍用戶上億。余額寶的出現正在改變人們的理財觀念,坐在電腦前就能輕松理財,互聯網對現代生活的沖擊可見一斑。
余額寶會怎樣改變銀行
真正做到客戶至上。余額寶為支付寶客戶搭建了一條快捷、標準化的理財流水線,包括轉入、確認、消費(支付)、轉出等四個關鍵環節,全部采用網絡線上操作模式。
支付寶客戶把支付寶賬戶內閑置的備付金余額轉入余額寶,如果客戶支付寶賬戶內余額為零,還可以通過儲蓄卡快捷支付(含卡通)付款。各種轉入方式轉入單筆最低金額為1元,為正整數即可。轉入余額寶的資金在第二個工作日由基金公司進行份額確認,對已確認的份額會開始計算收益,收益每日計入客戶的余額寶總資金。客戶購買商品可以使用余額寶實時支付,享有與支付寶余額支付一樣的便利。
余額寶不屬于阿里小微貸,不涉及信貸風險,但是該業務在開展過程中仍然面臨三大主要風險,但目前通過一系列安排,三大風險都得以一定程度的克服。
第一,通過制度安排規避監管風險。按照我國當前監管規定,第三方支付公司不得代銷基金。對此,支付寶公司在余額寶的設計上把基金銷售行為定義為直銷,并嚴格按照直銷來設計業務流程,使資金和資產的所有權在轉移流動過程中不會轉移給支付寶公司,而且支付寶公司把從基金公司獲得的收益作為支付寶提供交易平臺的對價,名稱上界定為“管理費”,這樣就成功地規避了監管風險。
第二,通過客戶篩選控制市場風險。購買基金客觀上存在市場風險。一方面,為了明確這類風險的歸屬,避免可能發生的損失糾紛,支付寶公司充分尊重客戶的知情權,在余額寶的開戶環節明確揭示風險的存在,并與之簽署相關電子協議,明確風險的歸屬。另一方面,為了降低此類風險,支付寶公司特意選擇了風險最小的貨幣基金,而非債券或股票等高風險型基金。
第三,借助大數據降低流動性風險。由于余額寶是一站式理財購物支付解決方案,要求基金能夠隨時被贖回,并實時到賬,這就對基金公司的流動性提出了更高的要求。對此,天弘基金公司從支付寶客戶分散、客單量小、流量相對穩定等特點出發,充分借助大數據,對購物支付的規律,尤其是“大促”和節前消費等影響基金流動性的因素進行深度數據挖掘分析,實現了對資金流動性的提前預估,從而降低了流動性風險并使之可測可控。
銀行短板愈發凸顯。余額寶對商業銀行的影響整體偏負面,主要體現在對銀行存款、理財產品和基金代銷業務會造成一定沖擊,但短期來看,整體影響不會太大,長期影響則有待進一步觀察。
一是與商業銀行活期存款相比,余額寶的收益遠超銀行活期存款利息,以2013年6月28日為例,余額寶的7日年化收益率為6.084%,而銀行活期存款利率僅0.35%,不可避免地會對銀行存款產生一定分流作用。
二是與商業銀行理財產品相比,余額寶不僅能夠因持有貨幣基金得到較高收益,還能隨時贖回基金用于消費支付和轉出,其流動性與活期存款相當,而且余額寶對用戶的最低購買金額沒有限制,一元錢就能購買,讓廣大支付寶用戶通過“存零花錢”方式就能獲得增值機會,從而可能對銀行理財產品銷售構成一定沖擊。
三是隨著未來支付寶公司引入更多的資產管理公司,推出更多的金融產品,加上其他第三方支付公司紛紛效仿的聚集效應,很可能對商業銀行的基金代銷業務造成一定影響。
讓基金垂涎三尺
“余額寶”的成功推出,引發了電子支付和金融業的跨界熱議。盡管業內對其是否真正無風險還存在爭議,但“活期寶”、“現金寶”等產品隨后紛紛浮出水面。新興的互聯網金融正在一點點蠶食原本屬于銀行的領地。
事實上,對于淘寶龐大的客戶群體,專業的理財機構基金們,早已對其垂涎三尺。前不久,泰達宏利基金官方微博發布的一則招聘信息,就透露出其去淘寶開店的計劃。而據記者了解,積極推進淘寶開店,已經成為今年多數基金公司電商部門的重要工作。
只不過,由于淘寶自身系統建設及銷售資格合規等問題,淘寶賣基金還有待時日。而證監會網站顯示,目前支付寶已經和37家基金公司簽訂了合作銷售協議。在期待牌照的同時,基金公司的淘寶網官方旗艦店,或許將在不久后正式上線。
馬云曾在《人民日報》談及自己對金融市場的憧憬:“今天做準備,10年以后才有機會。今天我們引進開放,可能會有問題,但是今天的問題就會變成10年以后的成績。”而專業的理財者們顯然已經看到,互聯網金融正在迅速崛起,火爆是早晚的事兒。