發(fā)展變革、轉(zhuǎn)型升級時期的裝備制造企業(yè)應(yīng)對

濰坊華光精工設(shè)備有限公司董事長

孫同江

“我們的高端制造環(huán)境不如國外精良，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)也稍有欠缺，以致于我們批量生產(chǎn)的成本高出很多，在高成本低價位的情況下，傳統(tǒng)印機(jī)企業(yè)將何去何從值得我們深思。”

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢決定企業(yè)發(fā)展

談到宏觀經(jīng)濟(jì)，我個人比較關(guān)心國家經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展。目前，中國的經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，有很多唱衰中國的聲音，地方債務(wù)問題、金融投資風(fēng)險、內(nèi)需增長緩慢以及很多人對于國企壟斷的意見等多方面的因素阻礙中國發(fā)展，成為外界唱衰中國的依據(jù)。

在過去的幾十年中，勞動力資源的充足造就了中國低成本制造業(yè)的主導(dǎo)地位。不少國外大型企業(yè)紛紛在中國建廠，不光解決了一大部分人的就業(yè)問題，同時還奠定了中國“制造大國”的地位。然而，隨著中國勞動力成本的不斷上漲和人民幣的不斷升值，這種現(xiàn)象或?qū)⑽s。

近來，美國出臺了很多的優(yōu)惠政策，不少美國企業(yè)回遷本土，于是出現(xiàn)了唱衰中國的聲音。經(jīng)濟(jì)層面的轉(zhuǎn)移包括產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對中國的影響并不可怕，從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史來看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也不僅僅發(fā)生過一兩次。美國的產(chǎn)業(yè)與技術(shù)，在二戰(zhàn)期間轉(zhuǎn)移到德國與日本，之后再到香港、新加坡、韓國等地區(qū)，接著是中國內(nèi)地，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移總是朝著生產(chǎn)成本較低的地區(qū)。

中國改革開放之后，大量的引進(jìn)外資對于中國發(fā)展起到了很大的作用，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。美元、歐元、日元等很多國家的貨幣都在貶值，而人民幣卻在升值，我們得到的消息是，國家寧愿犧牲出口的利益，也要保證資本不被轉(zhuǎn)移出中國。若是資本轉(zhuǎn)移，將會對國家發(fā)展造成不可估量的嚴(yán)重后果，目前的中國經(jīng)濟(jì)處在一個死結(jié)狀態(tài)，如何解開死結(jié)就要依靠決策者的英明決策了。我對未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的看法不是很樂觀。印刷行業(yè)發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)形勢息息相關(guān)，面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況，就會出現(xiàn)行業(yè)整合。今年5月China Print 2013展會上，眾多印刷企業(yè)決策層希望尋求發(fā)展機(jī)遇，前來參觀溝通，但是真正購買設(shè)備的不多。當(dāng)然，不是對印刷行業(yè)的全面否定，只是可以看出印刷裝備企業(yè)處在一個不景氣的時期。

傳統(tǒng)印機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的疑惑

據(jù)了解，作為世界最大的印刷連鎖集團(tuán)的當(dāng)納利，通過與別的企業(yè)合作經(jīng)營，規(guī)避風(fēng)險，很多設(shè)備都是與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合購買，這是一個很值得借鑒的模式。我非常同意印刷裝備制造企業(yè)應(yīng)該升級、轉(zhuǎn)型，但是，印機(jī)制造屬于高投入、低回報(bào)的領(lǐng)域，如何轉(zhuǎn)型是我們應(yīng)該思考的一個問題。

印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型對傳統(tǒng)印機(jī)企業(yè)來說，會是很大考驗(yàn)，隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)要跟上信息化的潮流。我大學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)，自認(rèn)為很關(guān)注信息化、自動化的發(fā)展趨勢，現(xiàn)在對企業(yè)如何發(fā)展信息化依然存在困惑。

大族冠華是國內(nèi)膠印行業(yè)中成功轉(zhuǎn)型的典范，這與其自身的機(jī)制、管理、機(jī)遇有很大的關(guān)系。印刷行業(yè)本身就是高投入、低利潤，印刷廠購買設(shè)備時會慎重考慮。傳統(tǒng)印機(jī)企業(yè)在受到技術(shù)、資金強(qiáng)大的國際品牌的強(qiáng)烈打壓，制造大型高端設(shè)備的優(yōu)勢很少，若是設(shè)備生產(chǎn)商再投入大量的資金、力量研發(fā)大型高端多色印刷機(jī)，難度可想而知。我們的高端制造環(huán)境不如國外精良，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)也稍有欠缺，以致于我們批量生產(chǎn)的成本高出很多，在高成本低價位的情況下，傳統(tǒng)印機(jī)企業(yè)將何去何從，值得我們深思。

China Print 2013上的數(shù)字印刷技術(shù)

縱觀China Print 2013，有很多做靜電技術(shù)的數(shù)字印刷設(shè)備商，其中表現(xiàn)最出色的當(dāng)屬惠普。惠普數(shù)字印刷的成功，因其設(shè)備使用轉(zhuǎn)印技術(shù)，承印紙張的適用范圍很廣，而對于靜電技術(shù)，主要應(yīng)用在辦公領(lǐng)域，下一步可能在出版領(lǐng)域，但是在目前階段進(jìn)入包裝領(lǐng)域也不現(xiàn)實(shí)。

噴墨設(shè)備商參加展會的很少，主要是中國以辦公市場為主，缺少噴墨印刷設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域，這是不爭的事實(shí)。針對于噴墨在大規(guī)模商務(wù)印刷方面，我有一個可能不是很正確的激進(jìn)觀點(diǎn)：噴墨印刷在商業(yè)、工業(yè)印刷應(yīng)用沒有取得成功的情況下，很難發(fā)展起來。

長春印刷機(jī)械有限公司總經(jīng)理

王玉武

“我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式就是理清思路、透徹分析市場，根據(jù)市場需求劃分產(chǎn)品格局，發(fā)現(xiàn)、強(qiáng)化產(chǎn)品差異化。”

透徹分析市場，增強(qiáng)差異化

我想從微觀的角度來談一下，2008年以來，為響應(yīng)省、市、地區(qū)、民營企業(yè)家協(xié)會的倡導(dǎo)，我們是如何根據(jù)市場格局調(diào)整自身企業(yè)發(fā)展，完成產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的。

長春印機(jī)主要產(chǎn)品是切紙機(jī)和分切機(jī)，之前高、中、低檔設(shè)備全都在生產(chǎn)。自2008年之后，因?yàn)槭袌龅母偁幖觿　⑿枨鬁p少，于是開始舍棄一些低端、低利潤的產(chǎn)品，集中精力研發(fā)高端的新產(chǎn)品。2011年發(fā)現(xiàn)包裝市場發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，大規(guī)格的切紙機(jī)很有發(fā)展空間，占有市場份額越來越大，我們就將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，將用于包裝市場的大規(guī)格切紙機(jī)作為我們的重點(diǎn)發(fā)展方向。

2012年，我到德國參觀了德魯巴展會，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)印刷設(shè)備的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，由于市場總需求固定，因此價格優(yōu)勢與產(chǎn)品差異化是企業(yè)謀求發(fā)展的方向。我們選擇走產(chǎn)品差異化道路，投入了很多的研發(fā)資金，致力于提升產(chǎn)品的差異化。尤其是特殊裁切物方面，一直是我們重視的板塊。我們的分切機(jī)分為薄紙型、厚紙型、普通型，在普通型的基礎(chǔ)上研發(fā)多點(diǎn)分切機(jī)，可同時裁切8卷紙和6卷紙，并且已得到客戶的成功驗(yàn)證。

我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式就是理清思路、透徹分析市場，根據(jù)市場需求劃分產(chǎn)品格局，發(fā)現(xiàn)、強(qiáng)化產(chǎn)品差異化。

北人印刷機(jī)械股份有限公司副總經(jīng)理

孔達(dá)鋼

“印刷行業(yè)的競爭發(fā)生了很大的改變，變成了傳統(tǒng)制造業(yè)與數(shù)字技術(shù)之間的競爭，我們面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，數(shù)字技術(shù)更新速度越來越快，傳統(tǒng)印機(jī)企業(yè)很難掌握數(shù)字印刷的核心技術(shù)。我們要冷靜分析數(shù)字印刷，如何運(yùn)用數(shù)字印刷技術(shù)是整個行業(yè)、整個產(chǎn)業(yè)面臨的問題。”

傳統(tǒng)印機(jī)企業(yè)如何發(fā)展數(shù)字印刷

我整整看了5天的China Print 2013，展館閉館的當(dāng)天也看到下午3點(diǎn)多，重點(diǎn)看了數(shù)字印刷技術(shù)與設(shè)備。數(shù)字印刷發(fā)展迅速，但是我個人一直有一個憂慮，就是傳統(tǒng)印刷技術(shù)會不會像膠卷一樣淡出我們的生活。我愛好攝影30多年，一直執(zhí)著使用膠卷拍照。可是今年以來，一個膠卷都沒有用完，兩架膠片相機(jī)半年多的時間一次都沒用過，家中冰箱里面存放了大量的膠片，都快變成古董了。

以惠普為代表的一批數(shù)字印刷企業(yè)，已經(jīng)走過了質(zhì)量欠佳、小幅面、黑白文字、低速、簡單彩色噴墨印刷的過程，開始進(jìn)入商業(yè)廣告與出版領(lǐng)域，在爭搶傳統(tǒng)印刷設(shè)備生產(chǎn)商的市場份額，我們很多印機(jī)企業(yè)的客戶群體，都在出版印刷領(lǐng)域，數(shù)字印刷將會帶來很大的沖擊。

印刷行業(yè)的競爭發(fā)生了很大的改變，變成了傳統(tǒng)制造業(yè)與數(shù)字技術(shù)之間的競爭，我們面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，傳統(tǒng)制造業(yè)不擁有數(shù)字印刷的核心技術(shù)，噴頭、軟件我們都不具備，而且數(shù)字技術(shù)更新速度越來越快，傳統(tǒng)印機(jī)企業(yè)很難掌握數(shù)字印刷核心技術(shù)。我們要冷靜分析數(shù)字印刷，如何運(yùn)用數(shù)字印刷技術(shù)是整個行業(yè)、整個產(chǎn)業(yè)面臨的問題。

另外，傳統(tǒng)印機(jī)企業(yè)要學(xué)習(xí)國外設(shè)備商的生產(chǎn)制作工藝，要建立標(biāo)準(zhǔn)化、模式化的生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定型、可靠性，提高國內(nèi)印機(jī)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)升級，避免生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，避免相同設(shè)備或者部件的規(guī)格、樣式、工藝參差不齊，這是我們面臨的另一個課題，要求我們從加工、制造各個環(huán)節(jié)都要專業(yè)化、精細(xì)化。

江蘇昌昇董事長、總經(jīng)理沙曉明

“國際上的幾大主流貨幣都在貶值，進(jìn)口膠印機(jī)的價位越來越低，我們國內(nèi)印機(jī)企業(yè)原有的價格優(yōu)勢也不復(fù)存在。未來幾年，國內(nèi)印機(jī)企業(yè)的生存環(huán)境將會很艱難。但是，不管市場環(huán)境如何，天無絕人之路，即使在夾縫中求生存，我們總能找到適合自己企業(yè)的發(fā)展的模式。”

企業(yè)應(yīng)當(dāng)自信自強(qiáng)

企業(yè)轉(zhuǎn)型被我們經(jīng)常提起，可是企業(yè)轉(zhuǎn)型到底是什么？轉(zhuǎn)型，即打破原型構(gòu)建新的生產(chǎn)模式。“發(fā)展變革、轉(zhuǎn)型升級”就是要求企業(yè)的發(fā)展在變革中不斷改革，逐步進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。資本主義社會已有300多年的歷史，我們國家改革開放才30多年，就目前的成果來看，我們應(yīng)該很欣慰了，有信心相信國家會發(fā)展得更好。同樣，我們也應(yīng)該相信印機(jī)企業(yè)會在國家經(jīng)濟(jì)變革中順勢發(fā)展。

我們討論企業(yè)戰(zhàn)略，必須研究外部市場環(huán)境。“知己知彼”經(jīng)常被我們提起，但是根據(jù)現(xiàn)有歷史資料證實(shí)，最原始的記錄應(yīng)該是“知彼知己”，進(jìn)一步地解釋這個概念，也就是知彼比知己更重要，企業(yè)要對外部市場環(huán)境有一個清楚的認(rèn)識。印刷設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)尤其是傳統(tǒng)膠印機(jī)企業(yè)，在國家的整體行業(yè)中還是處于幼稚型行業(yè)，國家有責(zé)任、有義務(wù)保護(hù)、扶持這個行業(yè)的發(fā)展，但是在這一方面，國家還有很多應(yīng)該做而沒有做的事情。作為傳統(tǒng)膠印機(jī)廠商該怎么辦？難道我們要抱怨環(huán)境嗎？此時此刻，我們必須首先立足自身，依靠自己的智慧，尋求發(fā)展空間。當(dāng)然，更希望國家可以看到我們這個幼稚型行業(yè)，完全依靠企業(yè)自身打拼是十分艱難的，希望政府給予相應(yīng)的支持。

正視數(shù)字印刷的沖擊

我們沒有必要過度擔(dān)心數(shù)字印刷對于傳統(tǒng)印機(jī)行業(yè)的沖擊。早在六十年代的日本，已經(jīng)出現(xiàn)數(shù)字技術(shù)對于傳統(tǒng)行業(yè)的影響擔(dān)憂。認(rèn)識是一個方面，重點(diǎn)是在發(fā)展過程中如何把握機(jī)會，其實(shí)，這30年印機(jī)發(fā)展過程中已經(jīng)在不斷地利用數(shù)字技術(shù)，助力企業(yè)發(fā)展，改變我們的產(chǎn)品。至于數(shù)字印刷，作為傳統(tǒng)的印機(jī)企業(yè)，我們和國際上知名的膠印機(jī)廠家一樣，都是剛剛開始接觸數(shù)字印刷，處在同一個層面，我們面臨的問題是根據(jù)質(zhì)量、效率、效益三要素的綜合平衡分析，適時推出數(shù)字印刷技術(shù)而已，這個過程的結(jié)果就是膠印+數(shù)字印刷兩個技術(shù)交融。

企業(yè)面臨的困境

國際上的幾大主流貨幣都在貶值，進(jìn)口膠印機(jī)的價位越來越低，我們國內(nèi)印機(jī)企業(yè)原有的價格優(yōu)勢也不復(fù)存在。未來幾年，國內(nèi)印機(jī)企業(yè)的生存環(huán)境將會很艱難，政府也將不再大規(guī)模采取救市政策，而之前4萬億元的救市資金都流入到了企業(yè)總數(shù)不足1%的壟斷型企業(yè)，不但沒有救市，反而起到了反作用。不管市場環(huán)境如何，即使在夾縫中求生存，我們總能找到適合自己企業(yè)的發(fā)展的模式。

根據(jù)現(xiàn)有的勞動合同法，我們企業(yè)的很多員工都是無固定期限的正式員工，員工生活中的很多方面都是需要企業(yè)來負(fù)責(zé)。誠然，企業(yè)本身就是為了提供就業(yè)機(jī)會，解決職工溫飽問題，但是這種缺少靈活的勞動合同法，對于我們企業(yè)度過難關(guān)制造了困難，顯得不夠合理。

最后我想說一下關(guān)于支持國貨的理念，我了解到，世界上發(fā)達(dá)國家的人們沒有不支持自己國貨的。而中國人普遍媚外的心態(tài)不利于中國裝備制造業(yè)的發(fā)展。放眼望去，發(fā)達(dá)國家的發(fā)展幾乎都是由堅(jiān)強(qiáng)的裝備制造作為基礎(chǔ)的。希望行業(yè)協(xié)會能夠倡導(dǎo)一下，宣傳支持國貨的意義，鼓勵購買國貨，國家有了堅(jiān)強(qiáng)的裝備制造業(yè)的存在，任何夢都有可能變成現(xiàn)實(shí)。