王春龍 寫意時尚

30歲那年，王春龍突然意識到服裝設(shè)計(jì)真的是他的一種愛好，他真的好喜歡。

在那之前，他甚至每做一筆單子都會很明確自己的收益，及其能夠改善怎樣的生活。用他自己的話說，是“直線條的”。

現(xiàn)在，有美滿家庭，也是3歲兒子父親的王春龍，成熟穩(wěn)重中不失白羊座積極進(jìn)取的朝氣。他現(xiàn)在考慮更多的是能否通過一件事情獲得更多的拓展機(jī)會，會做更多嘗試性的事情。頭腦里的想法更多了，工作生活融為一體，但他反倒沒有過去那么辛苦。“因?yàn)楹芏嗍悄阕约壕腿ハ氲模蚕肴プ龅模沁^去的勞動是你必須要做的。”他說。

從學(xué)畫畫、練書法到學(xué)服裝設(shè)計(jì)，從一畢業(yè)就在知名品牌里做設(shè)計(jì)到26歲便自己成立公司接單做產(chǎn)品開發(fā)，他設(shè)計(jì)過許多銷售上萬件的熱賣羊絨產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作室為品牌做設(shè)計(jì)長達(dá)十多年之久的合作深度，再到近年創(chuàng)建自己的品牌，渴望將自己對羊絨，對真絲，對自由，對時尚的獨(dú)特見解在服裝中“寫意”，這奮斗的年齡，他停不下來。

而奮斗過程中的痛苦，與他對理想的希望、向往與欲望相比，可以忽略不計(jì)。

河北清西陵，風(fēng)景如畫，一群中央工藝美院服裝設(shè)計(jì)專業(yè)大二的學(xué)生，在這里寫生。他們的未來是留白，可能是畫家，也可能是設(shè)計(jì)師，當(dāng)然也可能二者都不是。學(xué)生中間的班長王春龍，曾以為自己會是個畫家，一向非常自信的他突然在這片茂密的樹林前困惑了，他把畫架擺到任何位置都很難交出老師要求的每天一幅畫。一連3天都是如此。

父母眼中的王春龍，他的繪畫能力是與生俱來的，4歲的他會把書里的孫悟空畫得很像，甚至能把書中的樹、河流與《西游記》里的四個人物都畫在一張紙上，他還能在沒有任何模板的情況下，直接畫出桌子的立體感。于是，這個70年代的普通家庭，在孩子5歲大的時候，就有了專業(yè)的家庭教師來輔導(dǎo)他專業(yè)的繪畫。

許多年以后，王春龍去看趙無極藝術(shù)歷程作品展，他看到了大師從有形到無形的過程，他的關(guān)注點(diǎn)會落到大師是如何用自己的思維給畫灌輸一個難以理解又可以理解的形式。他欣賞大師吳冠中的作品，總是用點(diǎn)、線、面進(jìn)行獨(dú)特的表達(dá)，同時給作品一個豐富的色彩。

在清西陵，王春龍需要美術(shù)老師來告訴他：“你所表達(dá)的是你獨(dú)有的形式，是你的個性。你的個人價值在哪，別人是否不可替代，你需要的是自由和自我價值的真正體現(xiàn)。”

1個月的寫生可謂是悟道的過程。王春龍不僅在畫中實(shí)現(xiàn)了從型到意的轉(zhuǎn)變過程，這次經(jīng)歷在他腦海里思維方式的轉(zhuǎn)變是巨大的。從那時起開始了對更加注重關(guān)注自我意境的中國傳統(tǒng)文化的摯愛。

2003年，26歲的王春龍成立了自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司，羊絨品牌珍貝羊絨是他第一個客戶，至今仍在合作。之后多個秋冬季產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目，加上他與韓國金狐貍公司的一些合作，讓他在奮進(jìn)和摸爬滾打中成功地度過了公司的起步階段。

之前，王春龍先后在鄂爾多斯羊絨公司、韓國金狐貍公司從事設(shè)計(jì)工作。因?yàn)樵谛Ｆ陂g是優(yōu)秀學(xué)生，曾獲得學(xué)校最高獎學(xué)金風(fēng)華獎，王春龍很順利獲得了在鄂爾多斯的工作，實(shí)現(xiàn)了從學(xué)校到設(shè)計(jì)工作的順利過渡。

而從1999年畢業(yè)至今，班里16個同學(xué)當(dāng)中，依然還在做本行的寥寥無幾。在這個時間段里，中國服裝的變化非常大。企業(yè)從高薪聘請?jiān)O(shè)計(jì)師，認(rèn)為設(shè)計(jì)師高不可攀，到雙方在磨合的過程中很難進(jìn)行下去，雙方均受打擊，再到企業(yè)認(rèn)為設(shè)計(jì)師不太重要，對國外大品牌的版進(jìn)行修改再造，或者干脆從國外找到一些研發(fā)渠道，設(shè)計(jì)師開始只能尷尬地起到非主角作用。直至2009年以后，企業(yè)又重新重視本土有經(jīng)驗(yàn)、懂市場、懂銷售的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。

在起伏的環(huán)境中能堅(jiān)持下來的這些為數(shù)甚少的本土設(shè)計(jì)師到了羽毛豐翼、廣闊翱翔的時候。中國的市場有其特色，很多做法是無法通過國外的成功經(jīng)驗(yàn)來復(fù)制實(shí)現(xiàn)的，很多國外品牌也越來越了解到這一點(diǎn)，他們也開始不惜代價聘請中國本土人員進(jìn)入到他們的中堅(jiān)管理團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格地說，中國真正的第一代服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)師也是在這幾年應(yīng)運(yùn)而生。

2010年，王春龍創(chuàng)建了習(xí)朗品牌，他正在把自己設(shè)計(jì)的能量發(fā)揮出來，他相信這會給他帶來更多機(jī)會。服裝零售的環(huán)境在發(fā)生著變化，拼資金、規(guī)模實(shí)力的階段已經(jīng)過去，真正能生存的是能把訴求與品質(zhì)做好的設(shè)計(jì)師與品牌。

王春龍?jiān)?jīng)設(shè)計(jì)的一款服裝，同事們都叫好，認(rèn)為很漂亮，可是他自己卻不滿意。設(shè)計(jì)與繪畫相通，直覺告訴他，服裝設(shè)計(jì)首先仍是要解決“意”，再是形的問題。他說：“實(shí)際上，做設(shè)計(jì)的核心也是思想的問題。如果思想上的問題解決了，你接下來所有的款式都能賣出去，如果思想上的問題沒解決，就很難賣得好。”

王春龍現(xiàn)在再去練書法，他練懷素的字，不再是兒時臨摹那一筆一畫，他更在乎體會書法家當(dāng)時的心情，當(dāng)時那種心跳的速度。而服裝是精神層面的，王春龍認(rèn)為，如果設(shè)計(jì)師只關(guān)注視覺，僅僅講究如何更好看、服裝的結(jié)構(gòu)走向、版型的合體、做工的精致，這就像他學(xué)畫畫最初的階段。

“為某人畫一幅畫，畫得很美，對方看過后會很開心，或者為某人畫一幅畫，畫得很好看，甚至比本人還漂亮，其實(shí)也是一件很好的事情。但是后者不是設(shè)計(jì)師本身要解決的問題，這是一個團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)總監(jiān)應(yīng)該去解決的問題。”他說。

設(shè)計(jì)總監(jiān)要解決真正靈魂的東西，解決的是寫意，理念與風(fēng)格，他的價值與份量就在于解決的是更高層次、思想上的問題，而團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)去支撐他落實(shí)到每件服裝的細(xì)節(jié)。

大學(xué)時系主任曾對他說：“一件事情成功與否，其根本在于最初這件事情的選擇是否對，這實(shí)際就是基因問題。如果立項(xiàng)根本就是錯誤的，今后你再努力，你只能獲得短暫的成功；如果你的立意是成功的，你可能千辛萬苦當(dāng)中都有失敗，但有一天你是可以成功的。”

王春龍個人品牌的風(fēng)格立意，那些他腦海里關(guān)于性感、前衛(wèi)、羊絨、真絲的哲學(xué)變得更加清晰。

他從大學(xué)期間就一直對天然原料的羊絨、真絲產(chǎn)品有著濃厚興趣。隨著閱歷的增加，思維形式的逐步形成，他越來越堅(jiān)定了要致力于這種具有廣泛市場基礎(chǔ)又擁有深厚歷史積淀的中國特色的品類產(chǎn)品的傳承與發(fā)展。

“在中國最具市場基礎(chǔ)的，以‘羊絨、真絲為核心原料的時裝品牌的實(shí)質(zhì)性升級，將成為有中國特色的服裝品牌無限潛力的核心和特點(diǎn)，將占據(jù)時裝品牌穩(wěn)固的份額，是中國真正百年品牌誕生的不二選擇！”

當(dāng)然，這也是王春龍的不二選擇。