丹麥的“養(yǎng)豬秘籍”：進豬舍如進隔離病房

楊敬忠

丹麥被世界公認為“養(yǎng)豬王國”，其總?cè)丝谥挥屑s550萬，但每年向國際市場供應(yīng)的生豬總量超過3000萬頭，相當(dāng)于每人出口5～6頭豬。近100年來，歷經(jīng)幾代人知識、技術(shù)和經(jīng)驗的積累，丹麥取得了全世界對其安全優(yōu)質(zhì)豬肉的高度認可。

優(yōu)質(zhì)豬肉一直是丹麥重要的出口創(chuàng)匯產(chǎn)品，豬肉品質(zhì)不斷提高，安全監(jiān)管體系不斷完善。目前，丹麥全國約有5000個專業(yè)化養(yǎng)豬場，每年出欄的生豬約有90%用于豬肉出口，占丹麥出口總額的5%以上。按照丹麥農(nóng)業(yè)理事會的統(tǒng)計，丹麥的豬肉貿(mào)易額約占全球的23%，是世界第三大豬肉出口國。

近日，筆者實地探訪了丹麥首都哥本哈根附近的一個生態(tài)養(yǎng)豬場，了解丹麥發(fā)展環(huán)境友好型現(xiàn)代化養(yǎng)豬業(yè)的成功“秘籍”。

農(nóng)業(yè)合作社模式：分階段養(yǎng)豬，產(chǎn)業(yè)鏈完善

養(yǎng)豬場距哥本哈根西北約40公里，建在一大片廣闊的田野當(dāng)中，是幾座淺綠色倉庫式建筑物，外觀樸素干凈，環(huán)境整潔優(yōu)雅，空中彌漫著新鮮的泥草味，沒有圍墻的建筑物間的空地上和田野里看不到一頭豬，與我們預(yù)想中臭氣熏天、蒼蠅滿天飛的養(yǎng)豬場景象大相徑庭。

豬場主人邁克爾·尼爾森（Michael Nielsen）對筆者介紹說，丹麥養(yǎng)豬業(yè)采取的是經(jīng)過長期發(fā)展形成的、成熟的集約化“農(nóng)業(yè)合作社”生產(chǎn)方式，整個產(chǎn)業(yè)鏈分為種豬養(yǎng)殖、仔豬養(yǎng)殖、成豬養(yǎng)殖和生豬屠宰4個部分，既分工協(xié)作，又有統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會，每個農(nóng)場主都是行業(yè)會員，也是丹麥最大的生豬屠宰和豬肉生產(chǎn)企業(yè)“丹麥皇冠”（Danish Crown）的股東，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享，整個行業(yè)信譽高、質(zhì)量好，抗風(fēng)險能力強，在國際市場上具有很強競爭力。

尼爾森說，他從事的是產(chǎn)業(yè)鏈中第二階段的仔豬養(yǎng)殖。他的養(yǎng)豬場算是丹麥境內(nèi)中等偏上規(guī)模的生豬養(yǎng)殖場，他擁有豬場周圍300公頃的農(nóng)田，豬場建筑總面積5000平方米，其中2500平方米是豬舍，另外一半是農(nóng)業(yè)機械倉庫、飼料加工儲存廠房、辦公室、住宅和員工宿舍。他雇了6名員工照料日常存欄的800頭母豬，每年出售大約2.5萬頭仔豬。

“我的仔豬可以在出生斷奶后就賣給別的養(yǎng)殖戶，或者我把小豬養(yǎng)到三個月大后再賣給下一產(chǎn)業(yè)分工段的養(yǎng)豬戶，他們再飼養(yǎng)三個月，仔豬就變成了可以出欄的成豬，由‘丹麥皇冠統(tǒng)一收購、屠宰、上市。‘丹麥皇冠負責(zé)市場調(diào)研、風(fēng)險評估、價格控制和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，我不用擔(dān)心市場營銷。我們的豬肉產(chǎn)量穩(wěn)定、質(zhì)量高、安全性好，在國內(nèi)和國際市場銷路很好。我經(jīng)營這個農(nóng)場22年了，從1998年開始養(yǎng)豬到現(xiàn)在，沒有遇到過大的波動和風(fēng)險，經(jīng)濟收入穩(wěn)定，生產(chǎn)平穩(wěn)。我喜歡這份工作。”他愉快地談?wù)撝樕涎笠缰孕藕蜐M足。

養(yǎng)豬場管理：認證嚴格，安全第一

尼爾森特別強調(diào)說：“確保安全在生豬養(yǎng)殖中永遠是第一位的，對我的事業(yè)和家庭經(jīng)濟至關(guān)重要。我?guī)缀鯐r時刻刻都在想著如何防控生豬疾病、保證豬群安全健康成長。我一絲不茍地做好每一項殺菌消毒和疾病防控工作，這其中哪怕是最小的一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，都可能造成整個豬群感染疾病，給我的事業(yè)帶來毀滅性打擊。一旦出事，我的生豬就會被降級，價格大跌，至少兩年都會沒有任何經(jīng)濟收入，我的員工也會失業(yè)。這對我和我的家庭都是不可想象的一件事情。我必須全心全意、極度負責(zé)地做好每一個細節(jié)，為我自己，也為了公眾健康。”

尼爾森向我們展示了一份經(jīng)過精致裝幀的證書，那是他的養(yǎng)豬場獲得的丹麥政府經(jīng)過嚴格審核頒發(fā)的最高標準的SPF認證。因為有了這份證書，他的仔豬售價要比其他普通養(yǎng)豬場高出10%。SPF的意思是無特定病原（Specific pathogen free），表明尼爾森的豬群是健康優(yōu)質(zhì)種群。經(jīng)SPF認證的養(yǎng)豬場都是按照最嚴格的規(guī)定進行檢疫隔離、定期檢驗，確保豬群未感染豬哮喘、萎縮性鼻炎、豬痢疾、傳染性胃腸炎等SPF列出的各種疾病，是丹麥促進豬肉產(chǎn)品安全的重要手段。

他說：“22年前，我開始經(jīng)營這個農(nóng)場，最初我種糧，但賺不到什么錢。1998年我轉(zhuǎn)行養(yǎng)豬，一開始就決定采用高標準經(jīng)營，我的農(nóng)場也是在那時就獲得了SPF認證。從那時起，我便一直維持著SPF的高標準評價。它給我?guī)砹丝捎^的效益和優(yōu)良的聲譽，我非常珍視它。”

在進入豬舍之前，尼爾森先帶我們參觀了養(yǎng)豬場的倉庫、飼料房等區(qū)域。尼爾森非常重視飼料的質(zhì)量和營養(yǎng)成分的均衡，所有的豬飼料都是他自己在廠房里配制生產(chǎn)的。他擁有豬場周圍300公頃的土地，平時用于喂養(yǎng)豬群的谷物中有80%來自于他自己土地上的出產(chǎn)，另外20%從養(yǎng)豬場附近的農(nóng)場購買。“我們必須百分之百保證，喂給豬吃的飼料都是質(zhì)量最好、最安全的。這些谷物都是我自己或者我的鄰居精心種植的，我了解整個生產(chǎn)過程，我確信它們是安全可靠的。”

在飼料生產(chǎn)車間的一角，筆者看到幾個裝滿白色粉末的尼龍袋，就問是否是摻到豬飼料中給豬治病的藥？尼爾森搖頭說：“在丹麥，在飼料中混入藥品、生長激素等都是違法的。這些袋子里裝的是維生素和魚粉，在飼料中適量添加這些東西，可保證豬攝入的營養(yǎng)全面均衡。”

走出倉庫，尼爾森指著停放在旁邊的一輛拖車說：“我用這輛專用車來運豬。只有經(jīng)過SPF標準嚴格檢疫和消毒的卡車才可以開進我的養(yǎng)豬場運豬，其他任何車都不能進入我的養(yǎng)豬場。”

在倉庫靠外的那一邊，50米遠處地勢稍低的地方矗立著兩個混凝土澆筑的4米深的圓形大池子。尼爾森介紹，這是用來儲存和發(fā)酵豬糞的化糞池。“這些豬糞可用做有機肥料，給我種的作物施肥。每個池子最多可以儲存3噸糞肥，兩個池子都裝滿就有6噸。這種種糧養(yǎng)豬、肥料回田、種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)模式每年可以幫我節(jié)省約20萬丹麥克朗（1克朗約合1元人民幣）的肥料錢，還減少了化肥、農(nóng)藥的使用，提高了谷物質(zhì)量和價值。”

生產(chǎn)流程：科學(xué)高效衛(wèi)生，進豬舍如進隔離病房

進入豬舍參觀之前，筆者被要求先進行登記，其中一項內(nèi)容是回答在最近12小時內(nèi)是否接觸過其他豬群。對此，尼爾森解釋說：“任何接觸過其他非SPF豬群的人進入豬舍之前必須經(jīng)過12小時的隔離，這樣可以避免病菌感染我的豬群。這條規(guī)定有的時候甚至給我的獸醫(yī)和養(yǎng)殖顧問帶來麻煩，他們必須經(jīng)過12小時的隔離，才能進入不同的養(yǎng)豬場。”在得到筆者否定的回答后，尼爾森才讓筆者按照衛(wèi)生規(guī)定，用消毒液洗手后換上特制的帶帽子的防護服，只露出一張臉，再穿上齊膝高的橡膠靴，經(jīng)過消毒區(qū)，才進入豬舍。整個過程十分認真嚴格，筆者感覺就像要進醫(yī)院的隔離病房。

首先來到的是種豬產(chǎn)房區(qū)。尼爾森的豬舍一共有12個產(chǎn)房，每個產(chǎn)房里有10多個“床位”（獨立豬圈），由鐵欄桿隔開。床頭有自動化的喂食和飲水設(shè)施，便于母豬進食。床頭一角還有像嬰兒暖房一樣的燈箱式保暖區(qū)，供小豬吃完奶后睡覺休息，以免小豬躺在母豬肚子底下睡覺時被壓死，大大降低了小豬死亡率。

接下來，筆者進入到了待產(chǎn)區(qū)，看到懷孕后至產(chǎn)前一周的母豬都住在這里，沒有懷孕和生育經(jīng)驗的小母豬也圈養(yǎng)在這里。懷孕的母豬按照受精時間分群圈養(yǎng)，不設(shè)獨立“床位”。待產(chǎn)區(qū)的豬舍頂部安裝有淋蓬頭，每小時自動噴水一次，給母豬們洗淋浴。近日丹麥氣溫上升，母豬們這時候都走到了豬圈外，擠在淋浴區(qū)，在龍頭下等著洗澡。

筆者問，這些母豬們是否會出現(xiàn)搶食的情況？尼爾森笑著說：“不會。母豬只有進入特制的喂料器，才能吃到食物，而每個喂料器只能同時容納一頭豬。你注意到?jīng)]？每個母豬的耳朵上都有一塊黃色的塑料片，其中是一塊電腦芯片。母豬在進入喂料器時，里面的電子感應(yīng)儀會掃描豬耳朵上的電腦芯片，根據(jù)每頭豬的生理情況和相關(guān)數(shù)據(jù)信息精準地控制投料種類和喂食量。這一切都由電腦控制。一般來說，如果母豬生病了，進食量就會出現(xiàn)異常。我每天都在電腦上查看每頭豬的進食量，一旦哪頭母豬情況異常，我們就可以立即發(fā)現(xiàn)并采取措施，防止疫病發(fā)展。”

死豬處理：統(tǒng)一收購，嚴密管理，合理利用

當(dāng)筆者問到，這么多的大豬小豬進進出出，如何處理死豬尸體？尼爾森說：“由于科學(xué)管理和嚴格防疫，我們豬場的死亡率一直很低。一般的死豬都是被母豬壓死的小豬和受傷致死的豬，很少有病死的。丹麥法律明令禁止隨便丟棄死豬，否則會受到環(huán)保、衛(wèi)生和食品監(jiān)管部門的重罰，豬場會信譽掃地，我的生意也會關(guān)門。我會按照管理部門的要求，把死豬的尸體放在統(tǒng)一規(guī)格的塑料箱子里，冷凍后儲存。專業(yè)的回收公司會定期上門回收死豬，用于制造生物柴油、工業(yè)油脂、洗滌用品或者其他動物的飼料等。但是，丹麥法律禁止把利用動物尸體生產(chǎn)的飼料，再用于飼養(yǎng)同一種動物。每年，我需要向回收公司支付約5萬丹麥克朗，大概占到生豬喂養(yǎng)成本的1%左右。”

他說，自己的養(yǎng)豬場每年購買種豬、生產(chǎn)與購買谷物和飼料、檢驗檢疫、人工及管理等所有的運營成本加起來要花費1400萬克朗，而養(yǎng)豬場每年的總收入穩(wěn)定在1500萬克朗以上，純利潤為100多萬克朗，納稅后他的純收入保持在50萬克朗以上，而土地、房子和固定資產(chǎn)都是自己的，足夠維持全家富足的中產(chǎn)階級生活。

采訪期間，尼爾森在產(chǎn)房里抱起一頭小豬充滿愛意地說：“它們就是我的希望。我每周賣出500頭小豬，數(shù)量基本穩(wěn)定，但是市場上的豬價是在不斷波動的。當(dāng)我每次在網(wǎng)上查詢協(xié)會發(fā)布的生豬收購價格時，心情都像在等待彩票開獎一樣，充滿期待和興奮。為了確保豬寶寶們健康成長，我愉快地用心做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，全力保證我送到消費者餐桌上的豬肉是安全可靠的。這不僅僅是一個謀生的手段、一門生意和我喜愛的工作，它更是一項事關(guān)公共利益的事業(yè)，是我?guī)Ыo這個社會的真正價值所在。”

來源：2013年7月31日《經(jīng)濟參考報》