付良才
摘要:中職學生厭學情緒較為普遍,學校要走出管理的誤區,巧借教師在學校工作的杠桿作用,規定課程目標,教考分離,保證學習質量,把好畢業證書的質量關,從而有效轉化學生的厭學情緒。
關鍵詞:中職;厭學;學習流程;管理
目前,有較多中職學生存在厭學的情況,概括起來主要表現在:學生對學習內容、學習方法產生排斥,對課堂作業、考試持消積態度,課堂出勤不到位。目前大多數業內人士認為學生厭學的原因歸納起來有:學生基礎差,中等職業學校承襲了普通教育的模式和教學方法,教學手段落后等。但是,這些不是主要原因,主要原因是學校管理出現問題。學生厭學的病根是學校對合格的中職學生沒有明確的品質標準,因此,有效的解決方法是學校把握好畢業證發放的標準,守住學生技能質量關。
一、明確學生從進校門到畢業出校門的流程
學生從入學到畢業三年的學習過程,好比企業的生產線,學生在這個育人生產線上,每一個工作點的任務就是學好規定的某一門課程,通過學習流水線,學生學好規定的若干課程后,學校就給他們貼上合格的標簽,并發放合格證——畢業證書。學生學習流程圖如下。
二、學生要有剛性的學習目標
學生有畢業時需達到的目標,并有為之努力的動力,才能消除厭學的毛病。個體為了目標而產生意志力量,是心理學上百分之百可以重復觀察到的現象。如果學生沒有學習目標,則難以產生強大的學習動力。
從前文所述的學習流程中可以很清楚地看到,學生的終極目標是掌握該專業的知識和技能,順利畢業獲得畢業證書,所有的學生最終都統一到這一個目標上來,并將其轉化為學習的內驅力。中職學生要順利畢業,按這一目標來劃分,可分為兩類:已有目標的學生和無目標的學生。對有目標的學生暫不用討論,在學校管理中,要重點對無目標的學生強制樹立目標。因此,如何讓這些學生學好每一門課程,順利畢業,是值得研究的問題。首先,要分析學生沒有學習目標的具體原因,然后,有針對性地加以引導,通過多種方法讓學生樹立目標,在這一過程中,學校要擔負起對每一個學生的管理和教育責任。
三、管好畢業證書是學校的首要責任
學校主要管理者要明確學校的關鍵職責是什么。管理者首先要正確分析學校實情,確定學生畢業時的能力和知識水平,并且嚴格遵守既定的標準,任何時候都不能降低要求,確保每一本畢業證書的含金量。在這一標準之下畢業的學生,必定具有扎實的知識水平和專業技能。
四、制定切實可行的課程目標
學校有了終極目標,就要制定各課程的分目標,分目標要具體實用、簡單明確、切實可行。制定分目標的方法很多,具體操作分兩種情況:一類是在社會上有第三方考試的,可以直接利用,既省時又省事,比如普通高校用得較好的大學英語等級考試,本科過四級才能畢業。中職學校也可以借鑒,比如,利用全國英語等級考試,要求過二級、三級才能畢業。另一類是沒有第三方考核的,學校要自己制定考核標準,題目內容要公開,考試由學校組織專業教師主考,任課教師不參與,實行教考分離。學校的主要職責是把好考試關。
值得注意的是,有了課程目標,就要認真貫徹,如果執行不力,也必然導致少數學生沒有學習的動力,不能順利畢業,如果這一負面影響擴大到一個學校,最后容易演變成少數人學習,多數人不學的局面。
五、跳出學校管理的幾個誤區
1.正確對待考試及格率。
如果教師嚴格按照既定的知識和能力標準實施考試,可能出現學生考試成績不好的狀況,這時,學校不能把責任全部推給教師。學校管理者應該改變每次考試都必須有大多數人及格,否則,就是教師命題不結合學生實際導致題目太難,或者教師教學效果不理想的體現。如果教師的評獎和年終考核受到負面影響,他們對學生的學習極有可能降低要求,最后的結果是學生雖然考試成績合格,但是學習毫無壓力,也沒有掌握相關的專業知識和技能。
2.正確對待畢業率。
美國教育部公布了2009-2010年度,美國公立學校高中學生(9-12年級)畢業率的有關數據。數據顯示, 2009-2010年,全美共有3 128 022個公立學校高中應屆畢業生取得了畢業證書,畢業率為78.2%,這是自1976年以來的三十多年間的最高畢業率。唯一一次比較好的成績出現在1969-1970學年,畢業率為79%。可見,畢業率并不是衡量學校辦學水平的唯一標準。因此,在中職學校,一些后進生不能順利畢業,并不能說明學校辦學行為異常。學校的要求嚴格,肯定有一小部分后進生不能畢業,這是一種自然現象。其實無論在國外,還是在國內,即使很好的學校,都存在學生因學習成績不合格而不能畢業的狀況。
3.正確對待考核方式。
學生考核如果達不到標準,積極性會受到一定的打擊,事實上,只要考核標準是公開、公平、合理的,學生也會理性對待。每個人都有為目標而努力的信念,有了目標和信念,就會產生持續努力的意志力。學校的責任是給每個學生提供再學習和再訓練的機會,比如,每學期或每學年提供相同課程的考試機會,不分年級和班級,沒有參加過考試或原來考試不合格的學生都可平等考試,考試合格后成績計入學籍檔案。在這樣彈性的考核方式下,學生就會主動去學習,直到達標。
4.正確對待中職學生。
目前,部分教師、學校過分強調中職學校生源質量差,一些學校認為學生在初中階段底子溥、基礎差,為了生存,學校不得不降低教學要求。而這一行為會直接導致學生學習毫無壓力,并能輕松獲得畢業證書,學校管理的難度也會隨之增大。其實中職生所學的主要是專業知識與技能,與初中的學習基礎關系不密切,比如廣告設計、圖片處理很少用到初中的數理化知識。教師要根據學生的個性特征和專業特點,加強學生的技能訓練。
5.正確對待學校管理的重點。
在目前的學校管理中,學校管理者往往把更多的精力放在學校的招生、就業方面,強調抓教師的教學方法,抓學生的思想工作,求得學校安穩,沒有打架斗毆。其實,這些工作都只是學校工作的一個分支,而不是學校管理的主線。學校管理的重點是抓好學生的學習質量,這是生命線。如果學生水平高、能力強,就業就不成問題,隨之招生就好了。因此,學校管理者要注意改變學校管理重點與非重點錯位的現象。
六、學校管理應發揮教師的杠桿作用
如果學校管理只注重對教師下指標,增加教師的壓力,這是不恰當的,因為教師是具有自覺性和主動性的個體。學校要做的是把好學生質量關,在評優評先方面向優秀教師傾斜,激發他們的工作積極性。教師是學校的一根扛桿,學校管理是作用力的砝碼,學習質量的檢查是支點,學生學習是作用對象,在學校管理中充分發揮教師的杠桿作用,能體現四兩拔千斤、事半功倍的效果。學校只要固定支點,對教師明確要求,教師就會自覺地在學生學習流程的各環節中做好本職工作。
綜上所述,學校辦學一定要明確目標,并充分發揮教師在學校工作的扛桿作用,制定切實可行的課程目標,實行教考分離,讓能夠畢業的學生有一技之長,保證畢業證書的含金量,就可以有效轉化中職生的厭學現象,提高職業教育吸引力和社會滿意度。
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