張思永：本土畫廊的資信積累

北京798是一個擠滿了夢想與幻滅，璀璨與暗淡的地方，無數畫廊在此開張，其中有一些又淡出我們的視野，我們在習慣了了解與離去之后，那些始終存在著的畫廊，便能讓人平添幾分敬意，千年時間畫廊在798藝術區深耕了許多年，不屬于那種極度輝煌閃耀的大制作，但卻扎扎實實地拓展著自己的邊界，在主人張思永的堅守下，千年時間畫廊成為行業內自成一派的品牌，在一個行業成長的過程中，那些低調的行者，是最不能被忽視的，他們不冒進，務實，守信，千年時間的主人張思永，就在此行列之中。他做藝術家時住在圓明園，保養得十年一面的面孔原來是畫廊界的老資歷，千年時間最早的地址設在老國展旁的三元大廈。前陣子，張思永為自己舉辦了一次作品展，算是對自己多年來經營畫廊的褒賞和獎勵，才讓更多人恍然大悟，千年時間原來是個藝術家經營的畫廊，難怪情感味十足。

《東方藝術·大家》：一個成功畫廊的重要標志，是推出被市場廣泛認可的藝術家，比如你持續在代理的王斐，在你這種推動下，更多人認識了他。

張思永：的確是，這是專業畫廊的專業技能和專業理念，能快速地讓一個年輕人進入到一個正常的上升軌道，這里面不是投入多少錢的問題，當然首先是作品好才可以抓住機會，如果作品不行機會顯然是抓不住的，這樣一描繪，這一信念貫穿了我這十幾年的畫廊主生涯。雖然我最大的愿望和內心屬于自己的地方還是畫畫，但1999年的時候我似乎一下子明白了畫畫可以畫一輩子，但能把一些比我優秀的畫家的市場做好也更有意義。千年時間是現在3818庫里面唯一一家還做展覽的畫廊，我都不知道我是怎么堅持過來的，我有一個1500平米的工作室和院子，在五環外還有一個巨型畫廊倉庫，這都是要用錢的，我都不知道我是怎么混過來的。

彭峰對我的評價是將當代藝術從一線城市引進到二線或者是三線城市，讓二線三線城市同等的享受當代藝術的機會，我在6年前把千年時間放到我家鄉，4年前放到長沙，三年前我在湖北美院一個小的專家樓里面，做藝術推廣，通過教授請湖北本地的人來欣賞美院老師的作品。如何從今天開始做好一個有思想，有生活閱歷，有工作歷練，有思想深度，有社會見解的畫廊主是我考慮的問題。

《東方藝術·大家》：在中國復雜的藝術市場環境中，畫廊的生存壓力很大，需要獨辟蹊徑才行，你在這方面做了許多的嘗試？

張思永：的確是這樣子，比如說帶學生，比如幫政府做文化顧問，幫文化產業區做藝術策劃，給著名藝術家做一些文獻方面的整理，在地方大學設獎學金，每一年幫助畢業生和年輕老師辦展覽，我的社會工作比我個人工作要遠遠復雜多了，我在做一個復合一點的事情，畫畫是我最原生的基礎，畫廊是我工作的構架，我覺得在這里面能找到活力，我服務的人是我日常交往中產生靈感和產生意義的互動平臺，我們的教育和藝術家資料文獻整理，是面對社會的生活方式，如果沒有這些生活方式你終究還是一個小畫家，因為我1999年就不想做一個小畫家，我今天拿出來的作品是回顧那一段歷史，體驗那一種生活，向我同時期優秀的藝術家和畫廊做一個致敬，也啟動了我自己再次回歸到藝術家創作隊伍的預期。

在1999年以前我也很內向，租地下室租了7年，農村孩子又那么內向，是沒有機會的，我想做一個外向型的工作，做一個畫廊真是為了打交道，因為那時候圓明園的畫家，覺得我人還不錯，經常帶我參加他們的展覽，至少去過60家使館參加展覽活動，在那個圈子里面認識很多作家、音樂人，畫廊對我而言某種意義上是一個社交平臺，我是一個很務實尋求機會的人。

《東方藝術·大家》：許多畫廊在壓力面前選擇了停止，停止可以一時止損，堅持下去就會面臨更大考驗。

張思永：你總結的非常好，大家都永遠想著好的，不愿意想不好的，我有一多半的時間是面對不好的事情，這才讓畫廊在困難中過來了。798很多畫廊很棒，他們不愿意堅持，堅持就意味著賠錢，反正你總是賺過錢，你總有還錢的能力，要不就是貸款，要不就拿畫廊做抵押，要不就拍幾張作品，要不跟畫家商量現在我很緊張大家共同渡過什么的，這都是應對困難的細節，本身都不是最難的，最難就是你想不想做一個品牌畫廊，愿意不愿意跟這些藝術家共同成長。

所以我想一個本土小畫廊如果在未來三五年還繼續下去，而且做得好一點，不完全靠錢，你不看好這個行業就會失去耐性，你的信心不足，虧了一點不愿意再虧了撤出去，這恰恰是我的機會，我覺得我是一個垂釣者，大魚都釣走了，但是我相信這里面還有大魚，真正的大魚潛在最深處，不是普通的誘餌可以誘惑的。潛在的客戶，從未采購過藝術品的人是我服務的對象。北京的畫廊面對的環境比較復雜，北京畫家對于市場比較焦躁，北京的畫廊機構都沒有做好長期準備，我覺得對于我這樣畫家出身來說我沒有選擇。

《東方藝術·大家》：畫廊歷史對于一家畫廊的影響力和聲譽而言是很重要的財富。

張思永：我特別有一點自戀的就是一個畫廊15年了可以干下來，我一直很在意別人對我的認可。（王靜）