“老兵”來了，你歡迎嗎？

劉兵 陳緯

新兵張超入伍后，由于不適應駐地生活環(huán)境，多次生病導致他的訓練成績總是在連隊倒數(shù)，這讓他覺得有些抬不起頭，終日沉默寡言，喜歡獨來獨往。一個月前，師政治部組織科干事李豐春來到張超所在班當兵時，得知他的情況后，這個熱心腸的“老大哥”，經(jīng)常主動找他聊天談心，幫他分析自身優(yōu)點和缺點。從那以后，張超和李干事也成了無話不談的好朋友，時間一久，我親切地送了他一個“知心大哥”的雅稱。

習主席批準下發(fā)團以上領導和機關干部下連當兵、蹲連住班《規(guī)定》以來，1958年在全軍首創(chuàng)下連當兵制度的成都軍區(qū)第13集團軍某紅軍師黨委機關高度重視、行動迅速，組織領導和機關干部當兵受教育、蹲連搞幫帶，進一步形成了改進作風、大抓基層的鮮明導向。然而，領導和機關干部當兵到底解決了什么問題？基層官兵到底有什么看法？他們歡迎干部下連當兵嗎？讓我們一起去這個師聽聽官兵對干部下連當兵的聲音。

——兵眼觀察人 楚沄浩

邵將 戰(zhàn)士 列兵

磨牙帶來的煩心事

咱們師張久彪代師長第一天來班里當兵鍛煉時的情景就讓我特別難忘：背著大背囊，提著前運包，不讓我們叫他首長，獨立整理內(nèi)務。

然而，更讓我難忘的是，張師長居然和我同在一個上下鋪。曾經(jīng)不敢奢望與首長見面的我，面對“零距離”卻有了新的擔憂：我睡覺時經(jīng)常磨牙，會不會影響首長休息？

晚點名后，班長專門把我拉到一邊交代，要我一定要等首長休息后再睡，而且盡量不要翻身。于是，雖然熄燈號已響起，但我還是不敢入眠，因為班長的話在我耳邊不停回蕩，最后迷迷糊糊就到了天亮。

第二天，我成了“熊貓眼”，細心的張師長發(fā)現(xiàn)后關心地問我是不是加班去了。經(jīng)不住張師長的再三追問，我最終還是鼓起勇氣道出了為不影響他睡覺而晚睡失眠的實情。沒想到，張師長聽后卻爽朗地笑了。張師長告訴我，以前他當兵時，班里面打呼嚕、磨牙、說夢話的都有，而他睡覺也不老實，偶爾也說個夢話打個滾。張師長自暴“家丑”，讓我突然感覺我們之間的距離并沒那么遙遠。見張師長主動和我拉家常，班里的其他戰(zhàn)友也圍了過來，問他過去當兵的那些事兒……那天，大家似乎都忘記了自己的身份，七嘴八舌地和張師長聊得特別開心。

張超 戰(zhàn)士 上等兵

“老兵”模范帶頭

說起下連當兵，師政治部干部科長何駒來我們班當兵的故事，讓我感觸頗深。

那是一天下午起床后，連隊安排清理營區(qū)衛(wèi)生，我班的任務是清潔食堂后面的下水溝。分配任務時，考慮到何科長身份特殊的班長未給他明確具體任務，但自我要求嚴格的何科長卻不依不饒，要求班長要把他當兵待，給他安排任務。最終，班長給他安排了一個拿水管沖水的“輕活”。可何科長“不干”，找來一把掃帚和其他戰(zhàn)友一起清理淤泥溝。

清淤是件苦差事，看到何科長都帶頭參與，我們個個都來了勁。尤其是清理工作快結(jié)束時，下水道處被腐爛的樹葉堵住，我們幾個老兵急忙四處找木棍掏。沒想到，何科長挽起衣袖就跳進水溝，用手掏了起來……看著何科長的舉動，我自感羞愧難當：以前總認為自己是一名老兵，什么事情可以依賴新兵去干，自己混到年底就可以退伍。如今，親眼看到當兵十幾年的何科長再回兵中都親自帶頭干，我們沒有理由不做好。

黃超 班長 中士

我該抽什么樣的煙

我當兵前在工地上打工，養(yǎng)成了抽煙的習慣，但由于家庭條件不好，一直沒敢抽好煙。如今當兵了，我依舊堅持買普通煙抽，每月還能留點錢寄回家。

但是，前不久師司令部作訓科田參謀來連隊當兵一個月，我的經(jīng)濟就變得格外緊張起來。不是吃喝用了錢，而是我抽煙遇到了新問題。

記得田參謀到我們班的第一天，我熱情地給他遞上了一根香煙。沒想到，他不僅沒有要，反而還給我們班幾個“煙鬼”遞上了他的煙。點燃一抽，我卻發(fā)現(xiàn)抽這煙的感覺比我的好，再仔細一看，竟是五十多元一包的印象煙。頓時，我覺得特別尷尬，難道他嫌我的煙太差而不要？盡管這樣，我還是寧愿相信這是他對我們的“客氣”。

然而，抽煙對于我們來說還是比較頻繁。每次田參謀和我們聊天時，總免不了要抽幾支。每當他拿出一包好煙來“招待”我們時，我卻總是感覺很為難，因為我這十元的紫云煙實在無法出手回敬。于是，田參謀來當兵第二天起，我便悄悄買了幾包好煙，以備和他在一起時贈抽，而自己平時還是堅持抽以前十元一包的紫云煙。

田參謀當兵結(jié)束時，我抽煙投入已比以往高出了近兩百元，以致我不得不給家里少寄兩百元。但是我卻在想，假如以后遇到抽好煙的干部來當兵，我又到底該抽什么樣的煙？我還能這樣“浪費”嗎？

劉杰 排長 中尉

老兵不當“賓”

聽說師政治部副主任黃建華要到我連當兵鍛煉，營領導就帶領我們幾個連隊干部在營部早早等候迎接。沒想到，背著背囊前來報到的黃副主任并不要我們幫他提包，也不在營部休息，而是徑直走向連隊報到。

首長來連隊當兵，我們連隊早有準備：提前收拾好連隊接待室，擺上水果、香煙等。讓我們沒想到的是，當我們剛把他帶到門口，他卻轉(zhuǎn)身就走，要求到班里住。最終，連長在他的堅持下安排他到我排三班。黃副主任住進我排后，作為排長的我又自作聰明把排里最靈光的上等兵小王派給他當通訊員。小王也“不負重托”，黃副主任剛進班就連忙幫接背囊、前運包等，準備為他鋪床、打水，但這些還是被黃副主任一一拒絕了。

回想起黃副主任當兵那段時間，他始終堅持不當“賓”的作風，的確讓我們少了許多跑前跑后。這樣的當兵干部，我們基層官兵真的很歡迎。

楊濤 班長 上士

我給股長當老師

前不久，連隊列裝了某新型坦克，我作為重點培訓骨干進行系統(tǒng)專業(yè)學習后，很快成為連隊坦克車的業(yè)務尖子。

六月的一天，我正帶領本班戰(zhàn)士訓練，想不到在連隊當兵鍛煉的團作訓股長田甜穿上作訓服，冒著烈日來到訓練場，鉆進坦克要我教他操作方法。

盡管車內(nèi)熱得像蒸籠，但田股長的學習熱情卻有增無減，總是要把一個一個操作練會了才肯罷休。每次操練前，他總是謙虛地告訴我說，在新裝備面前，他還是一個新兵，希望我這個“老師”能多指導。操練后，他又總是滿臉笑容地向我道謝，說是在我這里學到管用的操作技能。

正所謂學無止境。田股長當兵鍛煉結(jié)束離開連隊時向我要某型坦克車訓練教案繼續(xù)學習的事卻給了我一個啟示：雖然我現(xiàn)在因為先學一步可以當他的“老師”，但我要是不繼續(xù)學習，將來也是“一問三不知”。

陳揚 連長 上尉

登記本減少了

前不久，師政委劉本成來我們連隊當兵。當兵期間，他除了參加日常工作、訓練外，還經(jīng)常關注基層工作情況。

那段時間，連隊正迎接上級工作組檢查。一天晚上，為完善各類登記本，文書帶著兩個字寫得好的戰(zhàn)士到會議室補記錄。當時，正好在會議室看書的劉政委過來翻了一下要補記錄的本子，可能是發(fā)現(xiàn)數(shù)量太多，他便繼續(xù)看書陪同戰(zhàn)士補記錄，一直到凌晨三點才和戰(zhàn)士們一起回去休息。

一名大校親自陪同戰(zhàn)士晚上加班加點補記錄的事，讓我們連隊干部羞愧難當。原以為他會責備我們?nèi)粘９ぷ鳑]做好，沒想到，他并沒責備我們，而是在當兵鍛煉結(jié)束回機關后向師黨委提出了規(guī)范連隊登記統(tǒng)計的建議，一次性為我們減少了6類登統(tǒng)計本，10類登統(tǒng)計也變成了電子版。

黎召陽 師政治部主任 大校

引導干部當基層歡迎兵

下連當兵是我們紅軍師的“傳家寶”，也是貫徹黨的群眾路線的一個重要舉措。為防止“名單下連”、“背包當兵”、“戴列兵軍銜的首長”等現(xiàn)象，師里總結(jié)探索出引導領導和機關干部當好基層歡迎兵的四條舉措。

一是剖析少數(shù)機關干部對基層感情變淡、吃苦精神變?nèi)酢⒐ぷ髯黠L變虛的原因，引導大家深刻認識下連當兵是保本色、轉(zhuǎn)作風、振精氣神的實踐課堂；二是聯(lián)系推進部隊建設科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式的生動實踐，引導大家深刻認識下連當兵是問政于基層、問計于士兵的“直通車”；三是分析大學生干部逐漸成為機關干部主體、大多數(shù)沒有當過兵、近三分之一的機關科（股）長缺少基層主官經(jīng)歷的實際，引導大家深刻認識下連當兵是接地氣、蓄底氣、長才氣的源頭活水；四是組織師團黨委班子成員反思自己隨著職務的提升官氣長了、兵在心中分量輕了的思想根源，引導大家深刻認識到下連當兵是防止脫離基層、脫離士兵的重要渠道。

近年來，全師干部繼承和發(fā)揚下連當兵優(yōu)良傳統(tǒng)，在當兵中發(fā)現(xiàn)和解決了300多個制約基層建設發(fā)展的瓶頸問題，受到基層官兵的一致歡迎。