六連的半夜“洗塵會”

黃朝武　王圣賀

赤腳奪“紅旗”，戰車被“嗆水”，半夜“洗塵會”……六連的經歷難忘，這是我人生一筆寶貴的精神財富，給了我帶好這個團隊的信心和決心。牢記能打仗、打勝仗，讓“硬六連”戰旗更鮮紅！

南京軍區“硬骨頭六連”是聞名全軍的一面戰旗，1964年和1985年，分別被國防部、中央軍委授予“硬骨頭六連”、“英雄硬六連”榮譽稱號，榮立集體一等功7次，集體二等功22次，集體三等功2次。從排長、連長、營長到團長，我一直在這個部隊工作，和六連結下了不解之緣。

1996年7月，從南昌陸軍學院畢業的我被分到六連任排長。剛到連隊時，我體能偏弱，每天要加班加點訓練，感覺非常苦。一次，連隊要與師偵察連進行400米障礙對抗比武，我腳上長著雞眼，想打“退堂鼓”。這時，八班新戰士陸玉明起跑了，由于用力過猛，他右腳解放鞋被蹬脫，小陸毫不猶豫抓起鞋子就往前沖，跑道上的煤渣把他右腳扎得血肉模糊，但他仍以1分42秒的優秀成績跑完全程。在六連當兵就要敢吃苦、能打贏，我強忍著疼痛參加完比賽，那次比武讓我這個新排長心靈受到強烈震撼。

1998年，連隊改制換裝，我在六連當連長。東南沿海，風起浪涌，官兵們駕著新列裝的戰車下海了。正當兩棲鐵騎破浪前行時，一臺車發動機突然停轉，變成隨波逐流的“鐵柜”，情況萬分危急，我急命牽引車下水拖救。事后得知，駕駛員根本沒開車載衛星定位導航，而是目測浮標和紅旗進行駕駛，結果誤入漁區被魚網纏住。有衛星導航為啥不用？回答是：系統太復雜、有誤差，不如眼看方便。個別戰士還把“衛導”譏諷為“誤導”。這次“嗆水”讓我明白，換裝還要換觀念，傳統的步兵五大技術在新裝備面前已不占有優勢。連隊掀起學習熱，連隊尖子丁大超主動辭去班長職務鉆研起新裝備，作為連長，我也考取了裝甲駕駛和通信等級。

平時圖虛名，戰時得實禍。任連長期間，我時刻錘煉官兵真打實備的作風。一天，團里組織戰備拉動，當六連全副武裝跑出近3公里時，我聽到隊伍中有“嘩嘩”水聲，原來3名戰士為減輕負荷倒掉半壺水。“別小看這半壺水，到了戰場說不定就是救命水！”我當即下令全連返回營區，為他們補足這“半壺水”。2001年3月，連隊參加團新型炊事車比武，炊事班為搶時間提前將米浸泡在溫水里，獲得第一名，指導員姜略得知真相后，主動向團作出檢討，退還了錦旗。真打實備才能無患！戰術訓練，真槍取代模擬槍；夜間射擊，準星不點螢光粉；通過扎實訓練，六連每次比武考核都是第一。

有人說，六連全面過硬，是戰士們干出來的；六連戰士過硬，是干部帶出來的；六連干部過硬，是黨支部管出來的。過硬的黨支部，才是硬六連的硬根子！六連黨管干部有著“高招”，干部調進要開“接風會”，調出要開“洗塵會”，會上不說客套話，而是提要求、指問題、送諍言。2002年3月，我從連長提升為副營長，赴任前一天晚上，連隊黨支部專門給我安排了個“洗塵會”，把我缺點著實數落了一遍。按理說，我帶領全連參加了國防光纜施工、九江抗洪、車場建設和引水工程等大項任務，也算是勞苦功高了，沒想到會議一直開到半夜，官兵們一通“炮火”，竟然給我提出19條意見。

在六連，不管是學士、碩士還是博士，首先都要當好戰士。一位將軍到六連視察工作時感慨道：六連的兵就是不一樣，站著一眼就能看出來，坐著也要比別人高半頭。人人是張硬名片，個個保持硬的本色。十多年來，六連官兵始終以政治思想過硬、軍事訓練過硬、戰斗作風過硬、支部建設過硬“四過硬”精神，為這面血色戰旗增添著新的榮光。