建筑工程施工階段造價的有效控制措施芻議

劉建華

【摘 要】 在目前的建筑工程施工中，很多工程由于缺乏相應的造價控制措施，導致工程失控，甚至出現各種各樣的經濟糾紛。建筑工程施工階段造價的控制，可以有效的減少整個建筑工程的消耗，本文就建筑工程施工階段造價的有效控制提出了自己的看法和意見。

【關鍵詞】 建筑工程；施工造價；措施

隨著建筑材料的價格不斷的上漲，以及國家對于建筑施工的不斷規范，對于建筑工程施工階段造價的有效控制已經為了一個工程的關鍵問題。文本首先明確建筑工程施工階段造價的概念，接著分析了目前建筑工程施工階段造價出現失控的原因，最后給出了建筑工程施工階段造價有效控制的措施。

一、建筑施工階段造價有效控制的概念

建筑施工階段造價有效控制是指在一個建筑項目中，對于建設過程中所消耗的材料、人員成本及機器設備和其他的相關費用的投資，進行監督、調節、制度和限制，并在發生偏差的時候及時糾正，把整個項目的造價控制在預定的投資的范圍之內，保證建筑施工目標的實現。

在一個建筑項目中，施工的階段是重要的，施工階段的投入不管是資金還是人力都是最多的，同時施工階段也是最難控制的，是最復雜的一個環節和階段。在施工的過程中，很少有專業的人員去關注整個施工的造價控制，多數的人員關注的都是施工的進度如何，所以在造價的控制中，經常會出現失控的問題。

二、建筑施工階段造價失控的原因

在目前的建筑施工過程中，屢次發生相關單位對建筑項目高估造價獲取非法利益的現象。目前能看到的工程造價失控的原因主要有以下幾種情況。

（一）施工方面的問題

在施工方面，承接整個工程項目的施工單位施工方案不合理，而且沒有任何的計劃性，在施工過程中，沒有任何的秩序，導致人員的浪費和材料的浪費。再者由于人員的責任心不強，早施工的過程中本來可以控制的工藝性消耗卻大大增加了。施工整個管理系統沒有體系，施工人員對于質量的問題比較淡薄，導致在施工中出現返工的現象。這些情況都在施工中增加了整個工程的造價成本。另外，在施工方面也存在暗箱操作的問題。很多工程造價人員，在做工程造價的時候，夸大整個工程量，提高所用材料的成本，高估冒算的事情時常發生，這樣的暗箱操作，人為地增加了工程的造價。

（二）監理方面的問題

監理人員在整個工程中起著重要的作用，可以對整個工程起到監督的作用，但是目前在現實情況下，很多監理人員由于缺乏良好的職業道德或者是專業的水平，在工程每個階段的監理的過程中，沒有按照規定進行驗收，對于質量問題并沒有把好關，對于施工中的分部分項工作熟視無睹。這些現實的情況都在無形中增加了整個建筑工程造價失控的原因。

（三）建設單位方面的問題

目前大多數的建設單位都是缺乏具有一定經驗的工程預算人員的。對于整個工程的預算知道的很少，導致預算把關不嚴，給施工單位一定的機會，最終導致了工程造價的偏高。另外很多的建設單位從成本上就存在行賄受賄等腐敗的行為。在整個工程建筑的過程中，由于這些問題，無形中增加了工程造價施工的可能性。

三、建筑施工階段造價有效控制的措施

（一）施工組織設計方面

施工組織包括很多的進度，一般施工組織包括施工總平面圖、機械使用計劃、勞動力計劃、用料計劃、施工進度計劃、施工的方法以及施工的方案等。施工方案的選擇會直接關系到施工工程造價。監理人員和建設單位需要對施工的方案進行經濟等各種方式的比較和選擇，經過比較之后，選擇出一個最經濟的施工方案，創造更高的施工效益。例如，比如說在某處的開挖的方式上，施工方案上寫的是人工開挖，但是經過審核和分析之后，可以采用機械開挖，那么在審核的時候就可以對這項工作進行二次調整，從而節約成本。

（二）施工過程中各種費用的控制

施工過程中費用主要包括了材料費用、人工的費用、機械的費用等這三塊比較大的費用。首先是材料費用的控制。對于整個建筑來說，所使用的主材料、輔材料和其他材料的費用需要根據施工圖紙和以往的工作經驗進行統計，盡量確保一次性有效采購完成所有的材料，這樣可以避免由于多采購導致的資金的上的浪費，避免二次采購導致的人力成本和原料成本上的過大的支出。而且一次性有效采購，也可以在一定的程度上保證施工的正常進行和開展。在一些主要材料的采購上，需要建立詢價信息庫。并且不僅僅在材料的價格上要進行斟酌，在材料的運輸、存儲、周轉等每一個過程中，都需要核算成本，提高主要材料的周轉率和利用率。

在人工費用方面，要根據整個工期的時間和施工的實際需要核算人工費用，不能出現人工的缺少，更不能出現人過多的使用，導致整個人工費用的增加。在人工的工資的核算上，要根據市場的人工價格給出合理合適的人工工資，按照實際用工的數量和企業的標準進行指定人工的工資，避免出現工資成本過高的情況。

在機械使用的費用上，需要根據施工現場的需要和自身具備的施工機械兩個方面去考慮和配備施工機械，計算機械的費用。另外，在施工中通常出現好幾種機械搭配使用的情況，在此情況下，要選擇好最佳的搭配模式，避免搭配不當引起的機械使用不合理的情況。對于租賃來的機械，要在最短的時間內使用完成，避免長時間拖欠，導致租賃的機械租賃費用過高的情況出現。

（三）施工過程中的現場問題

在施工現場中，由于實際的施工問題，難免會出現更改設計的情況。設計一旦被更改，就會影響整個工程的造價。所以需要根據實際的情況和之前的經驗，盡量減少設計上的更改。在圖紙的審核過程中，首先要根據實際情況做好審核，把好關。如果是必須要更改的設計，一定要對更改之后的部分做出相應的造價預算，對于要更改的部分，選擇一種最經濟的方式進行。另外是施工的現場，有一些施工的工作是需要現場驗收的。能夠現場驗收的，要在現場確定完整，避免引起后續的各種麻煩。

（四）施工合同及后續的工作問題

施工的合同具有法律效力的正式的文件，施工的合同約定了雙方的權利和義務，在施工的過程不僅僅要嚴格遵守施工的合同中權利和義務的各種規定，而且對于合同中暫定的問題和變更的問題，需要及時補充到合同的內容中去，保證權利和義務的清晰化，同時可以有效的控制成本。

對于在施工中出現的設計的變更的問題，對于施工單位來說有利也有弊。正確良好的處理好施工過程的變更以及索賠的問題，可以有效的減少損失，降低總成本。對于索賠的事情，一定要及時處理，索賠都是有一定的時間限制的，一定要在規定的時間內完成整個索賠的工作。

（五）竣工階段結算問題

在整個工程結束之后，要對所用總費用進行清算，并進行對比和分析，針對整個工程施工中出現的各種問題進行總結，積累經驗和教訓，提高控制成本的綜合能力。施工單位在完成整個工程合同中規定的工作之后，經過驗收合格，根據每一個工程的專業人員結算編制的內容，進行正式結算，并且需要報送建設單位審批。

四、結語

一個建筑工程造價是一個復雜的而且綜合性特別強的工作，這項工作的主要的內容是控制施工成本的支出。整個工程造價需要各個部門密切的配合，在明確了目標之后，合理的進行施工，在出現問題的時候，要根據實際的情況對問題進行分析和審核，保證整個工程的建設進度最快、質量最好，而且成本是最低的，保證企業實現利潤的最大化的要求。

參考文獻

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