淺談如何加強路橋施工質量

于巧鵬

【摘 要】 本文主要針對我國路橋施工管理存在的一些問題進行了分析，并且提出了一些解決問題的辦法。

【關鍵詞】 路橋施工 管理 問題 措施

一、目前路橋施工質量中存在的主要問題

1、材質結構等質量問題。混凝土是路橋建設的主要材料，所以主要從混凝土的方面來說。首先是由于混凝土制作的工序較為復雜，對于細節質量要求過高，經常出現由于施工人員技術不夠熟練而導致的混合時間和溫度的掌握不夠而導致的混凝土的承壓力不夠，容易出現干裂等情況。其次是由于對于預應力反拱控制不準確它將隨混凝土的徐變增加而加大，可能影響結構使用效果。建設單位沒有真正的實施建設制度，如項目法人制、合同管理制、監理制等。建設單位沒有一個完整的機構組織，大都是由部分單位抽調一些人員臨時組成，沒有工程的質量意識，合同意識也較淡薄。原因是設備少、經驗少。一些建設單位缺少專業的技術人才，檢測工程的設備缺少，專業的管理人員也相對缺少，有些管理人員還不熟悉現場施工狀況，管理能力欠缺，沒有大項目的管理經驗。建設單位為了提高利潤，過分壓低承包的價格，導致施工單位若按規定施工則沒有利潤，所以偷工減料，以次充好的現象非常嚴重。建設單位有時還將一個工程分開幾部分承包給幾個施工單位，由于單位間施工不協調，溝通不暢，屢有沖突發生。

2、在材料和設備上普遍出現的問題

由于路橋施工的工序復雜，所需材料類型復雜且用量較大，設備需求類型復雜，要求量高，所以在材料和設備的使用和采購上主要存在材料的浪費，在運輸過程以及在施工當中由于管理不慎造成的材料損失；然后是在在材料的采購方面，僅僅是為了節約成本，而忽視了材料的適合性，以及材料的采購量，沒有能夠很好的做好材料的采購信息反饋；在設備方面集中體現在不能很好的協調的充分運用各種類型的設備工具驚醒合理高效的施工，從而導致了質量的參差不齊，影響整個工程的質量；然后是關鍵部分的設備單一，運用安排不當時，沒有備用品，導致了工程的延期。我國在這些方面都比較落后，設計人員嚴重不足，設計的設備、軟件也都不先進，設計的程序也不合理，沒有一個良好的設計環境，所以做出的設計比較低劣、粗糙。

二、改進措施

（一）、路橋施工質量管理

1制定施工計劃

要求制定一份詳細合理的設計計劃。培養更多的優質設計人才，更新設計使用的設備和軟件，創造一個好的設計環境，學習先進的設計理念。

2加強重要環節施工工藝管理

為了保證工程的施工質量，最關鍵的就是加強施工工藝管理。在公路橋梁建設工程中占主要地位的是過渡段施工和控制橋梁裂縫。因此，在實際的操作中，項目管理者要特別關注這兩方面，科技人員的作用能夠最大化，施工難題得到順利解決。

3控制橋梁裂縫施工工藝管理。首先在選擇修補材料時要選擇優質的混凝土，對混凝土面板進行修補。其次對混凝土施工配合比要進行嚴格的控制。最后要使混凝土模板得到有效加強。

4加強工程施工質量監督。在建設公路橋梁時，主要是在項目監理總工程師的監管下完成了橋梁施工階段的質量監督工作，在實際執行時主要是由現場質量控制工程師和監理工程師來操作。監理工程師主要負責審查施工單位的現場，促進施工單位將各項指標落到實處。提高材料質量，經濟合理的利用設備

5路橋項目施工進度管理

把公路橋梁工程項目的施工進度按照不同的時間段進行分級管理。第一，項目經理部要從整體上把握項目的進展，能夠準確預測工程的所需。第二，要嚴格執行制定的規章制度，按不同的時間段進行檢驗，查看是否符合各項要求。第三，對項目的整體進度進行規劃，按照每一步的計劃進行施工，最終完成公路橋梁工程項目，達到竣工的既定目標。

（二）加強材料管理，提高建筑質量

1是應當在采購材料之前就做好材料的市場計劃，調研工作，最大程度的控制材料的采購時間、采購方式、用量等問題，從而達到預先把關，控制成本的效果。

2是要做好材料的供需信息的收集工作，特別要注意的是材料的供貨及時性，在保證工時的前提下來進行材料的供應，既要保證工程不能停頓，又要保證材料不會被積壓而導致的成本的上升和損失，做到相對的平衡。同時要做好材料內業記錄，保障采購的可追溯性。

3是一定要保證材料在運輸、裝卸方面所一定要合乎工程的實際情況而定。在不能造成材料質量的破壞的前提之下，按照每個階段所需要的材料進行安放，然后是要避免在運輸過程中的材料損耗，導致工程材料不足而引起的整個工程的質量隱患。

（三）抓好路橋項目施工安全管理

1提高安全意識

施工人員的責任感和安全生產的觀念是橋梁施工質量控制的關鍵所在。一定要讓他們認識到橋梁質量的保證不僅僅和自己的利益和工程的盈利相關，而是影響到廣大人民的生命財產的安全。使全體人員都牢固樹立“安全第一”的思想。

2機械設備的正確選用與保養

施工的設備會隨著使用時間的延長出現磨損及老化的現象，使用壽命會逐漸縮短，新舊設備要隨著時間的推移進行更替。同時在機器的使用過程中，要注意對其進行保養，細心呵護，降低人為損壞的可能性。

3通過不定期的檢查，項目管理者要及時發現并解決施工現場存在的安全隱患，對于發生事故可能性較大的部位，要進行重點整改，爭取把安全隱患消滅在萌芽狀態。

4建立完整科學的質量監督體系

首先是要有關監理部門做好質量監理規劃。使對于橋梁質量的監理規范化、制度化、標準化。其次要建立完善的質量監理體系，堅持全面監理的原則，對于施工全面貫徹質量控制措施，確保橋梁工程質量。最后是要對容易出現問題以及橋梁關鍵部分的施工，要進行細致的監理。

參考文獻

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