曹旭剛
雅安地震,從一開始,對災區的募捐,就逐漸成為輿論的聚焦之處。
不過,無論是汶川還是雅安,捐款從來都沒遠離口水與是非。汶川地震中有關捐款的最大口水,是王石200萬的“吝嗇”與王老吉一個億的“慷慨”。而今年,同樣作為募捐主體,壹基金等民間公益組織和紅十字會等官辦公益組織,境遇卻“冰火兩重天”。地震首日,壹基金就獲得了企業及個人高達數千萬元的捐贈資金,紅十字會的募捐微博,卻獲得了數以萬計的罵聲。
壹基金及紅十字會出現的不同待遇,反映的是公眾對于善款使用的憂慮。無論是捐一塊錢,還是捐一個億,沒有人愿意看到善款被揮霍的場景。于是,不管是直接深入災區一線賑災救濟,還是選擇壹基金等民間組織,其實都說明,在當下占據主導地位的官辦慈善機制,出現了嚴重問題,使得公眾不得不去另覓他途。
從汶川到雅安,在募捐及公益組織問題上,我們可謂有得有失。一方面,民間公益組織開始發力,民間慈善意識開始勃發;另一方面,官辦公益組織卻遭遇了巨大的信任危機,固有的募捐意識及組織能力,亟待刷新升級。同時,不管愿不愿意,有意無意問,壹基金等理念及機制相對先進的民間公益組織,被公眾置于聚光燈下,與紅十字會等官辦機構,進行全方位的比較。
有媒體報道,在蘆山災區,紅十字會堅定的批評者李承鵬,路遇了中國紅十字總會常務副會長趙白鴿,李承鵬所募集到的救災物資,在趙白鴿的幫助之下,送入了災區。無疑,這樣的個體小細節,更應成為中國慈善的普遍場景,即,官辦公益組織與民間公益,各有優勢,互相配合,共同造福于社會。唯此,才能走出汶川之后的慈善泥沼,才有可能在雅安之后,創造一個更好的慈善未來。