分享時(shí)代

寞兒

早晨8點(diǎn)30分，硅谷，尼爾-格倫弗洛已在忙著分享了。他將15個(gè)月大的兒子交給了一位他和鄰居共用的保姆。格倫弗洛居住的山景鎮(zhèn)距離加州火車站只有幾個(gè)街區(qū)。在一家咖啡館，他打開了銀行網(wǎng)站Lending Club（借錢俱樂(lè)部），發(fā)放了幾筆小額貸款。一個(gè)借款人需要錢籌備婚禮；另一個(gè)借款人打算開一家寵物商店；第三位借款人正準(zhǔn)備搬家。騎單車來(lái)到火車站后，他跳上一輛Prius電動(dòng)車，他從汽車共享公司預(yù)訂了這輛車幾個(gè)小時(shí)的使用時(shí)間。駕車到伯克利大學(xué)，參觀一個(gè)住宅合作社后，格倫弗洛來(lái)到一間分享辦公室。他每周在此工作一次。“當(dāng)人們開始一種分享行為后，他們立刻開始思考，下一步是什么？”格倫弗洛說(shuō)，“這些小變化最終導(dǎo)致大變革。”

格倫弗洛當(dāng)然依然擁有自己的物品。他擁有自家的房屋、筆記本電腦、衣服，還有一輛舊單車。自稱“分享黑客”的他在短時(shí)間內(nèi)徹底改變了自己的生活。2004年，他還是國(guó)際快速公司的一名分析師，經(jīng)常在舊金山和布魯塞爾公司總部之間奔波。他不喜歡這種飛來(lái)飛去的生活，決定辭掉工作。從那之后，格倫弗洛對(duì)自己的人生來(lái)了一個(gè)徹底改造。“拋掉所有不能增加價(jià)值的東西，留下那些可以帶來(lái)價(jià)值的東西”。朝九晚五的公司生活被拋棄。2009年末，格倫弗洛創(chuàng)辦了一家非營(yíng)利網(wǎng)站Shareable。向個(gè)人和團(tuán)體提供建立分享系統(tǒng)的詳細(xì)方案。分享的東西可以是房屋、嬰兒食品、太陽(yáng)能電池板甚至技能。“幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)，商家們致力于方便購(gòu)買，”格倫弗洛說(shuō)，“而我們才剛開始讓分享行為簡(jiǎn)單化。”

格倫弗洛是全球分享潮流的倡導(dǎo)者。經(jīng)濟(jì)危機(jī)、環(huán)保理念和社交網(wǎng)絡(luò)的成熟共同促成了分享，整個(gè)新的行業(yè)正在圍繞這一行為形成。它們使得分享汽車、衣服、沙發(fā)、工具、食物、公寓乃至技能成為可能。這些網(wǎng)上分享市場(chǎng)的基本特征是，從我們已經(jīng)擁有的東西中榨取價(jià)值。

越來(lái)越多的人悄悄地加入這一潮流，已經(jīng)有來(lái)自235個(gè)國(guó)家的300萬(wàn)人嘗試過(guò)couchsurf（通過(guò)COLIChSumng網(wǎng)站尋找免費(fèi)的短期住宿，或者向旅行者提供短期免費(fèi)住宿），每個(gè)月平均發(fā)生220萬(wàn)次自行車分享之旅。《我的就是你的：合作消費(fèi)的崛起》一書的作者康騰茲·雷切爾·波特斯曼說(shuō)：“它讓人們重新思考私有財(cái)產(chǎn)，在某些方面，這可能是一場(chǎng)意義不亞于工業(yè)革命的變革。”

波特斯曼解釋說(shuō)，社交網(wǎng)絡(luò)革命首先使得編程者可以分享代碼（Linux），后來(lái)又允許人們分享他們的人生（Facebook），最近又鼓勵(lì)創(chuàng)作者分享內(nèi)容（You Tube）。“現(xiàn)在我們進(jìn)入了第4階段，我可以將相同的技術(shù)用于分享網(wǎng)絡(luò)之外的一切財(cái)產(chǎn)。”

合作消費(fèi)宗旨很簡(jiǎn)單：使用物品和技能比擁有它們更重要。

在分享世界里，一個(gè)讓所有人擔(dān)心的問(wèn)題當(dāng)然是信任。多數(shù)分享平臺(tái)試圖建立一個(gè)自治社區(qū)應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題。幾乎所有分享網(wǎng)站都要求供求雙方提供個(gè)人簡(jiǎn)歷，并附帶信譽(yù)打分系統(tǒng)。

分享還有非經(jīng)濟(jì)方面的好處。當(dāng)人們的交通成本從固定（擁有汽車）變成可變（租用），他們?cè)跊Q定是否用車時(shí)更加慎重。研究顯示，汽車分享者比汽車擁有者使用汽車的時(shí)間減少40%。