大唐鎮 居安思危謀轉型

“大唐鎮今后的發展怎么辦？當前我們面臨的困難與矛盾是什么？我們的發展目標任務又是什么？”在不久前召開的大唐鎮經濟工作會議上，往常皆大歡喜的總結表彰大會，一反常態成了自我剖析的討論大會。

“在過去的一年里，我們盡管取得了不少的成績，但是擺在我們面前的困難還有很多，2012年大唐鎮年產襪子190.3億雙，總產值598.2億元，實現銷售收入558.1億元，利潤45.8億元，但襪業產業的產值在全市14個塊狀經濟中的比重占20.97%，與襪業企業數在14個塊狀中的比重32%不相匹配，襪業企業自主品牌運作少、貼牌多，2012年襪業自主品牌銷售收入不到30%……”在經濟工作會議上，大唐鎮黨委書記何平光當著全鎮100多個企業家代表的面，深刻剖析存在的困難和不足。在一個個強有力的數據面前，與會企業家代表開始反思。

會議結束后，森威特針織董事長馬森勇沒有急著離開會場，而是和與會代表討論起未來的發展方向。“我們企業能有今天的規模，離不開政府的支持，如今大唐襪業正處于深度轉型期，我們作為企業家代表該做些什么好？”當一個個尖銳的話題展開后，與會代表紛紛各抒己見，有的企業家道出了長遠的發展規劃，有的企業家和大家分享起轉型經驗。

為加速提升大唐襪業塊狀經濟轉型升級，大唐鎮在居安思危謀轉型的同時，對全年的經濟工作進行了周密部署。大唐鎮工業副鎮長孟理光在解讀經濟工作會議時指出，今年該鎮將進一步完善及拉長產業鏈，提升產業層次和競爭力，全力做強主導產品，打造行業“單打冠軍”。通過抓住結構調整這根主線，支持重點企業實施技術改造、建立研發機構，促進一般加工向高端制造、產品競爭向品牌競爭、大唐制造向大唐創造轉變。鞏固和發揮“大唐襪業區域國際品牌”創建成果，實施“三級名牌”和“三級名品”培育發展計劃，建立名牌名品培育庫，形成金字塔形的名牌名品梯隊，從而培育一大批浙江名牌、中國名牌、世界名牌。依托辦精辦實第十一屆襪博會的基礎上，通過“走出去”、“請進來”等多種形式，提高國內市場覆蓋率和占有率，提升出口產品質量，不斷優化出口市場和貿易方式結構，形成內銷外貿“兩條腿”走路的營銷格局。

在技改方面，著重抓好“機器換人”和“騰籠換鳥”兩方面工作，針對勞動力緊缺、用工成本上升之憂，引導企業以現代化、自動化的裝備來提高勞動生產率和提升傳統產業，通過“機器換人”來實現減員增效、減能增效、減耗增效、減污染排放增效和提高優質產品率、提高全員勞動生產率等“四減兩提高”目標。針對土地資源制約，進一步強化“畝產論英雄”的理念，提高土地利用率，大力推進閑置土地和轉而未供土地清理及拆遷復墾，鼓勵引導企業“零土地”技改和原地改造提升。

（蔣建云 朱澤涌）