中國(guó)， 別來(lái)無(wú)恙

劉創(chuàng)

美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格已經(jīng)90歲了。這是個(gè)相逢一笑泯恩仇的年齡，似乎無(wú)論多風(fēng)起云涌的恩怨糾纏紛紜過(guò)往，都可看到極淡。

1971年，美國(guó)大兵還在越南戰(zhàn)場(chǎng)上被北越的地雷和人海戰(zhàn)術(shù)搞得焦頭爛額分身乏術(shù)，基辛格作為尼克松總統(tǒng)密使踏上了這片古老的東方土地。隨后的若干年里他與毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平等都有過(guò)深入的交往。“我欣賞中國(guó)人，中國(guó)人的耐性、敏銳、家庭責(zé)任感以及他們所代表的最悠久的古老東方文化都成為全世界的進(jìn)步風(fēng)向標(biāo)。”于是，《論中國(guó)》甫一問(wèn)世，全球矚目。著名社會(huì)評(píng)論家理查德·斯特亞克對(duì)這樣一本全面論述中國(guó)的專著的評(píng)價(jià)是：“當(dāng)你讀到這樣一本書時(shí)，你會(huì)比98%居住在中國(guó)的人，以及95%居住在美國(guó)的中國(guó)人更了解中國(guó)?！?/p>

的確，無(wú)論社會(huì)地位、親密程度、政治關(guān)注度等各方面，基辛格都可以算作是一個(gè)徹頭徹尾的中國(guó)通。他累計(jì)出訪中國(guó)近六十次，以一個(gè)旁觀者的冷靜和政論家的高度關(guān)注著中美建交的曲折，臺(tái)海危機(jī)、長(zhǎng)三角和珠三角開(kāi)發(fā)區(qū)的建立和發(fā)展，以及中國(guó)對(duì)世界政治經(jīng)濟(jì)框架的改變等所有細(xì)節(jié)。

《論中國(guó)》中有幾個(gè)醒目的關(guān)鍵詞：孔孟哲學(xué)體系和融于孔孟之中的道家法家思想、《孫子兵法》已經(jīng)成為了世界通用的商戰(zhàn)教材，而發(fā)源于中國(guó)的圍棋，其“舍小就大、不得貪勝、棄子爭(zhēng)先、勢(shì)孤取和”等高深的哲學(xué)思想都可以在本書中找到具體的事例和最佳注腳。他稱毛澤東為“最深切融匯了中國(guó)各大思想流派精髓并學(xué)以致用的哲學(xué)王”，稱周恩來(lái)為“平衡家”，而鄧小平則被稱作“最高的矮個(gè)子。開(kāi)創(chuàng)的中國(guó)式經(jīng)濟(jì)模式簡(jiǎn)直可以算是最標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)教科書”。

在一件件詳實(shí)而有趣的事例闡述中，基辛格展現(xiàn)了一個(gè)政治家最精致的神思和美國(guó)式的開(kāi)朗。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，琦英與英軍將領(lǐng)璞鼎查建立了深厚的私人關(guān)系，并時(shí)常請(qǐng)璞鼎查赴宴，而一旦需要與英國(guó)發(fā)生政治上的關(guān)系的時(shí)候，琦英便利用這種看似深厚的個(gè)人關(guān)系拖延敷衍；中美建交時(shí)，作為中方代表的琦英又受到了與璞鼎查一樣的待遇，更多的時(shí)候是在各地參觀，正事上則能拖就拖，一直拖到了整個(gè)局勢(shì)都向著對(duì)中方有利的方向上發(fā)展時(shí)才開(kāi)始真正意義上的會(huì)談。這種“中國(guó)式的太極手”看似消極無(wú)賴，其實(shí)深得中國(guó)儒家處世哲學(xué)的精義?；粮竦拿枋鲲L(fēng)趣幽默，既不失傳奇色彩又符合史實(shí)，更透著作為職業(yè)政治家的客觀冷靜的哲學(xué)思辨。中國(guó)人看似古板僵化的手段總能大巧若拙地完成預(yù)期目的，惟妙惟肖地把政治當(dāng)做所有讀者的開(kāi)胃菜。

基辛格不僅是偉大的政治家，又是具有西方式幽默風(fēng)格的特殊寫手。讀純政治化的《論中國(guó)》就像在讀傳奇故事。他可以“中西薈萃”地觸到中國(guó)的歷史淚點(diǎn)又能搔到所有人的癢點(diǎn)，勾勒了中國(guó)這個(gè)古老而勁道十足的國(guó)家風(fēng)云百年的大圖畫。更難得可貴的是客觀地?cái)[正了一個(gè)觀念：中國(guó)威脅論不成立，與中國(guó)交好共創(chuàng)“和諧世界”才是最實(shí)用的外交政策，整個(gè)世界都需要“打理包袱前去尋一個(gè)中國(guó)”。

從這個(gè)角度來(lái)看，它給足了中國(guó)理由：強(qiáng)大并繼續(xù)強(qiáng)大著；給足了西方理由：利益最大化的直接辦法是，親近中國(guó)。

（編輯 張秀格 gegepretty@163.com）