中國企業家進入“公民”時代

王舵

2013年1月19日，由新華社+家媒體主辦、經濟參考報社承辦的“發現中國創造力高層戰略研討會暨2012中國創造力年度盛典”在北京召開，國內知名專家學者和企業代表縱論“中國創造力”的發展現狀、成就和未來。此次活動發布了2012中國創造力年度榜單，中國創業家聯盟榮獲“中國公民企業創造器”稱號。這一“創造器”如何運轉，其成功秘訣又在哪里？

打造核心動力引領中小企業

中國創業家聯盟于2011年12月17日在北京成立，由中國智慧工程研究會、清華大學中國企業研究中心、中國城市經濟雜志社、中國經營報、中國信息化推進聯盟、中國管理科學研究院、中國經濟貿易促進會、中國公益總會、聯合國綠色產業合作組織、全國企業社會責任工作委員會等150余家企業聯合發起，以推動企業“智慧創新成長、培育智慧人才、促進學習交流、履行社會責任”為核心，以“弘揚創業精神，助力轉型升級”為目標，整合產學研及企業資源，促進企業快速健康成長及履行社會責任。

中創聯（北京）投資管理有限公司是中國創業家聯盟的秘書處，由思八達企業發展（上海）有限公司（下屬子公司170家，遍布全國）、靈性實業（上海）有限公司、三弦國際投資集團有限公司（由100家企業出資組成的企業航母，資產規模數千億元）和惠豐（集團）投資有限公司共同投資組建，匯集了中國頂尖的創業管理智囊團隊，從資金、人力方面保障創業平臺的長久發展。

在創業家聯盟主席劉一秒看來，聯盟之所以能夠獲得超越行業平均值的發展速度，源于中小型企業家的高度認可，聯盟成立的初衷便是為中國中小型企業家提供一個組織、一個合力和一個平臺。

10年實踐中，劉一秒發現中國的中小型民營企業家存在著三個問題：一是缺乏組織性，二是形成不了合力，三是沒有適合這些企業家成長的平臺。創業家聯盟正是為解決這些問題而成立，核心動力就是讓更多中小企業能整合資源，找到組織感、歸屬感。帶領中小企業家向上向善地成長。

創造公民企業撐起社會脊梁

民營企業的最大優勢是其活力和經營的靈活性，而眼下最大的發展阻礙是其發展模式。投機型的成長模式已經遇到天花板，民營企業的戰略能力及核心文化上的弱勢正成為實現可持續增長的最大瓶頸。從民營企業的核心競爭力人手，中國創業家聯盟總結出一套適用于當前中國民營企業的精神內核——企業公民文化。

何為公民企業？“公民就是有自主性、獨立性的個體，自身強大后與別的個體相連接，共同建立一種秩序。自主化、市場化和合作化，就是我從企業高度上理解的公民。”劉一秒這樣解讀，“由真正獨立個體的公民組成的企業稱之為公民企業，這與之前所說的民營企業、國有企業都有本質區別。有獨立的公民存在所以才會有獨立的企業存在，有強大自我公民意識的企業才會強大，如果一個國家都是由獨立自主的公民來組成，這個國家也能更強大、獨立、自由、富強。”在他看來，公民企業將承擔著更多的社會責任與國家責任，是一條支撐著社會不斷前進、不斷創造財富、創造價值的造血脊梁。

從責任出發，公民企業將擁有三條命脈：一是用產品讓顧客生活得更幸福；二是通過公民企業來成就更多公民，讓更多個體公民變得強大；三是公民企業要承擔促進整個社會穩定、和諧、團結并具有生生不息創造力的責任。

提升精神內核孵化優質企業

中國民營企業雖然在國家相關政策的扶持下有著光明前景，但仍然存在著諸多困難，如何建立企業的精神內核與企業文化，是中國民營企業面臨的棘手問題。

本著“先富帶后富、先福帶后福”的精神，劉一秒推出多項商業智慧研討會，幫助一批又一批企業解決了許多實際困難，并孵化出一批具有“公民企業”性質的優秀企業。“思八達”就是其中的佼佼者。

作為商業智慧傳播機構，思八達致力于創建中國創業家孵化器，提升企業家的精神境界，引導并服務于中小民營企業，為老板換“芯片”，為企業找“靈魂”，為企業的持續發展注入生生不息的原動力，不斷孵化行業隱形冠軍和新型領軍企業。

此外，三弦國際投資集團有限公司、三弦資產控股股份有限公司、三弦智慧文化控股股份有限公司、上海互生企業發展有限公司、靈性宴業（上海）有限公司、創二代實業、顯現幼兒園等，均是優秀“公民企業”的代表。

三弦集團是一家項目投資公司，世界穆斯林城項目由其子公司三弦（寧夏）世界穆斯林城有限公司投資建設，投資人的是三弦集團旗下的475名企業家股東。該項目估算投資230億元人民幣，由中阿友誼廣場、中阿之門休閑會議基地、世界伊斯蘭文化博物館、國際運動公園、一千零一夜游樂園、高檔度假村等23個子項目組成，是集團發展中又一個重要的里程碑。

劉一秒介紹：“創業家聯盟主要對中國民營企業家進行兩種孵化：一是孵化企業家的精神境界和全新思維意識，從過去的自我成就、光宗耀祖，升華到用自己的產品讓人們更幸福；二是用全員生發智慧系統工程，讓企業人人有創造力、人人有能動性、人人有主動性，實現全員創造。經過孵化，企業遇到的所有問題都會由大家一起探討，所有規章制度由全員一起制定。無論是多少人的組織，只要遇到問題時大家能發自內心探討，組織就肯定能發展。”

構造全員生發創造力發展模式

創造力的主體是人，如何使個體和群體的生產力得到充分發揮，是現代管理理論的基礎。作為管理者必須了解和尊重被管理者，在管理中充分體現人本觀念，才能解放人、發展人。

中國創業家聯盟鼓勵企業實現自我價值，幫助高層建立原則、幫助中層培養欲望、幫助基層建立尊嚴，當上中下三層組織的人都有獨立人格，都成為獨立個體、獨立公民的時候，他們就會主動進行創造，遇到問題就會全員生發。

中國企業雖已逐漸建立起現代企業管理制度，但管理理論和知識體系基本都來自歐美，由于文化和體制的不同，已經不能滿足企業的發展要求。總結出一套屬于中國企業的東方式管理模式，是當前理論界和管理工作者背負的責任。

“創業家聯盟通過思八達孵化成功企業家，借助三弦國際集團這一平臺培養更多的優秀企業家，再由這些優秀企業家組合一個新的集團公司。”在劉一秒看來，通過這樣的方式能夠實現所有資源的自我高速運轉，然后相互運轉、立體運轉，讓“人”的主體創造力得到最大發揮。

以資源的自我循環、相互循環、立體循環為核心，形成集約性的可再生體系，智慧集約、資源集約、資金集約，最后凝成以文化為靈魂、以能源為保障的產業，創業家聯盟培養出數千有境界有高度的企業家，組建新的集團公司來進入這個產業體系，以實現所有企業家的向上升華。未來，中國創業家聯盟將以創造“公民企業”為核心定位，孵化更多擁有集約智慧與公民屬性的優秀企業，為中國經濟發展創造出更多的可再生血液。